L’actualité récente de nos réseaux de franchises partenaires
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Maisons NaturéaSéminaire à Saint-Malo : échanges et perspectives pour...
Cette semaine, les franchisés de Maisons Naturéa se sont retrouvés à Saint-Malo pour leur séminaire annuel de juin. Ces journées ont été rythmées par des échanges fructueux, des découvertes inspirantes et la construction d’une vision commune face aux défis à venir, dans une ambiance de partage et de cohésion renforcée.17 juillet 2026 Actualités de la franchise -
La Cabane d'Achille & CamilleTémoignage d’Estelle TOSATTI, franchisée à Montierchaume...
Pouvez-vous vous présenter en quelques mots (votre parcours, votre activité avant de rejoindre le réseau) ?
Je suis infirmière puéricultrice et j'ai exercé pendant près de dix ans en milieu hospitalier, notamment en pédiatrie générale, en néonatologie et en maternité. J'ai ensuite occupé le poste de directrice d'une crèche municipale durant 18 mois. À l'issue d'un congé parental d'un an, j'ai souhaité donner un nouvel élan à ma carrière en développant ma propre micro-crèche.
Qu'est-ce qui vous a donné envie de vous lancer dans l'entrepreneuriat ?
Dans mon précédent poste, j'étais confrontée à des contraintes qui peuvent être similaires à celles rencontrées par un entrepreneur indépendant (astreintes déguisées, absence de ligne téléphonique professionnelle…). J'ai donc choisi d'accepter ces contraintes, mais cette fois en travaillant pour moi. J'avais également envie de bénéficier d'une plus grande souplesse dans l'organisation de ma vie professionnelle et personnelle, tout en étant libre de mes choix d'investissement et de développement.
Pourquoi avoir choisi le secteur de la petite enfance ?
Il s'agit tout simplement de la continuité de mon parcours professionnel. Dès ma formation d'infirmière, j'ai su que je souhaitais me spécialiser dans ce domaine, car j'appréciais tout ce qui entoure le soin à l'enfant : l'accompagnement de la famille dans sa globalité ainsi que la place essentielle des soins relationnels.
Ma spécialisation de puéricultrice m'a ensuite permis de découvrir à quel point il était important de développer et de soutenir un projet pédagogique de qualité en crèche. Nous accompagnons les enfants durant leurs 1 000 premiers jours de vie, une période essentielle pour leur développement et leur construction future.Pourquoi avoir choisi d'ouvrir une micro-crèche avec La Cabane d'Achille & Camille plutôt que de créer votre projet seule ou de rejoindre un autre réseau ?
Avec mon mari, qui est aussi mon associé financier, nous souhaitions nous entourer d'un cadre solide afin de pouvoir nous appuyer sur une équipe compétente, ne pas être isolés et nous assurer de développer une micro-crèche qualitative dans tous ses aspects. Je mettrais également en avant le gain de temps considérable dans la concrétisation de notre projet.
Enfin, nous avons choisi La Cabane d'Achille & Camille parce que nous y retrouvions les valeurs professionnelles et humaines qui nous animent au quotidien.Quelles étaient vos principales interrogations ou craintes avant de vous lancer ?
Ma principale crainte était celle de l'échec. Je redoutais de prendre des risques financiers importants et d'assumer des responsabilités conséquentes, notamment dans le secteur de la petite enfance.
Mais très rapidement, la peur de regretter de ne pas avoir tenté l'aventure est devenue plus forte que celle d'échouer… si tant est que l'on puisse parler d'échec lorsque l'on a eu le courage d'essayer.Comment s'est déroulé votre accompagnement tout au long de votre projet ?
Nous avons bénéficié d'un accompagnement régulier de la part de l'ensemble de l'équipe du réseau. Certaines périodes ont été plus calmes en raison des aléas du projet, notamment pendant la recherche du local, mais à chaque étape importante, nous avons trouvé une équipe disponible, à l'écoute et prête à nous accompagner.
Quelle a été l'étape la plus marquante ou la plus difficile lors de la création de votre micro-crèche ?
L'étape la plus marquante a sans doute été le début des travaux d'aménagement. C'est à ce moment-là que le projet est véritablement devenu concret. Cette période coïncidait également avec les visites de la Protection Maternelle et Infantile (PMI), organisme chargé de délivrer l'autorisation d'ouverture. Des visites forcément sources de stress, même si tout s'est très bien déroulé.
Quel a été le plus beau moment depuis l'ouverture de votre structure ?
