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🎙️ Je pense qu’il ne faut pas hésiter à franchir le pas, une fois qu'on est lancé, il est important de se donner toutes les chances de réussite. Cela signifie ne pas adopter l'attitude de "Je suis le patron et je fais ce que je veux ».  Tant que le crédit n'est pas remboursé, notre véritable employeur, c'est le banquier. Il faut donc s'investir pleinement, saisir toutes les opportunités d'affaires et surtout générer des revenus ! Michel Réginot, franchisé De Neuville.

🎙️ « Pour trouver le franchisé idéal, je me pose toujours la question : « Est-ce que j'aurais envie de partager une raclette et à savourer de bons vins avec cette personne ? » Ensuite, je me demande : « Est-ce qu'il va réussir à s'intégrer dans cette ambiance ? » Pour moi, notre équipe forme une véritable famille. C'est ce que je m'efforce de promouvoir de plus en plus auprès de mes franchisés. » Yves Hecker, fondateur du réseau de franchise Les Burgers de Papa.

🎙️ « Dans la famille, il y a ceux qui sont « contre », qui te disent « tu es sûr de toi ? », « est-ce que le monde de l'automobile n’est pas un monde qui n'a pas forcément bonne presse ? » Et puis il y a les autres comme mon épouse, chef d'entreprise aussi, qui me dit dit « ne t’inquiète pas, je suis là pour t'accompagner ». Alors je me suis dis « si je ne tente pas, je ne pourrai jamais savoir ». Donc aller on y va, on fonce !  » Guiseppe Pepe, franchisé Simplicicar.

🎙️ « Ingénieur du son et manager d'une compagnie de danse, je gagnais bien ma vie, je faisais des tournées sympas et tout allait bien. Mais j'ai voulu tout changer et j'ai arrêté prématurément. À 30 ans, j'ai fait ma crise de la quarantaine en avance. J'ai décidé de suivre ma passion pour le vin, qui est venue naturellement après la musique et la danse. » Joris Fistolet, franchisé Cavavin.

🎙️ « Je me suis épanoui chez McDonald's où j'ai pu perfectionner ma prise de parole en public, en animant des sessions devant plus de 150 salariés en formation. Cette expérience m'a ouvert l'esprit et m'a permis de travailler sur divers projets, dont un qui me tenait particulièrement à cœur : la mise en place des bornes de commande chez McDonald's. En 2000, alors que ce concept était encore nouveau, cette initiative a été le point de départ de mon aventure entrepreneuriale. » Ghani EL FEGIR, multi-franchisé à succès.

🎙️ « Quand on est jeune, on a tendance à vouloir tout faire en même temps. Mais dans une journée, il n'y a que 24h et il faut dormir, avoir une vie sociale, étudier et travailler... Pour faire tout ça, il n'y a qu'une solution, apprendre à déléguer et surtout, se dire que si on n'a pas le temps de tout faire, il faut apprendre à prioriser. » Délia Le Berre, multi-franchisée Léonidas.

🎙️ « Au bout de quelques mois, après avoir vécu mon rêve d’entrepreneur, j’ai voulu retenter le salariat. Mais ce n'était plus fait pour moi... Quand on a été entrepreneur, c'est assez compliqué de faire machine arrière et de lâcher du leste sur les responsabilités et sur l'implication. Finalement, je pense qu'on a l’âme entrepreneuriale ou on ne l’a pas. » Mickael Di Luigi, franchisé X'PERT IMPACT.

🎙️ « Le déclenchement a été un peu brutal car j'ai été licencié, comme beaucoup d'ailleurs dans l'industrie pharmaceutique en 2005. À ce moment-là s'est posée la question de savoir ce que je pouvais faire, une question que se posent d'ailleurs beaucoup de Français : La reconversion professionnelle... Moi j'avais 46 ans à l'époque. » Rémy Legrand, fondateur de Groupe Ethique et Santé.

🎙️ « Ce qui m'a séduite dans le concept de Carrefour Proximité, c'est que chaque jour, tu croises des clients qui ont leurs préoccupations et qui partageant leurs peines et leurs moments de bonheur et toi, tu leur apportes ton soutien à ta manière. Ton échoppe devient leur unique rendez-vous quotidien, un moment privilégié où ils viennent acheter leurs kilos de pommes et leurs blancs de poulet. Cette réalité est d'autant plus vraie aujourd'hui. » Sandrine Magnier, multi-franchisée Carrefour Proximité.

🎙️ « Le fait d'être deux quand on crée son entreprise, c'est rassurant à tous niveaux : quand on a un problème ou que l'on veut prendre une décision, on échange à deux. Certes, on travaille beaucoup, mais le matin, quand on se lève, on est heureux d'aller au boulot et on essaye de faire en sorte que ce soit la même chose pour nos salariés. On fait tout pour qu'ils aient la patate et l'envie de faire de beaux projets. » Antoine Ausset, multi-franchisé SoCoo'c.