[Parole d’expert] Dans cet article, les experts de Growth Room, agence de Growth Marketing, partagent leurs conseils pour mener une campagne de recrutement de franchisés efficace grâce au digital.
Aujourd’hui, les méthodes de développement de réseaux de franchises du siècle passé ne suffisent plus. Être seulement présent sur des plateformes dédiées à la franchise ne garantit plus la croissance d’un réseau.
C’est dit. Mais concrètement, quelle est la solution pour croître quand on est un réseau de franchise ? Est-ce que le digital, plus particulièrement, le marketing digital, est pertinent ? Zoom sur son rôle pour l’acquisition de nouveaux franchisés.
Le digital est devenu essentiel pour les réseaux de franchise visant à augmenter leur visibilité et attirer de nouveaux franchisés, et ce, pour plusieurs raisons.
Il permet une relation personnalisée avec les clients et les candidats potentiels, utilisant des outils comme la géolocalisation et l’analyse des parcours individuels. Cette approche, tout en étant 100% numérique, conserve un aspect humain grâce à l’expérience utilisateur sur-mesure qu’elle offre.
Une stratégie digitale bien exécutée positionne rapidement le réseau dans les recherches en ligne, sur les réseaux sociaux, et à travers les publicités ciblées, renforçant sa présence dans l’esprit des futurs collaborateurs. Combinées avec de l’Inbound Marketing, le réseau fournit toutes les informations nécessaires pour faciliter la prise de décision des futurs franchisés.
Certains l’ont déjà bien compris : après la crise Covid, 98% des franchiseurs ont boosté leurs investissements en digital. Ils ont concentré leurs efforts sur deux fronts principaux : 87% ont modernisé leurs processus internes et 86% ont amplifié leur communication externe en ligne.*
*Enquête annuelle de la Franchise Banque Populaire 2022
En digital, vous pouvez activer 12 canaux, plus où moins pertinents pour votre activité. Les voici :
Aujourd’hui, les franchiseurs rencontrent des problématiques majeures pour recruter des franchisés. Lesquelles ? La crise actuelle, la nécessité de qualifier les leads (apport, situation, emplacement du local), et de trouver le bon momentum pour attirer un franchisé.
Pour y parvenir, deux canaux, parmi ceux évoqués, se démarquent :
Et c’est là tout l’enjeu des franchiseurs : faire en sorte d’avoir un modèle flexible.
Chaque canal n’amène pas un volume de lead régulier dans l’année et avec un coût lissé. Pour être efficace, il faut évidemment se diversifier en exploitant plusieurs sources en parallèle, ces deux canaux sont les plus pertinents pour commencer.