Il y en a eu beaucoup ! L'ouverture de la micro-crèche restera forcément un moment inoubliable, avec l'arrivée des premiers enfants, l'accueil et la formation de notre nouvelle équipe. Je garde également un très beau souvenir de notre première fête de Noël, un moment riche en émotions et en partage.
Comment décririez-vous votre quotidien aujourd'hui en tant que gestionnaire de micro-crèche ?
Mon quotidien alterne entre des périodes plus calmes et des périodes plus chargées. Grâce à mon diplôme, je suis également présente sur le terrain lorsque cela est nécessaire, notamment pour remplacer des congés ou des absences.
Une grande partie de mon temps est également consacrée aux missions administratives liées à mes fonctions de direction et de gestionnaire. L'organisation est essentielle pour réussir à jongler entre toutes ces responsabilités.
Malgré les imprévus inhérents à cette activité, je tiens à souligner la souplesse et la liberté que m'offre aujourd'hui cette organisation professionnelle.En quoi le fait d'appartenir à un réseau de franchise vous aide-t-il au quotidien ?
J'apprécie tout particulièrement la qualité de l'accompagnement proposé, notamment sur les aspects pédagogiques et protocolaires, grâce à la présence d'une infirmière puéricultrice et d'une éducatrice de jeunes enfants au sein de l'équipe d'animation.
J'apprécie également l'attention portée aux responsabilités du gestionnaire à travers les visioconférences mensuelles, la transmission rapide des actualités réglementaires, les nombreux supports mis à disposition ainsi que l'esprit collaboratif qui règne au sein du réseau, notamment lors des commissions et des conventions de franchisés.
Enfin, la disponibilité de l'équipe au quotidien, par téléphone ou par e-mail, est un véritable soutien lorsque nous rencontrons une difficulté.Si c'était à refaire, reprendriez-vous la même décision ? Pourquoi ?
Sans aucune hésitation.
Je referais le choix d'entreprendre, mais également celui de rejoindre une franchise. Au-delà de l'investissement financier, la qualité de l'accompagnement et les services proposés sont, selon moi, largement au rendez-vous. Je ne changerais rien à notre parcours.
Par ailleurs, l'équilibre que j'ai trouvé aujourd'hui entre ma vie professionnelle et ma vie personnelle est un véritable confort que je n'aurais aucune envie d'abandonner.
17 juillet 2026 Actualités de la franchise -
X'PERT IMPACTX'PERT IMPACT : un réseau mobilisé pour accompagner ses...
Chez X'PERT IMPACT, l'accompagnement des franchisés ne se limite pas à la formation initiale. Chaque semaine, les équipes du réseau sont présentes sur le terrain afin de transmettre leur savoir-faire, renforcer les compétences techniques et soutenir le développement de chacun.
Cette semaine, Paulo s'est rendu dans les Hauts-de-France pour accompagner plusieurs franchisés, dont Mickaël Mequinion, Julien Sagot et Mickaël Coopman. L'objectif : travailler directement sur des interventions de débosselage sans peinture, partager les bonnes pratiques et perfectionner les techniques afin de garantir un niveau de qualité toujours plus élevé.
En parallèle, Teddy poursuit une mission de prospection sur la région bordelaise à la recherche de nouveaux parcs touchés par la grêle. Ce travail permet d'identifier des opportunités d'activité pour le réseau et d'assurer une réactivité optimale lors des épisodes climatiques.
Le développement des compétences reste également une priorité. Les deux nouveaux franchisés actuellement en formation poursuivent leur perfectionnement auprès de franchisés ambassadeurs, une méthode qui favorise un apprentissage concret, au plus près de la réalité du métier.
Enfin, Franck et Yoann sont intervenus à Compiègne afin d'épauler plusieurs franchisés mobilisés sur des parcs à grêle, illustrant une nouvelle fois l'esprit d'entraide qui anime le réseau.
Rejoindre X'PERT IMPACT, c'est intégrer une franchise où l'accompagnement est permanent, où les échanges entre franchisés sont quotidiens et où chacun peut compter sur la force du collectif pour développer son activité.
17 juillet 2026 Actualités de la franchise -
Monceau Fleurs
Devenez franchisé Monceau Fleurs et reprenez un magasin...
