L’actualité récente de nos réseaux de franchises partenaires

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  INWIN

  INWIN au salon GO Entrepreneurs : développer son...

  Les 15 et 16 avril derniers, INWIN Digital Expert était présent au salon GO Entrepreneurs, rendez-vous incontournable dédié à l’entrepreneuriat et au développement des entreprises. À cette occasion, Guy Clément et Ludovic Hervault ont représenté le...

  17 avril 2026 Service aux entreprises
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  Hexa Patrimoine

  Et si votre nouveau métier consistait à bâtir l'avenir de...

  La gestion de patrimoine est un terme que tout le monde connaît, mais dont peu mesurent la profondeur. En 2026, dans un monde où l’incertitude économique et la complexité fiscale sont la norme, ce métier n'est plus une option : c'est une nécessité. Mais qu'est-ce que la gestion de patrimoine concrètement ? Et quel est le rôle stratégique de celui qui l'exerce au quotidien ? Décryptage d'une profession d'excellence où l'humain reste le maître d'œuvre.

  Qu'est-ce que la gestion de patrimoine ?
  Contrairement aux idées reçues, la gestion de patrimoine n’est pas la simple vente de produits financiers. C'est une discipline globale qui consiste à organiser les actifs d'un individu ou d'une famille pour servir leurs ambitions de vie.

  Gérer un patrimoine, c'est maintenir un équilibre fragile entre quatre piliers :

  L’immobilier : De l'achat de la résidence principale à l'investissement locatif stratégique.

  Le financier : L'optimisation de l'épargne via l'assurance-vie, le PEA ou les nouveaux fonds de Private Equity accessibles en 2026.

  Le civil : La protection de la cellule familiale (mariage, PACS, donations).

  Le fiscal : L'art de naviguer dans la législation pour préserver la rentabilité des investissements.

  Le rôle du conseiller : bien plus qu'un simple expert
  Le Conseiller en Gestion de Patrimoine (CGP) occupe une place unique. Il est le point de rencontre entre un banquier, un notaire et un fiscaliste. Son rôle est d'apporter une vision transversale que ces spécialistes, souvent cloisonnés, ne peuvent offrir seuls.

  1. Le stratège et l'auditeur
  Tout commence par le bilan patrimonial. Le rôle du conseiller est de réaliser une véritable "radiographie" de la situation de son client. Il analyse les revenus, les charges, l'endettement, mais aussi la structure familiale. Cette étape est cruciale : elle permet de déceler des risques (comme un manque de protection pour le conjoint) ou des opportunités (une capacité d'investissement non exploitée).

  2. Le créateur de solutions sur mesure
  Une fois le diagnostic posé, le conseiller dessine une stratégie. Son rôle n'est pas de proposer une solution "standard", mais de répondre à des problématiques de vie concrètes :

  "Comment puis-je générer 2 000 € de revenus complémentaires pour ma retraite ?"

  "Quelle est la meilleure structure pour transmettre mon entreprise à mes enfants ?"

  "Comment protéger mon capital face à l'inflation en 2026 ?"

  3. Le gardien du temps et de la conformité
  Dans un monde où les lois de finances changent chaque année, le conseiller joue un rôle de veille permanente. Il anticipe les réformes et ajuste les curseurs pour que le patrimoine de ses clients reste toujours optimisé. Il garantit également la conformité réglementaire de chaque opération, un aspect sécurisant indispensable pour les familles.

  4. Le coach émotionnel
  L'argent est intime. Le rôle du gestionnaire est aussi d'écouter, de rassurer et de temporiser. En période de volatilité des marchés, il aide ses clients à garder le cap sur leurs objectifs de long terme, évitant ainsi les décisions impulsives.

  Un métier de sens au service de la transmission
  En 2026, la gestion de patrimoine a pris une dimension nouvelle. Elle intègre désormais des enjeux de finance durable et responsable (ISR). Le rôle du conseiller est aussi d'aider ses clients à donner du sens à leur épargne en investissant dans l'économie réelle ou dans des projets à impact social et environnemental. C'est un métier où l'on construit, brique par brique, la pérennité des familles sur plusieurs générations.

  Pourquoi choisir la franchise Hexa Patrimoine pour exercer ce métier ?
  S'installer seul en 2026 en tant que gestionnaire de patrimoine relève du parcours du combattant. La force d'un réseau comme Hexa Patrimoine est de lever tous les obstacles pour vous permettre de réussir. L'objectif est simple : vous libérer des contraintes pour vous permettre de vous concentrer exclusivement sur vos clients.

