L’actualité récente de nos réseaux de franchises partenaires
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MobalpaAntony et Mélanie Ferreira implantent leur deuxième...
Après une première implantation réussie à Vincennes, Antony et Mélanie Ferreira poursuivent leur développement avec l’ouverture d’un deuxième magasin Mobalpa à Paris 12. Inauguré le 6 mars 2026, ce point de vente est porté par Antony et Mélanie...17 mars 2026 Habitat & Bâtiment
INWINInwin Digital Expert lance " Le Vestiaire", un nouveau...
Dans un réseau de franchise, la réussite ne repose pas uniquement sur un concept ou une méthode. Elle repose aussi sur la capacité des franchisés à progresser ensemble, à partager leurs expériences et à se soutenir face aux situations concrètes du terrain. C’est dans cet esprit que INWIN Digital Expert poursuit l’évolution de l’accompagnement de son réseau avec la création d’un nouveau point de contact : « Le Vestiaire ».
Un nouveau rendez-vous né des besoins du terrain
Depuis plusieurs semaines, le réseau INWIN Digital Expert a installé WinCase, un rendez-vous hebdomadaire d’intelligence collective. Le principe est simple : chaque semaine, un franchisé peut venir avec un cas client et mobiliser l’expérience du réseau pour construire la meilleure recommandation stratégique possible. Les premiers retours sont très positifs. Mais l’observation des échanges et des situations rencontrées sur le terrain a fait émerger un autre besoin. Certains franchisés peuvent ressentir, à des moments précis, un léger doute lorsqu’ils sont exposés à des situations clés : défendre une recommandation stratégique, annoncer un budget d’accompagnement, prendre la parole sur des sujets liés au digital ou à l’intelligence artificielle, ou structurer un rendez-vous avec un dirigeant exigeant. Une situation parfaitement normale dans un réseau qui fait le choix de recruter des entrepreneurs issus d’horizons variés, et pas uniquement des spécialistes du digital.« Le Vestiaire », un moment pour se préparer avant d’entrer en scène
Pour répondre à ce besoin, INWIN Digital Expert lance « Le Vestiaire », un temps de coaching individuel court et pragmatique destiné à accompagner les franchisés lorsqu’ils sont confrontés à une situation terrain. La métaphore vient du sport : avant un match important, c’est au vestiaire que l’on ajuste la tactique, que l’on se prépare mentalement et que l’on se met dans les meilleures conditions pour entrer sur le terrain. Dans le réseau INWIN, ce nouveau rendez-vous permettra notamment de :
- préparer un rendez-vous important avec un prospect,
- structurer la défense d’une proposition commerciale,
- travailler sa posture face à un dirigeant,
- préparer une prise de parole devant une audience.
L’objectif est simple : aider les franchisés à aborder ces moments décisifs avec plus de clarté, de structure et de confiance.Un accompagnement assuré par la direction du réseau
Ces séances sont animées par Guy Clément, dont le rôle au sein du réseau est notamment d’accompagner les franchisés dans le développement de leur activité et dans la structuration de leurs démarches commerciales. Grâce à son expérience du développement d’entreprise et de l’accompagnement de dirigeants, il intervient auprès des franchisés pour les aider à clarifier leurs messages, structurer leurs recommandations et renforcer leur aisance dans les situations de présentation ou de négociation.Une culture réseau fondée sur l’entraide et la progression
Avec Le Vestiaire, INWIN Digital Expert poursuit la structuration de son animation réseau autour de rituels complémentaires :
- WinWeek, pour partager la vision et l’actualité du réseau
- WinCase, pour mobiliser l’intelligence collective autour d’un cas client
- Le Vestiaire, pour accompagner individuellement les franchisés dans leurs moments clés
Une approche qui illustre la philosophie du réseau : créer un environnement où chaque entrepreneur peut progresser, gagner en confiance et développer son activité en s’appuyant sur la force du collectif. Dans un contexte où la transformation digitale et l’intégration de l’intelligence artificielle deviennent des enjeux majeurs pour les entreprises, INWIN Digital Expert entend ainsi offrir à ses franchisés bien plus qu’un modèle économique : un véritable cadre de progression entrepreneurial.17 mars 2026 Actualités de la franchise
My BeersMy Beers implante son premier bar en Bretagne, à Vitré
Après le succès rencontré à Laval, les franchisés du réseau My Beers poursuivent leur expansion avec l’ouverture d’un second établissement : My Beers Vitré. Cette implantation marque également une étape importante pour l’enseigne puisqu’il s’agit de...16 mars 2026 Restauration
My BeersEntreprendre en franchise : comment savoir si ce modèle...