Monceau Fleurs recherche un entrepreneur motivé pour reprendre un point de vente implanté à Béziers (Hérault). Cette reprise représente une excellente opportunité de rejoindre l'un des réseaux leaders de la fleuristerie en franchise, en bénéficiant...15 juillet 2026 Magasin & Commerce spécialisé -
BIOCOLD PROCESS
De client à franchisé BIOCOLD PROCESS : Pourquoi Maxime a...
À 39 ans, Maxime a choisi de rejoindre la franchise Biocold Process à Fonvieille. Déjà fort d’une expérience passée en franchise, il a décidé de s'associer pour exploiter un concept qu'il connaissait déjà en tant qu'utilisateur, avec une ambition claire : allier autonomie et efficacité technique.
Un choix guidé par la conviction produit et le modèle d'indépendance
Avant d'être franchisé, Maxime a été client. Il avait déjà éprouvé l'efficacité des Filtres Stabilisateurs® dans son ancienne activité et c'est cette expérience concrète qui a fait basculer sa décision de rejoindre BIOCOLD PROCESS.
« Je l'ai choisi pour plusieurs raisons. La première est l'indépendance que je peux avoir. J'ai déjà été franchisé par le passé. Et là, c'est vrai que l'envie d'avancer un petit peu seul, ça a été un vrai objectif. Et après, le produit a un réel intérêt. J’ai pu les tester précédemment dans mon commerce et je dirais que c'est ça qui m'a surtout convaincu. »
Une immersion concrète avec l'appui de l'animation réseau
Le parcours d'intégration de Maxime s'est construit avec la théorie et surtout sur le terrain. L'accompagnement par l'animateur réseau, Jean-Christophe, a été déterminant pour appréhender les spécificités du métier. Cette phase de découverte permet de confronter le projet à la réalité quotidienne de la prospection et du service en B2B.
« La journée de découverte a été très instructive et très positive pour se rendre compte de ce qu'est la réalité du terrain et du métier, voir que tout n'est pas facile, tout n'est pas gagné d'avance, mais que le produit fonctionne. Et c'est vrai qu'avoir les retours terrain, c'est toujours au final le plus positif et le plus convaincant. »
Du savoir-faire technique à la recommandation client
La force du modèle réside dans sa capacité à transformer des interventions techniques en relations de confiance. En maîtrisant la méthode de vente et les spécificités des Filtres Stabilisateurs®, le franchisé apporte une solution mesurable aux commerçants. Une fois l'efficacité prouvée, le client peut faciliter le développement du portefeuille par le bouche-à-oreille.
« L'ensemble des effets annoncés [...] ont quasiment tous été intégralement validés par le client. Il a vu une vraie différence et donc a compris l'intérêt des filtres. Et d'ailleurs, ça a été intéressant sur la partie bouche-à-oreille où il a pu recommander des clients. »
Aujourd'hui, avec une cinquantaine de clients actifs via son associé Xavier et un objectif de croissance, Maxime valide la pertinence de son choix et la solidité du savoir-faire transmis par l'enseigne.
« Le parcours de formation proposé est complet, intense. [...] Je pense que Biocold a l'avantage de mettre vraiment cette formation au cœur de la franchise. Je pense que c'est la force de cette franchise. »
Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l’alimentaire ? Découvrez le concept Biocold Process.
16 juillet 2026 Actualités de la franchise -
dietplusComment les franchisés dietplus participent aux décisions...
Chez dietplus, spécialiste du rééquilibrage alimentaire en franchise, les grandes orientations du réseau ne se décident jamais sans les franchisés.
Chaque année, tous les coachs dietplus peuvent proposer des idées pour améliorer la méthode, les outils ou la vie du réseau. Ces suggestions sont d'abord triées par le G4, un groupe de quatre franchisés parmi les coachs les plus performants de l'année, qui en retient une trentaine. Elles sont ensuite soumises au G10, qui réunit les 10 % de coachs aux meilleurs résultats et vote les dix propositions qui seront réellement mises en œuvre dans le réseau.
Au printemps 2025, le G4 s'est réuni à Ibiza et le G10 à Malaga pour mener à bien cette mission. « Nous avons retenu des propositions qui permettront de faire avancer le réseau mais aussi de faciliter la vie de tous les coachs », souligne Hélène Maintenant, coach à Barjouville et membre du G4. « C'est un véritable privilège de pouvoir faire avancer les choses en exprimant son avis », partage Céline Canon, coach à Chalon-sur-Saône et membre du G10.
En complément de ces deux groupes, des comités pilote réunissent des franchisés volontaires qui testent chaque nouveauté dans leur centre avant sa généralisation à tout le réseau — pour que chaque évolution du concept parte du terrain et y retourne enrichie.