  Voici les avantages concrets de notre accompagnement :

  1. Un marketing puissant pour votre visibilité
  Ne perdez plus de temps à chercher comment devenir visible. Nos équipes marketing gèrent votre présence sur internet et déploient des stratégies digitales performantes. Résultat : nous vous fournissons des prospects qualifiés directement, pour que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier : le conseil.

  2. La sécurité d’un métier très réglementé
  La gestion de patrimoine est une profession encadrée par des normes strictes. La conformité est souvent une source de stress pour un indépendant. Chez Hexa Patrimoine, vous bénéficiez d'un accompagnement permanent pour sécuriser votre pratique, obtenir vos agréments et rester en conformité avec les autorités de tutelle sans effort administratif majeur.

  3. Une formation continue d’excellence
  Le droit, la fiscalité et les marchés financiers évoluent chaque jour. Pour que vous restiez l'expert de référence aux yeux de vos clients, nous assurons des formations continues. Vous montez en compétences de manière permanente sur les nouvelles solutions d'investissement et les évolutions législatives.

  4. Une architecture ouverte et indépendante
  Chez Hexa, vous n'êtes pas un distributeur de produits. Vous êtes un conseiller libre. Vous accédez à un catalogue de solutions (immobilier, fonds financiers, placements privés) rigoureusement sélectionnées pour leur performance, tout en restant maître de vos préconisations.

  Prêt à transformer votre ambition en réussite ?
  Vous avez le goût du conseil, de la stratégie et du contact humain ? Ne subissez pas la complexité du marché, transformez-la en opportunité. En rejoignant Hexa Patrimoine, vous bâtissez votre propre cabinet avec la sérénité d'un grand groupe derrière vous.

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  15 avril 2026 Actualités de la franchise
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  Signarama

  Une reconnaissance qui dépasse les frontières

  Jusqu’où peut aller un projet entrepreneurial lorsqu’il s’inscrit dans le bon environnement ?

  Lors de la convention internationale Signarama aux États-Unis, le réseau français a été mis à l’honneur à travers plusieurs distinctions.

  Charlène et Richard, franchisés à Montpellier, ont intégré le Hall of Fame, une reconnaissance qui valorise non seulement la performance, mais aussi l’engagement auprès des autres franchisés et l’implication dans la vie du réseau.

  Olivier, Rouba et Sami Fossat ont également été récompensés en tant que Master Franchise de l’année, saluant le développement et la dynamique du réseau en France.

  Ces distinctions traduisent une réalité souvent déterminante dans un projet entrepreneurial : l’environnement dans lequel on évolue.

  Un réseau structuré, des échanges constants et un accompagnement au quotidien permettent de faire progresser chaque franchisé et de donner une autre dimension à son activité.

  Et si votre projet s’inscrivait dans cette dynamique ?

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  14 avril 2026 Actualités de la franchise
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  GCL Experts Gestion

  Pourquoi l’accompagnement des TPE/PME s’impose...

  Le monde entrepreneurial connaît une transformation de fond, qui confronte les dirigeants de petites entreprises à des enjeux toujours plus complexes. Dans ce contexte, l’expert en gestion d’entreprise ne se limite plus à une fonction d’appui technique. Il devient un interlocuteur clé, capable d’éclairer les décisions, de sécuriser l’activité et de contribuer directement à la solidité du tissu économique local.

  Pour de nombreux cadres expérimentés ou consultants en réflexion sur leur trajectoire professionnelle, l’accompagnement des dirigeants apparaît désormais comme bien plus qu’une simple évolution de carrière. C’est une manière de mettre son expertise au service d’utilités concrètes, avec un impact immédiat sur la vie des entreprises. À travers une formation Qualiopi et l’intégration au Réseau d’experts GCL, cette orientation peut aussi constituer une passerelle crédible vers une reconversion professionnelle fondée sur l’autonomie, la proximité et le sens.

  Un métier qui a quitté la seule logique technique

  Pendant des années, le conseil en gestion a souvent été associé à une lecture rétrospective des comptes, centrée sur l’analyse de résultats passés. Cette approche ne correspond plus aux attentes actuelles des dirigeants de TPE et de PME. Ceux-ci recherchent désormais un partenaire capable de les aider à piloter leur entreprise dans l’instant, à anticiper les tensions et à prendre des décisions plus sûres.

  L’expert en gestion d’entreprise intervient alors comme un véritable copilote. Son rôle consiste à rompre l’isolement du chef d’entreprise en lui donnant une vision claire de sa trésorerie, de sa rentabilité et de ses marges de manœuvre. Cette évolution modifie profondément la nature du métier : il ne s’agit plus uniquement d’interpréter des chiffres, mais d’accompagner un dirigeant dans ses arbitrages quotidiens et ses perspectives de développement.

