NACHOS – Octobre Rose chez Nachos

Nachos s’engage pour la lutte contre le cancer du sein 🎗
Le mois d’octobre est un temps fort de sensibilisation autour du dépistage du cancer du sein, et cette année, Nachos est fier de rejoindre le mouvement Octobre Rose Connecté. Nous avons à cœur de participer activement à cette cause, en mobilisant nos collaborateurs. Du 1er au 31 octobre, les équipes Nachos pourront marcher, courir, nager ou pédaler pour soutenir la recherche et le dépistage contre le cancer du sein. L’initiative Octobre Rose Connecté permet à chacun de contribuer selon ses envies, à son rythme, en participant à un défi sportif accessible à tous.
Notre engagement : 1€ pour chaque 10 km parcourus
Pour chaque 10 km parcourus par nos collaborateurs, nous nous engageons à verser 1€ à des associations œuvrant pour le dépistage précoce et la recherche contre le cancer du sein. Plus nous bougerons, plus notre contribution aura un impact direct sur la cause.
Pourquoi est-il important de s’engager ?
Le cancer du sein est l’une des premières causes de mortalité chez les femmes dans le monde. Pourtant, le dépistage précoce permet de sauver de nombreuses vies. En nous mobilisant pour Octobre Rose, nous sensibilisons à l’importance de ce dépistage et nous soutenons la recherche pour améliorer les traitements et les diagnostics.
Chaque effort compte, que ce soit en marchant, en courant ou en nageant. En rejoignant ce mouvement solidaire, nous participons activement à une cause qui touche des millions de femmes et leurs proches.
Rejoignez-nous ! Cet Octobre, mobilisons-nous pour la santé et la solidarité. Ensemble, nous pouvons faire une différence.
Pour en savoir plus sur l’initiative Octobre Rose Connecté et comment vous pouvez participer, rendez-vous sur octobreroseconnecte.fr/2024. 💖
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L’atelier PapillesUne boulangerie qui vit du matin au soir
Une boulangerie qui vit du matin au soir : être à l'écoute des nouveaux rythmes de consommation
La boulangerie n’est plus seulement un commerce du matin. Les habitudes ont profondément évolué et que les clients ne se limitent plus à l’achat de pain mais recherchent des lieux capables de les accompagner à différents moments de leur journée, que ce soit pour un café rapide, un déjeuner, une pause ou un moment plus détendu le week-end.
Cette évolution impose une transformation du modèle : il ne s’agit plus simplement de capter un flux, mais de répondre à une diversité d’usages qui s’étalent du matin jusqu’au soir.
Multiplier les moments pour développer l'activité et le chiffre d’affaires
Aujourd’hui, la performance ne repose plus uniquement sur les pics de fréquentation, mais sur la capacité à exister à différents moments de la journée.
Chaque temps de consommation — du café du matin à la pause de l’après-midi — répond à des attentes spécifiques, et c’est en structurant l’offre pour y répondre que le point de vente gagne en régularité, en fréquence de visite et en panier moyen.
L’enjeu n’est donc plus seulement d’attirer, mais de donner envie de revenir à différents moments, en créant une expérience cohérente tout au long de la journée.
Le lieu comme levier direct de performance
Au-delà de l’offre, le lieu lui-même devient un moteur de chiffre d’affaires : l'espace est pensé pour accueillir, pour donner naturellement envie de rester et en créant du confort.
Aujourd’hui, on ne vient plus seulement acheter, on vient aussi s’installer, travailler, échanger ou prendre son temps.
Un lieu agréable ne se contente donc pas d’améliorer l’expérience, il agit directement sur la performance économique, puisqu’un lieu où l’on reste devient mécaniquement un lieu où l’on consomme.Une nouvelle génération de boulangerie
Ce modèle hybride, à la croisée de la boulangerie, de la restauration boulangère et du coffee shop, est une réponse concrète aux attentes actuelles, en proposant un lieu capable de vivre toute la journée sans perdre son identité artisanale.
Il ne s’agit pas de transformer le métier, mais de le faire évoluer pour rester en phase avec les usages, en conservant le produit comme socle tout en enrichissant l’expérience globale.
Une boulangerie qui vit du matin au soir n’est pas seulement un concept séduisant, c’est un modèle plus performant.
La performance d'un point de vente est le résultat d'un travail global : le produit et sa qualité bien sûr, ne vient pas uniquement du produit, mais aussi de tout ce qui se passe autour du terme "expérience client" : accueil, atmosphère, confort, parcours d'achat pour rendre une visite inoubliable et la plus qualitative possible.29 avril 2026 Actualités de la franchise
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