Changer de voie professionnelle, lancer son propre projet ou devenir chef d’entreprise : de nombreux actifs envisagent aujourd’hui l’entrepreneuriat. Parmi les solutions possibles, la franchise séduit par son cadre structuré et par l’accompagnement qu’elle propose aux entrepreneurs. Mais avant de se lancer, il est important de prendre le temps d’évaluer si ce modèle correspond réellement à son profil et à ses attentes.
Un concept clé en main pour entreprendre
La franchise repose sur un principe simple : un entrepreneur développe son entreprise en s’appuyant sur le concept d’une enseigne déjà installée. Le franchisé reste indépendant juridiquement, mais il exploite une marque, un savoir-faire et des méthodes de travail transmis par le réseau.
Ce modèle permet notamment de bénéficier :
• d’un concept déjà testé sur le marché
• d’une identité de marque existante
• d’un accompagnement lors du lancement de l’activité
• d’outils et de méthodes opérationnelles éprouvéesPour de nombreux porteurs de projet, cette structure constitue un point d’appui rassurant au moment de se lancer dans l’entrepreneuriat.
Entre indépendance et cadre structuré
Rejoindre une franchise ne signifie pas renoncer à son rôle d’entrepreneur. Le franchisé crée sa propre société et reste responsable de la gestion de son établissement.
Au quotidien, il doit notamment :
• piloter son activité commerciale
• gérer ses équipes
• assurer la qualité de l’accueil et du service
• suivre les résultats de son entrepriseLe réseau apporte un cadre et un accompagnement, mais la réussite repose avant tout sur l’investissement personnel du franchisé.
Un modèle qui demande implication et motivation
La franchise peut être une excellente porte d’entrée dans l’entrepreneuriat, notamment pour des profils en reconversion professionnelle. Toutefois, réussir dans ce modèle nécessite certaines qualités.
Parmi les compétences et attitudes souvent observées chez les franchisés qui réussissent, on retrouve :
• une forte motivation entrepreneuriale
• la capacité à suivre un concept et à appliquer des méthodes
• un bon sens du commerce et du relationnel
• une implication réelle dans la gestion quotidienne de l’activité
• l’envie de s’inscrire dans une dynamique de réseauPrendre conscience de ces attentes permet d’aborder son projet de manière plus réaliste.
Prendre le temps d’évaluer son projet entrepreneurial
Avant de rejoindre un réseau, il est important de mener une réflexion personnelle sur son projet. Se poser les bonnes questions permet de mieux comprendre si la franchise correspond à sa manière d’entreprendre.
Par exemple :
• Suis-je prêt à m’investir pleinement dans mon activité ?
• Ai-je envie de développer un commerce sur la durée ?
• Suis-je à l’aise avec l’idée de suivre un concept déjà défini ?
• Ai-je envie de travailler au sein d’un réseau d’entrepreneurs ?
Ces éléments sont essentiels pour construire un projet solide et choisir un concept réellement adapté à ses ambitions.Une solution de plus en plus choisie par les entrepreneurs
Au fil des années, la franchise s’est imposée comme l’un des modèles les plus dynamiques du commerce organisé. Elle permet de se lancer dans l’entrepreneuriat tout en bénéficiant de l’expérience et du savoir-faire d’un réseau.
Pour les porteurs de projet qui souhaitent entreprendre dans un cadre structuré, la franchise peut représenter une opportunité intéressante pour développer une activité durable et s’appuyer sur un concept éprouvé.
My Beers : un concept de bar à bière événementiel en franchise
Parmi les concepts qui attirent aujourd’hui les entrepreneurs, certains reposent sur des lieux capables de proposer une véritable expérience de convivialité. C’est notamment le cas de My Beers, un concept de bar à bière événementiel qui combine plusieurs dimensions au sein d’un même établissement.