  Un impact concret et visible sur la vie des entreprises

  C’est précisément cette dimension immédiate qui rend la profession particulièrement gratifiante. Dans les grandes structures, les effets d’une recommandation peuvent être dilués dans des processus longs et très hiérarchisés. À l’inverse, auprès d’une TPE ou d’une PME, l’action du consultant produit souvent des résultats rapides et tangibles.

  Optimiser le besoin en fonds de roulement d’un artisan, aider une entreprise de services à structurer sa croissance ou redonner de la visibilité à un dirigeant sous tension ne relève pas uniquement de la performance financière. Derrière ces interventions, il y a des emplois préservés, des décisions mieux maîtrisées, des familles rassurées et des projets entrepreneuriaux qui peuvent continuer à exister. C’est cette portée humaine et concrète qui attire aujourd’hui de plus en plus de professionnels vers l’expertise en gestion d’entreprise.

  La formation Qualiopi, un levier de crédibilité et de professionnalisation

  Se lancer dans une activité indépendante suppose de pouvoir inspirer confiance immédiatement. Dans un marché où les offres d’accompagnement sont nombreuses et parfois hétérogènes, la question de la légitimité reste centrale. Une formation structurée et reconnue devient alors un facteur déterminant.
  L’Académie GCL propose dans cette optique une formation Qualiopi pensée pour permettre à des profils expérimentés de devenir des spécialistes du pilotage d’entreprise au plus près du terrain. Au-delà du label, cette certification atteste d’un cadre pédagogique exigeant et d’une démarche orientée vers l’efficacité opérationnelle.

  La valeur de ce type de parcours repose aussi sur la combinaison entre fondamentaux financiers, outils concrets et méthode d’intervention. Le pilotage stratégique ne s’improvise pas. Il demande à la fois de l’expérience, une grille d’analyse robuste et des repères fiables pour accompagner les dirigeants dans des situations souvent sensibles. C’est cette méthodologie que la formation entend transmettre, afin de permettre aux futurs experts d’intervenir avec assurance et cohérence dès leurs premières missions.

  Conjuguer autonomie et appui collectif

  L’un des freins les plus fréquents à la reconversion vers le conseil indépendant reste la crainte de l’isolement. Exercer seul peut sembler attractif sur le papier, mais soulève rapidement des questions de méthode, de visibilité, de montée en compétence continue et de partage d’expérience.
  C’est dans cette perspective que l’organisation en réseau prend tout son intérêt. En rejoignant le Réseau d’experts GCL, un professionnel bénéficie de l’indépendance propre à l’entrepreneuriat tout en s’inscrivant dans une dynamique collective. Cet environnement permet d’échanger avec d’autres experts, d’accéder à des outils performants et de s’appuyer sur une veille continue concernant les évolutions réglementaires et économiques.

  Cette logique apporte également un avantage réel sur le plan du développement d’activité. Là où un consultant totalement isolé doit investir une part importante de son temps dans la prospection, l’appui d’une enseigne identifiée peut contribuer à renforcer sa visibilité et sa crédibilité sur son marché local. Le métier trouve alors un équilibre particulièrement recherché entre compétence technique, liberté d’action et relation humaine de proximité.

  Une demande en forte progression

  Le contexte économique récent a profondément modifié la perception des besoins des dirigeants. Les crises successives, les incertitudes de marché et les variations de trésorerie ont mis en évidence une réalité : la seule lecture comptable ou fiscale ne suffit plus à piloter une entreprise au quotidien.

  Les TPE et PME ont désormais besoin d’un accompagnement proactif, capable de transformer les données financières en décisions concrètes. C’est ce qui explique la montée en puissance de l’expertise en gestion d’entreprise. Les professionnels aptes à traduire les chiffres en actions, à alerter au bon moment et à structurer les choix du dirigeant occupent aujourd’hui une place de plus en plus stratégique.

  Cette activité présente en outre une vraie résilience. En phase de croissance, l’expert accompagne les investissements, l’organisation et les changements d’échelle. En période plus tendue, il contribue à protéger les marges, à sécuriser la trésorerie et à préserver la continuité de l’activité. Dans les deux cas, son utilité reste forte.

  Un métier durable, utile et profondément humain

  Choisir l’accompagnement des TPE et PME, c’est s’engager dans une profession qui allie expertise, proximité et impact réel. Pour des professionnels en quête de sens, cette voie répond à une double aspiration : mettre leurs compétences au service de problématiques concrètes, tout en exerçant un métier ancré dans la relation et la transmission.

  L’expertise en gestion d’entreprise s’impose ainsi comme une réponse à la fois économique et humaine aux besoins actuels des dirigeants. Plus qu’un simple métier du conseil, elle incarne une fonction d’appui essentielle au développement et à la pérennité des petites entreprises.

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  13 avril 2026 Actualités de la franchise
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  PASSTIME

  Témoignage : Sylvain DUBOST revient sur sa première année...

  Depuis septembre 2024, Sylvain DUBOST est franchisé PASSTIME sur le département de l’Allier (03). Il livre un retour d’expérience sur son lancement, l’accompagnement du réseau et les réalités d’un secteur resté libre pendant plusieurs années...

  13 avril 2026 Service aux entreprises
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  Hexa Patrimoine

  Hexa Patrimoine fait son Show : Rendez-vous au Sommet de...

  Le rendez-vous est pris. Les 15 et 16 avril 2026, le cœur de l’entrepreneuriat français battra à la Paris La Défense Arena pour le salon Go Entrepreneurs. Au milieu de l’effervescence des 50 000 visiteurs attendus, Hexa Patrimoine s’apprête à marquer les esprits lors d'une intervention très attendue sur le plateau du TV Show.

  Un duo de choc pour une vision partagée
  L'originalité de cette intervention réside dans la complémentarité des voix. Loin des discours institutionnels unilatéraux, Hexa Patrimoine a choisi la transparence et le retour d'expérience concret.

  Sur scène, vous retrouverez :

  Laurence Genoud Martinez, Directrice Générale d'Hexa Patrimoine, porteuse de la vision stratégique et des valeurs du groupe.

  Diane Delcourt, Franchisée dynamique du secteur Fontainebleau / Melun, incarnation de la réussite sur le terrain.

  Le concept : "Regards Croisés"
  Pourquoi choisir la franchise en gestion de patrimoine ? Comment le réseau accompagne-t-il la montée en puissance de ses membres ? À travers ce dialogue, elles décrypteront les spécificités d'un modèle qui allie solidité financière et proximité humaine.

  "L'entrepreneuriat est une aventure, mais en franchise, c'est une aventure partagée. Ce plateau est l'occasion de montrer comment l'expertise d'un franchiseur et l'énergie d'une franchisée créent une synergie unique."

  Pourquoi venir nous écouter au TV Show ?
  Le secteur de la gestion de patrimoine est en pleine mutation. Participer à notre conférence, c’est découvrir :

  Un Modèle Éprouvé : Comprendre comment Hexa Patrimoine sécurise le lancement de votre activité.

  L'Humain au Cœur du Business : Découvrez pourquoi la dimension relationnelle est notre plus grand actif.

  Une Opportunité de Croissance : Que vous soyez en reconversion ou déjà expert du secteur, voyez comment notre structure propulse votre ambition.

  Rejoignez l’aventure !
  Que vous ayez un projet déjà mûr ou une simple envie d’entreprendre, Laurence et Diane seront ravies d’échanger avec vous après leur passage sur scène. C’est le moment idéal pour poser vos questions, briser les idées reçues et, pourquoi pas, imaginer votre future zone d'implantation.

  Informations Pratiques :

  Où ? Paris La Défense Arena – Plateau TV Show.

  Quand ? Les 15 et 16 avril 2026.

  Inscription : Gratuite sur le site de Go Entrepreneurs.
  https://event.go-entrepreneurs.com/e/paris-2026/registration/inscription?iw_exhibitorid=14fa5fe8-94f7-f011-832e-6045bd95454f

  On se voit à Paris ? 🚀

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  13 avril 2026 Actualités de la franchise
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  Pollen

  Réunion de ruche Pollen : "Découverte du Slam !"

  Une rencontre inspirante au sein du réseau d’entreprises Pollen 🐝

  Chez Pollen, nous avons à cœur de proposer des expériences qui sortent du cadre habituel des rencontres professionnelles. Lors de notre dernière réunion, les membres ont découvert un format original autour du slam, animé par une artiste professionnelle.

  Cette intervention a permis de créer un moment fort, favorisant l’expression, l’authenticité et la cohésion entre dirigeants.
  Au-delà des échanges business, chacun a pu partager une part plus personnelle de son parcours, renforçant ainsi les liens au sein du groupe.

  Cet événement illustre pleinement notre conviction : un réseau performant repose avant tout sur la confiance, la qualité des relations humaines et des expériences partagées marquantes.

  Rejoindre Pollen, c’est intégrer un réseau dynamique où développement professionnel et richesse humaine avancent ensemble.

  Un grand merci à l’intervenante pour son énergie communicative, ainsi qu’à l’ensemble des participants pour leur engagement dans cette expérience unique.

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  09 avril 2026 Actualités de la franchise
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  BIOCOLD PROCESS

  Franchise Biocold Process : un Maître Restaurateur fidèle...

  « C’est vraiment un équipier valable » : un Maître Restaurateur témoigne de 10 ans de partenariat avec la franchise Biocold Process

  Laurent Poumeyreau, chef et gérant des Chais d’Haussmann à Cestas (Gironde), fait partie de ces professionnels de la restauration qui ont adopté le procédé BIOCOLD PROCESS bien avant qu’elle ne fasse parler d’elle. Dix ans plus tard, il en est devenu l’un des ambassadeurs les plus convaincus. Retour sur un partenariat qui illustre la force du modèle de franchise Biocold Process.

  Le titre de Maître Restaurateur : une exigence qui impose des solutions fiables

  Maître Restaurateur est le seul titre d’État dans la restauration française. Il engage le professionnel à proposer une cuisine 100 % fait maison, à base de produits frais, de saison et de préférence locaux. Pour Laurent Poumeyreau, cela signifie des contraintes fortes sur la conservation : préserver la fraîcheur, éviter le transfert de saveurs dans les chambres froides et maintenir la qualité gustative de chaque préparation. « On veut absolument garder la quintessence de la qualité gustative de nos produits », résume-t-il.

  Un franchisé Biocold Process à l’origine de la découverte

  C’est par la visite d’un franchisé Biocold Process, directement dans son établissement, que Laurent Poumeyreau a découvert cette technologie de régulation de l’humidité pour les espaces réfrigérés. Le modèle Biocold Process repose sur ce maillage de proximité : des franchisés formés, présents sur le terrain, qui vont à la rencontre des professionnels de l’alimentaire pour leur proposer un essai concret, gratuit et sans engagement. « Au début, c’était un essai. Puis c’était tellement concluant qu’on n’a jamais changé », confie le restaurateur.

  Des résultats tangibles : conservation, saveurs et rentabilité

  Après plus d’une décennie d’utilisation quotidienne, les bénéfices sont clairs et mesurables :

  • Conservation prolongée des produits frais : les fruits et légumes tiennent deux à trois jours de plus en chambre froide. « Une salade triée tient deux, trois jours de plus qu’avant »
  • Préservation des saveurs : la neutralité d’air obtenue par le procédé BIOCOLD PROCESS élimine le transfert d’odeurs entre préparations
  • Gain de rentabilité : les desserts du menu du jour se conservent jusqu’à trois jours au lieu d’être refaits quotidiennement
  • Hygiène simplifiée : la réduction de l’humidité facilite l’entretien des chambres froides et contribue au respect des normes sanitaires

  Un modèle de franchise qui fidélise dans la durée

  La fidélité de Laurent Poumeyreau, client depuis plus de dix ans, témoigne de la solidité du modèle économique de Biocold Process. Le franchisé local assure un suivi régulier et sans friction : « Le passage du technicien est super fluide. Il connaît nos horaires, il change les cassettes, et on se dit ‘À dans deux mois’ ! » Francis Chaumel, animateur Biocold Process en charge des partenariats nationaux, accompagne ce développement en structurant les collaborations avec des établissements de référence. Ce sont ces relations de confiance, construites dans la durée entre le franchisé et ses clients, qui constituent le moteur du réseau.

  Un ambassadeur qui recommande Biocold Process à ses pairs

  « En tant que maître restaurateur, Biocold m’a apporté énormément pour préserver les saveurs, la qualité et la mise en valeur de nos produits. C’est vraiment un équipier valable », affirme Laurent Poumeyreau. Après dix ans de partenariat, il n’hésite pas à recommander la solution à l’ensemble de ses confrères Maîtres Restaurateurs — un engagement rare dans un milieu professionnel aussi exigeant.

  Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l’alimentaire ? Découvrez le concept Biocold Process.

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  09 avril 2026 Actualités de la franchise
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  INWIN

  INWIN prépare son séminaire 2026 : une édition placée...

  Le réseau INWIN Digital Expert s’apprête à réunir ses franchisés et partenaires à l’occasion de son séminaire annuel 2026, organisé du 8 au 10 avril entre Clichy et Paris. Un rendez-vous stratégique très attendu, marqué cette année par une...

  07 avril 2026 Service aux entreprises