Des rendez-vous qui prolongent le dialogue
Cette participation ne se limite pas aux instances G4 et G10 : elle se vit aussi au fil de l'année. Deux fois par an, les équipes dietplus parcourent la France pour rencontrer les franchisés lors des réunions régionales.
« Ça permet de repartir confiant dans son centre, car on se sent épaulé », résume Émilie Garreau, qui a ouvert son centre à Ancenis en septembre 2025.Point d'orgue de l'année, la convention annuelle réunit tout le réseau : en 2025, plus de 200 personnes se sont retrouvées à Hyères, où a notamment été annoncé le renforcement des comités pilote et des groupes G4 et G10 pour l'année à venir.
Une reconnaissance qui valide ce fonctionnement
Cette culture de la participation vient d'être objectivée : le 15 mars 2026, à Franchise Expo Paris, dietplus a reçu le trophée de meilleure franchise dans la catégorie « Taux de confiance des franchisés », décerné sur la base d'une enquête indépendante menée par l'Indicateur de la Franchise directement auprès des franchisés du réseau. Une distinction qui fait suite à celle obtenue l'année précédente pour l'accompagnement, avec 96 % de satisfaction sur ce point.
Derrière ces résultats, ce sont des femmes et des hommes qui ont choisi de changer de vie : 45 nouveaux franchisés ont rejoint le réseau en 2025.
« En tant que franchisée, je suis soutenue par toute l'équipe : je ne me sens jamais seule. dietplus, c'est une grande famille », témoigne Anamaria Lutic, coach à Balma.16 juillet 2026 Actualités de la franchise -
ANACOURSInterview Aurélien à Ferney Voltaire (01)
COMMENT S’EST DÉROULÉE VOTRE INTÉGRATION DANS LE RÉSEAU ?
Mon intégration dans le réseau Anacours fut très rapide grâce à une formation avec des franchisés et des employés Anacours ayant des profils très différents et la faculté de pouvoir échanger
très rapidement avec l’ensemble du réseau dès l’ouverture de mon agence.QU’EST-CE QUI VOUS PLAÎT LE PLUS DANS NOTRE RÉSEAU ?
Ce que je préfère dans le réseau c’est l’entraide entre franchisés et la capacité à tirer tout le monde vers le haut, Franchiseur et Franchisés.
COMMENT LE RÉSEAU A-T-IL CONTRIBUÉ À VOTRE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ?
Le réseau m’a permis de développer mes compétences dans des domaines très variés et de profiter du partage d’expérience de franchisés et collaborateurs ayant des qualités différentes et complémentaires des miennes.
QUELS SERAIENT VOS CONSEILS POUR UN NOUVEAU FRANCHISÉ ?
Mes conseils à un nouveau franchisé seraient de connaître les forces et les faiblesses de son marché local et se donner sans compter dès le début de l’aventure afin de lancer son activité sur de bons
rails.15 juillet 2026 Actualités de la franchise -
Moonee
Pourquoi l'accompagnement est devenu indispensable pour...
L'entrepreneuriat séduit de plus en plus de Français. Liberté, autonomie, flexibilité… les avantages sont nombreux. Pourtant, se lancer seul ne signifie plus forcément avancer seul.
Aujourd'hui, les entrepreneurs qui réussissent sont souvent ceux qui savent s'entourer. Dans un environnement économique en constante évolution, l'accompagnement est devenu un véritable facteur de réussite.
Se former pour gagner en expertise
Créer son activité est une chose, la développer en est une autre. Les marchés évoluent, les réglementations changent et les attentes des clients se transforment.
Bénéficier d'une formation continue permet de développer ses compétences commerciales, d'améliorer son discours, de maîtriser son marché et de gagner en confiance. C'est également un excellent moyen de rester performant tout au long de son parcours entrepreneurial.
Des outils pour gagner en efficacité
Le temps est une ressource précieuse pour un indépendant. Disposer d'outils digitaux performants permet de simplifier son quotidien, d'automatiser certaines tâches et de se concentrer sur l'essentiel : le développement de son activité.
CRM, simulateurs, outils de pilotage, supports commerciaux… aujourd'hui, la technologie est un véritable levier de performance.
Le coaching : accélérer sa progression
Même les entrepreneurs les plus expérimentés rencontrent des défis. Être accompagné par des professionnels permet de prendre du recul, de lever certains blocages et d'identifier rapidement les axes d'amélioration.
Le coaching favorise la montée en compétences, aide à fixer des objectifs et permet d'avancer plus sereinement dans le développement de son entreprise.
La force d'une communauté
L'un des principaux défis de l'indépendance reste l'isolement. Faire partie d'un réseau permet de partager ses expériences, d'échanger des bonnes pratiques et de bénéficier de l'expérience collective.
Cette dynamique crée un environnement stimulant où chacun progresse grâce aux autres. Les réussites individuelles deviennent des sources d'inspiration pour l'ensemble du réseau.
Chez Moonee, l'accompagnement fait partie de l'ADN
Chez Moonee, nous sommes convaincus que la réussite d'un entrepreneur repose autant sur son engagement que sur la qualité de son accompagnement.
C'est pourquoi nos conseillers et Team Leaders bénéficient d'un parcours complet : formations, outils digitaux performants, coaching personnalisé, Masterclasses, accompagnement terrain et animation de réseau.
Notre objectif est simple : permettre à chaque entrepreneur de développer son activité en toute autonomie, tout en sachant qu'il peut compter sur une équipe engagée à ses côtés.
Parce qu'entreprendre ne signifie pas être seul, Moonee a construit un modèle où la liberté d'agir s'accompagne d'un soutien permanent, pour permettre à chacun de révéler pleinement son potentiel.
15 juillet 2026 Actualités de la franchise -
PPF
Pourquoi la rénovation énergétique reste l’un des marchés...
Créer son entreprise est une décision importante. Encore faut-il choisir un marché capable d’offrir des perspectives durables. En 2026, la rénovation énergétique confirme son statut de secteur stratégique en France. Entre la hausse du coût de l’énergie, les enjeux environnementaux et la volonté des propriétaires d’améliorer le confort de leur logement, la demande continue de progresser sur l’ensemble du territoire.
Pour les entrepreneurs, cette dynamique représente une opportunité unique de développer une activité sur un marché en pleine croissance tout en répondant à des besoins concrets.
Un marché porté par des besoins durables
Contrairement à d’autres secteurs plus sensibles aux effets de mode, la rénovation énergétique s’inscrit dans une tendance de long terme.
Isolation thermique, pompes à chaleur, panneaux photovoltaïques, ventilation, rénovation globale… Les travaux permettant d’améliorer la performance énergétique des logements sont devenus une priorité pour de nombreux propriétaires.Cette évolution est portée par plusieurs facteurs : la hausse durable des dépenses énergétiques, la recherche d’un meilleur confort de vie, la valorisation du patrimoine immobilier et les objectifs nationaux en matière de transition énergétique.
Autant de leviers qui créent un environnement particulièrement favorable pour les entrepreneurs souhaitant investir dans un secteur d’avenir.Pourquoi entreprendre en franchise ?
Créer une entreprise demande bien plus que des compétences commerciales. Il faut construire une marque, développer sa visibilité, structurer son organisation et mettre en place des méthodes efficaces.
C’est précisément ce qu’apporte un réseau de franchise.En rejoignant une enseigne reconnue comme PPF, les entrepreneurs bénéficient d’un accompagnement complet, d’une méthodologie éprouvée, d’une formation dédiée et d’outils digitaux conçus pour accélérer leur développement.
Ils peuvent ainsi se concentrer sur leur cœur de métier : accompagner les particuliers dans leurs projets de rénovation énergétique.PPF : un modèle pensé pour la réussite des entrepreneurs
Depuis plus de 20 ans, PPF accompagne les propriétaires dans leurs travaux de rénovation énergétique et poursuit le développement de son réseau partout en France.
Aujourd’hui, le réseau rassemble plus de 70 franchises et s’appuie sur un écosystème complet comprenant stratégie digitale nationale, outils innovants, formation continue, accompagnement métier et animation de proximité.
Cette organisation permet aux franchisés de développer leur activité dans les meilleures conditions tout en restant pleinement entrepreneurs.Une opportunité à saisir
Entreprendre dans la rénovation énergétique, c’est investir dans un marché qui répond à des enjeux économiques, environnementaux et sociétaux majeurs.
Vous souhaitez créer votre entreprise dans un secteur porteur tout en bénéficiant de la force d’un réseau reconnu ? Rejoignez PPF et découvrez comment transformer votre projet entrepreneurial en une réussite durable.15 juillet 2026 Actualités de la franchise
C’est quoi, l’Express Franchise Médias ?
L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !