Devenir franchisé rime souvent avec la recherche d’un local pour accueillir son activité. Mais toutes les franchises n’imposent pas cette contrainte : certains concepts se développent sans point de vente physique. Une option plus accessible pour ceux qui souhaitent entreprendre à moindre coût.
Entre le développement du télétravail et l’arrivée de l’IA au sein des franchises, ce nouveau mode de fonctionnement est à considérer si vous souhaitez vous lancer. Nicolas Rivet, fondateur de GCL Experts Gestion, franchise de cabinets d’expertise en gestion, répond à l’Express Franchise sur la particularité de cette organisation.
Pas de local mais une proximité client
Le concept intéresse de plus en plus d’entrepreneurs, premièrement car elle est généralement moins coûteuse. Les franchises à domicile réduisent radicalement le coût d’investissement comme elles ne nécessitent pas de surfaces de vente. Pas de frais de loyers, un atout non négligeable. Le nouvel entrepreneur peut gérer son entreprise à domicile, en home office. En fonction de la franchise, les entrepreneurs peuvent également aller directement chez le client. C’est le cas de GCL Expert Gestion. L’enseigne possède 90 cabinets d’expertise en gestion en France et s’est développée sous le modèle de la licence de marque.
La plupart des licenciés GCL Expert Gestion se déplacent au domicile de la clientèle. « Certains ont des bureaux avec pignon sur rue et d’autres travaillent de chez eux » précise Nicolas Rivet. Leur métier, d’expertise en gestion, est d’aider des entreprises qui sont en développement d’une activité ou en pilotage d’entreprises, pour analyser leur situation et partager des conseils. Chaque expert gestion se déplace à 99 % chez les clients, un local commercial n’est donc pas une nécessité pour eux.
GCL Experts Gestion
Conseil en gestion d'entreprise
- Service aux entreprises
- 90 implantations
- Apport personnel: 5000 €
- 14 avis
Des compétences clés à développer
Une activité sans local commercial nécessite d’avoir des compétences relationnelles poussées, surtout pour les franchisés qui se déplacent régulièrement chez leurs clients. « Le franchisé doit avoir cette envie d’aller rencontrer ses clients, de se déplacer, pour s’intéresser à un chef d’entreprise et connaître son environnement » souligne le directeur de l’enseigne. La curiosité est un atout pour devenir franchisé.
GCL Expert Gestion a mis en place une académie de formation qui se compose d’une formation initiale qualifiante et qui permet de monter en puissance au niveau des experts gestion. Leur objectif est de former sur le monde de l’entreprise et que leurs franchisés acquièrent des notions pour connaître l’environnement de chaque métier.
Les défis d’une franchise à domicile
Plusieurs subtilités sont à prendre en compte si vous souhaitez vous lancer. Qui dit pas de local professionnel, dit travailler de chez soi, seul ou sur le terrain. Le franchisé bénéficie du soutien de son franchiseur, spécifié dans son contrat, mais il doit posséder une motivation et une énergie qui lui sont propres. L’autonomie et la rigueur sont des atouts de mise pour les franchisés.
Un entrepreneur franchisé sans local doit également redoubler d’efforts pour se faire connaître. Il faut donc avoir les capacités pour développer une stratégie commerciale solide. Les franchises à domicile travaillent davantage leurs stratégies marketing et se déploient sur plusieurs canaux de communication (affiches, flyers, site internet référencé, phoning, porte-à-porte, etc). Leur visibilité se constate d’une autre manière.
Il est également fondamental de développer un équilibre entre sa vie privée et sa vie professionnelle. Lorsque l’on travaille en home-office, la frontière peut-être plus fine. Afin d’être productif et de développer son activité dans les meilleures conditions, il est nécessaire de s’aménager un bureau et des outils appropriés pour fluidifier son affaire.
Un investissement du franchiseur envers le franchisé
Même sans local, les franchisés restent membres d’une franchise qui leur fournit un cadre, un savoir-faire, et une reconnaissance équivalente à celle des franchisés avec locaux. « Lorsque les franchisés éprouvent quelques difficultés avec certaines entreprises au sein de GCL Expert Gestion, la franchise se doit de soutenir son franchisé et trouver des solutions » précise le directeur. La clé reste l’accompagnement, surtout au sein d’une franchise sans local. Les licenciés GCL Expert Gestion sont accompagnés pendant la formation et post-formation. L’idée est de continuer à monter en termes de compétences et de pratique d’outils.
Les secteurs d’activité qui s’y prêtent
Si vous êtes intéressés pour vous lancer au sein d’une franchise sans local commercial, plusieurs secteurs sont adaptés à ce fonctionnement : le service aux entreprises, le dépannage à domicile, l’immobilier, l’équipement de la maison, l’agence de voyages, l’assistance, le dépannage informatique, etc. Les franchisés effectuent généralement leur activité chez eux ou utilisent un véhicule de fonction.
Réussir dans son activité, au sein d’une franchise sans local commercial, inclut de bien choisir son enseigne. La notoriété d’une marque va effectivement orienter votre réflexion et votre choix. Voici plusieurs franchises qui ne nécessitent pas de locaux.
La Compagnie des Déboucheurs
Débouchage, entretien et curage
- Nettoyage – Entretien
- 101 implantations
- Apport personnel: 15000 €
Nexeau
Nexeau, Detección de fugas de nueva generación
- Servicios a empresas
- 20 localizaciones
- Apport personnel: 5000 €
- 1 avis
Litha Espresso
Solutions café pour les professionnels
- Jeunes Réseaux
- 45 implantations
- Apport personnel: 5000 €
- 14 avis
NOTRE RÉSUMÉ EN
5 points clés
PAR L'EXPRESS CONNECT IA
(VÉRIFIÉ PAR NOTRE RÉDACTION)
Voici un résumé en cinq points clés de l’article sur le sujet : Franchise sans locaux est-ce possible : exemple avec GCL Expert Gestion
-
La franchise sans locaux, une option économique et flexible
De nombreux entrepreneurs optent pour des franchises à domicile, évitant les coûts liés aux loyers et à la gestion d’un local commercial. Chez GCL Expert Gestion, la majorité des franchisés se déplacent chez les clients, ce qui réduit considérablement l’investissement initial.
-
Les compétences relationnelles, clés pour réussir
Le modèle requiert des franchisés des qualités relationnelles et un esprit de déplacement. La proximité client et la capacité à créer un lien direct sont essentiels pour représenter la marque et développer l’activité.
-
Formation et accompagnement, essentiels pour la réussite
GCL Expert Gestion propose une académie de formation permettant aux franchisés d’acquérir les compétences métier, notamment en gestion et en relation client, pour monter en expertise et assurer un service qualitatif.
-
Défis et organisation
Le travail à domicile demande rigueur, autonomie, et un bon sens stratégique marketing pour se faire connaître. Le franchisé doit déployer des efforts soutenus en communication et bien organiser son environnement de travail pour optimiser sa productivité.
-
Secteurs propices et opportunités
Les activités de service aux entreprises, dépannage à domicile, immobilier, assistance, et conseil sont bien adaptées à ce modèle. La notoriété de la franchise et la qualité du réseau sont déterminantes dans le choix de l’enseigne pour réussir sans local commercial.