Chaque point de vente s’articule autour de trois piliers complémentaires : un bar à bière animé par une programmation événementielle régulière, une offre de street-food et une cave dédiée à la découverte de bières. Cette combinaison permet de créer un lieu vivant, capable d’accueillir une clientèle variée et de générer différentes occasions de consommation.
Pour les entrepreneurs attirés par l’univers des lieux de convivialité et du commerce spécialisé, rejoindre un concept comme My Beers permet de se lancer dans l’entrepreneuriat tout en s’appuyant sur un modèle structuré et un accompagnement à chaque étape du projet.
17 mars 2026 Actualités de la franchise
PéréniaEt si votre projet entrepreneurial était dans...
Le marché de l’aménagement extérieur connaît aujourd’hui une croissance soutenue. Terrasses, allées, plages de piscine ou accès de maison deviennent de véritables espaces de vie pour les particuliers, qui souhaitent valoriser leur habitat et profiter pleinement de leurs extérieurs.
Dans ce contexte porteur, Pérénia accompagne des entrepreneurs partout en France qui souhaitent créer et développer leur entreprise dans ce secteur dynamique.
Un marché porteur pour entreprendre
Les Français accordent de plus en plus d’importance à l’aménagement de leurs extérieurs. Cette évolution des usages génère une demande croissante pour des solutions esthétiques, durables et réalisées par des professionnels.
Pour les entrepreneurs, ce marché représente une véritable opportunité de création d’entreprise, avec des perspectives de développement importantes.
Entreprendre avec un concept structuré
Rejoindre la franchise Pérénia permet de se lancer dans l’entrepreneuriat tout en bénéficiant d’un cadre solide et d’un accompagnement complet.
Les franchisés Pérénia bénéficient notamment de :
● un concept structuré, conçu pour atteindre la rentabilité dès la première année ● une formation complète et un accompagnement terrain personnalisé ● des outils performants pour piloter et développer leur activité ● un call-center intégré générant environ 300 rendez-vous clients par an
L’objectif du réseau est clair : permettre à chaque franchisé de se lancer sereinement et de construire une entreprise durable dans un secteur en pleine croissance.
Une aventure entrepreneuriale accompagnée
Chez Pérénia, l’accompagnement des franchisés est au cœur du modèle. Dès le lancement de leur activité, les entrepreneurs sont formés, conseillés et accompagnés afin de développer leur entreprise dans les meilleures conditions.
Cet encadrement permet aux franchisés de se concentrer sur leur cœur de métier : le développement de leur activité et la satisfaction de leurs clients.
Et si c’était votre projet ?
Créer son entreprise est une aventure ambitieuse. Rejoindre un réseau structuré permet de se lancer plus sereinement, tout en bénéficiant d’une méthode, d’un savoir-faire et d’un accompagnement éprouvé.
Vous souhaitez entreprendre dans un marché dynamique et en pleine croissance ?
La franchise Pérénia vous accompagne dans la construction de votre projet entrepreneurial.
Pour en savoir plus sur l’opportunité de rejoindre le réseau Pérénia, contactez-nous et échangeons ensemble sur votre projet.
17 mars 2026 Actualités de la franchise
PASSTIMELes revenus récurrents générés par PASSTIME attirent de...
Dans la franchise, tous les modèles ne présentent pas le même niveau de visibilité. Certains reposent sur une activité commerciale continue, avec une forte dépendance aux ventes ponctuelles. D’autres permettent, au contraire, de construire une base...16 mars 2026 Service aux entreprises
DeckiboisDeckibois, portée par l’innovation et la qualité
Trois semaines après le redémarrage de la saison, l’activité chez Deckibois s’annonce particulièrement dynamique.
L’enseigne constate une forte reprise, aussi bien du côté de la clientèle particulière que des professionnels, avec des projets de terrasses toujours plus ambitieux.Contrairement à certaines tendances observées dans d’autres secteurs, les projets d’aménagement extérieur semblent relativement épargnés par le contexte économique. L’entreprise observe même une hausse du panier moyen, les clients s’orientant de plus en plus vers des essences de bois durables et de qualité supérieure, privilégiant la longévité et l’esthétique de leurs aménagements.
Autre innovation marquante cette saison : l’arrivée de Decki 2, le robot d’accueil équipé d’intelligence artificielle. Installé dans les showrooms de l’enseigne, il accueille les visiteurs sept jours sur sept, de 8 h à 20 h. Cette initiative rencontre un succès attendu. Curieux et amusés, les clients se prêtent volontiers à l’expérience en échangeant avec ce vendeur virtuel, qui présente les produits et apporte les premiers conseils.
Le gérant intervient ensuite dans un second temps afin d’accompagner le client et finaliser son projet. Grâce à cette organisation innovante, près de 80 % des ventes sont désormais conclues dès le premier rendez-vous.
Une performance qui illustre la capacité de Deckibois à combiner expertise humaine et innovation technologique pour améliorer l’expérience client et accompagner efficacement les porteurs de projets.
16 mars 2026 Actualités de la franchise
EXTECOImmersion terrain chez EXTECO : une étape clé avant de...
Avant la création de leur agence EXTECO, les futurs franchisés participent à une semaine d’immersion sur le terrain.
Cette étape essentielle leur permet de découvrir le quotidien des équipes, les méthodes de travail et les exigences de qualité qui font la force de notre réseau spécialisé dans le nettoyage extérieur écologique.
Récemment, Céline et Bertrand ont rejoint notre équipe d’Épinal pour plusieurs jours d’immersion afin de s’initier au nettoyage vapeur basse pression, utilisé pour traiter les toitures, les façades et autres surfaces extérieures.
Les techniciens leur ont partagé conseils et bonnes pratiques du métier : les gestes à adopter, la distance à respecter, l’inclinaison du jet de vapeur… autant de détails qui font toute la différence pour nettoyer efficacement tout en respectant les supports.
Cette expérience permet aux futurs franchisés de mieux appréhender la réalité du métier, d’apprendre directement sur le terrain et de se préparer au mieux au lancement de leur activité.
Chez EXTECO, la transmission du savoir-faire et l’accompagnement des franchisés font pleinement partie de l’aventure.
Vous souhaitez en savoir plus sur la franchise EXTECO spécialisée dans le nettoyage extérieur écologique et les opportunités d’ouverture d’agence ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur votre projet.
16 mars 2026 Actualités de la franchise
LA PANETIÈRERencontrez nous au Franchise Expo Paris
RDV sur le stand Q120 – R 121
Du samedi 14 au lundi 16 mars 2026Après 3 années d’absence, le réseau de boulangeries La Panetière (groupe Occipain) signe son grand retour au salon Franchise Expo Paris, témoignant de la nouvelle dynamique engagée par l’enseigne.
Depuis l’arrivée de Solenn Douard à sa direction générale en septembre 2025, le réseau qui compte 100 boulangeries intégrées et 70 franchisés, a lancé un ambitieux programme de modernisation : repositionnement stratégique de la marque, rénovation progressive du parc de magasins, refonte des gammes pour répondre aux nouvelles tendances de consommation, investissements industriels structurants et renforcement des expertises internes.
La franchise constitue aujourd’hui le moteur central de la stratégie d’expansion de La Panetière. L’objectif : porter la part des franchisés à 50 % du parc total d’ici trois ans, en ciblant prioritairement les zones de flux (périphéries, axes entrants, zones commerciales) et de nouvelles régions à fort potentiel, tout en consolidant les bastions historiques.Pour accompagner cette accélération, l’enseigne entend déployer un dispositif de soutien renforcé pour ses franchisés : renouvellement régulier des gammes et lancements produits, plans d’animations commerciales, accompagnement opérationnel (aide au recrutement, formation, suivi terrain), ou encore mise en place d’un nouveau concept magasin optimisant l’expérience client et la rentabilité au mètre carré.
Solenn Douard, directrice générale d’Occipain sera présente sur place le samedi 14 mars, à partir de 11h.
Nous vous attendons nombreux !
13 mars 2026 Actualités de la franchise
C’est quoi, l’Express Franchise Médias ?
L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !