Cohésion et échanges pour les équipes commerciales de la franchise Tridoo
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Retour sur les journées de cohésion de l’équipe Tridoo
Les 22 et 23 mai derniers, l’ensemble des équipes commerciales et dirigeants de Tridoo se sont réunis à l’Hôpital-du-Grosbois pour deux journées mémorables, marquées par des échanges enrichissants, un partage d’expérience et un apprentissage collectif. Ces moments forts permettent non seulement de renforcer les liens entre les membres de cette grande famille, mais également de se concentrer sur les défis et les opportunités qui se présentent à notre réseau.
Dès le jeudi après-midi, les participants ont eu l’opportunité d’échanger sur les enjeux cruciaux du réseau. Au programme : des discussions sur les bonnes pratiques commerciales et les dynamiques spécifiques à chaque territoire. Cette phase de dialogue a été essentielle pour identifier les forces de chacun et élaborer des stratégies adaptées aux besoins locaux.
La première journée s’est poursuivie par une balade conviviale dans les charmantes rues d’Ornans, où les participants ont pu nouer des liens plus informels et profiter d’un cadre agréable. La soirée a été un moment de convivialité intense dans un gîte, où un dîner chaleureux a marqué la fin de cette première journée. La fête s’est poursuivie avec des chants, des danses et un karaoké animé, tantôt humoristique, tantôt émouvant, symbole de la complicité et de la bonne humeur qui caractérisent le réseau Tridoo.
Le lendemain matin, les équipes se sont réunies lors d’une réunion collective axée sur le processus de vente Tridoo. Ce temps de travail approfondi a permis un partage des meilleures pratiques et une renforcement des méthodes travaillées, augmentant ainsi leur efficacité commerciale. Cela illustre clairement la volonté de Tridoo d’investir dans la formation continue de ses équipes.
Pour clore ces deux journées intenses et riches en événements, un déjeuner convivial a été organisé, mettant ainsi un point d’honneur à la convivialité qui fait la renommée du réseau. Ces rencontres démontrent que chez Tridoo, professionnalisme et convivialité avancent toujours main dans la main, et que l’esprit d’équipe reste l’une des plus grandes forces de l’enseigne.
Franchise Tridoo Solutions de déchets
Tridoo Solutions déchets est une franchise dynamique qui se spécialise dans la gestion des déchets et la valorisation des ressources. Elle s’engage à fournir des solutions innovantes et respectueuses de l’environnement, adaptées aux besoins spécifiques de ses clients. Avec un réseau national et un savoir-faire reconnu, Tridoo Solutions déchets se positionne comme un acteur clé sur le marché de la gestion des déchets industriels, soutenant les entreprises dans leur transition écologique.
Tridoo Solutions déchetsDevenez le prochain franchisé
Tridoo Solutions déchets,
Offrir un monde plus propre aux générations futures
Apport personnel : 150 000 €
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Tridoo, une montée en puissance dans la collecte et le recyclage de déchets industriels
En une décennie, Laurent Cuinet et ses équipes ont réussi à imposer leur marque dans le paysage du recyclage industriel. À la tête de l’entreprise familiale avec son frère, historiquement spécialisée dans les espaces verts depuis plus de 50 ans, le dirigeant amorce une diversification stratégique en 2016 avec un concept innovant : la benne compartimentée et fermée. “Le concept est né de l’écoute de mes clients, qui souhaitaient réduire le nombre de bennes sur leur site. Nous avons également voulu un produit esthétique et coloré”, explique-t-il. Les premières bennes de 35 m², reconnaissables à leurs couleurs grises et oranges, sont installées en 2016 dans deux magasins Jardiland (Pontarlier et Besançon Valentin), appartenant aux pépinières Duchêne (Flagey). Rapidement, le secteur industriel suit, avec des entreprises comme Diehl Augé, BEC Industries ou encore Jone Orti.
Protégé par l’INPI depuis juin 2020, le concept permet à l’entreprise doubienne de se faire une place face aux grands acteurs nationaux. D’abord fabriquées en Europe de l’Est, les bennes sont produites depuis 2023 dans le Doubs par le groupe Maillard Industrie (GMI). “J’espérais en déployer une cinquantaine, nous en sommes aujourd’hui à plus de 500. Cet équipement démontre chaque jour sa pertinence écologique et économique”, souligne Laurent Cuinet.
Lire la suite…https://bfc-industries.com/actualite/tridoo-une-montee-en-puissance-dans-la-collecte-et-le-recyclage-de-dechets-industriels
Une nouvelle solution de tri et de valorisation des déchets industriels à Chalindrey
Nouvelle Initiative pour la Gestion des Déchets à Chalindrey Dès la rentrée, le territoire de Chalindrey, situé en Haute-Marne, sera le pionnier d'une solution innovante consacrée à la gestion des déchets industriels. Cette initiative, portée par l'entreprise Castellani, en partenariat avec Tridoo, répond à une demande croissante des entreprises locales…
Une offre dédiée aux bureaux pour une gestion simple et responsable des déchets
Tridoo : une solution innovante pour la gestion des déchets de bureaux Tridoo se positionne comme un acteur clé dans le domaine de la gestion des déchets de bureaux en France. L'entreprise propose une offre innovante et adaptée aux besoins spécifiques des entreprises souhaitant optimiser le tri et le traitement…
D'autres actualités du secteur Service aux entreprises
Nouvelle implantation à Rennes : David Bocher rejoint le réseau Litha Espresso
À Rennes, ville reconnue pour son dynamisme économique, son écosystème entrepreneurial et sa qualité de vie, David Bocher développe désormais son activité d’expert café Litha Espresso.
Avant de rejoindre Litha Espresso, David a évolué comme Key Account Manager chez un producteur et distributeur de spiritueux. Une expérience qui lui a permis de développer une solide expertise en développement commercial, négociation et accompagnement de clients professionnels.
Animé par l’envie d’entreprendre et passionné par l’univers des boissons, il a trouvé chez Litha Espresso un modèle économique qui répondait pleinement à ses attentes. La force du réseau, un concept éprouvé et un accompagnement structuré ont été des éléments déterminants dans son choix de rejoindre l’enseigne.
Aujourd’hui, être à son compte lui permet d’exprimer pleinement son esprit entrepreneurial, avec une certaine liberté tout en développant une relation de proximité avec ses clients. Sa priorité est d’offrir un service personnalisé et une expérience premium, en proposant des solutions café adaptées aux besoins de chaque entreprise.
À travers son parcours, David démontre qu’une solide expérience commerciale, associée à un réseau performant et à une véritable envie d’entreprendre, constitue un excellent point de départ pour réussir son projet avec Litha Espresso.
Hôtellerie : un marché à fort potentiel pour les franchisés Composil
Hôtels, appart’hôtels, résidences services, résidences étudiantes…
Tous ont un point commun : des espaces qui accueillent beaucoup de passage et pour lesquels l’image et la propreté sont essentielles. Pour Composil et ses franchisés, c’est un marché particulièrement intéressant.
Dans un hôtel, une moquette bien entretenue passe presque inaperçue. Une tache dans un couloir, une chambre ou un espace commun, beaucoup moins.L’état des sols participe directement à la perception générale de l’établissement. Le client ne juge pas uniquement sa chambre ou la qualité de son lit. Dès son arrivée, chaque détail contribue à l’impression de propreté et de soin apporté au lieu.
Et derrière cette exigence d’image se cache un autre enjeu : l’intensité d’utilisation. Passage quotidien des clients, valises, restauration, événements… Les revêtements textiles sont fortement sollicités et nécessitent donc un entretien régulier.
C’est précisément ce qui rend ce marché intéressant pour nos franchisés.
L’objectif n’est pas simplement d’intervenir lorsqu’une moquette est sale, mais de construire avec l’établissement un programme d’entretien dans la durée. Une logique de service récurrent qui permet au client de préserver ses espaces, son image et ses investissements.
Et le potentiel ne s’arrête pas aux hôtels. Cette même approche peut être développée auprès des appart’hôtels, résidences services, résidences étudiantes ou encore de nombreux lieux d’hébergement collectif.
Pour un franchisé Composil, l’enjeu est donc double : identifier ces établissements sur son territoire et transformer un besoin d’entretien en une relation client sur le long terme.
C’est aussi cela, notre métier : ne pas attendre qu’un sol doive être remplacé pour commencer à en prendre soin.
Pierre rejoint la franchise BIOCOLD PROCESS en Côte d'Or
Pierre, 25 ans d’expérience en hôtellerie-restauration et consultant immobilier indépendant depuis une dizaine d’années, rejoint la franchise Biocold Process à Dijon, séduit par le concept, l’accompagnement et les perspectives du réseau.
Un profil conquis par le modèle de la franchise
Déjà franchisé par le passé dans un autre secteur, Pierre connaît bien les atouts d’un réseau structuré. Il choisit de développer la franchise Biocold Process en parallèle de son activité de consultant immobilier.
« J’ai décidé de devenir franchisé Biocold parce que j’ai été franchisé par le passé, donc je connais bien ce système. »
Un modèle de proximité qui séduit les commerçants
La franchise Biocold Process repose sur un contact direct avec les artisans et commerçants de l’alimentaire. Fort de son expérience en prospection, Pierre a pu constater par lui-même l’excellent accueil réservé au réseau sur le terrain, ainsi que la rigueur d’une méthode commerciale claire et structurée.
« La journée de prospection s’est plutôt très bien passée. Jean-Christophe est plutôt très bien accueilli par les commerçants. »
L’accompagnement de l’animateur réseau, un atout pour réussir
La découverte terrain, accompagnée par Jean-Christophe, animateur réseau, a joué un rôle décisif dans la décision de Pierre, tout comme la qualité du parcours de recrutement mené par les équipes du siège.
« Les deux jours de découverte m’ont conforté dans l’idée de commencer avec Biocold grâce à l’accompagnement de Jean-Christophe. »
Une formation complète, gage d’un démarrage réussi
La semaine de formation, intensive mais très appréciée, mêle mises en situation et supports vidéo pour préparer concrètement chaque franchisé au terrain.
« C’est intensif, mais très utile, puisque sans ça, je pense que le démarrage ne peut pas être optimum. »
Un modèle économique qui transforme les clients en ambassadeurs
Pierre a financé son droit d’entrée par un emprunt bancaire et vise une quarantaine de clients pour sa première année. Dans le modèle Biocold Process, chaque commerçant convaincu devient un point d’ancrage local et un ambassadeur du réseau, créant un cercle vertueux de recommandations qui soutient durablement le développement du franchisé.
« Mes objectifs commerciaux pour cette année, je pense que si je fais une quarantaine de clients, ce sera déjà très bien. »
Un nouveau challenge que Pierre aborde avec confiance, porté par un concept innovant et un accompagnement de qualité.
« Biocold Process, pour moi, c’est un nouveau challenge. En tout cas, je remercie tout le monde pour cette semaine passée. »
Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l’alimentaire ? Découvrez le concept Biocold Process.