Work&You : Qu’est-ce que le RPO dans le recrutement ?
Le RPO (Recruitment Process Outsourcing), c’est une forme d’externalisation du recrutement. Concrètement, vous confiez à un cabinet tout ou une partie de votre processus de recrutement, souvent sur une période donnée.
Cette actualité vous est proposée par Work&You
C’est un peu comme si vous aviez un recruteur “en résidence” : il travaille pour vous, avec vos managers, mais reste salarié du cabinet partenaire.
Il existe plusieurs formats
• RPO total : le partenaire gère tout le process, du sourcing à l’intégration.
• RPO partiel : il prend en charge seulement certaines étapes (sourcing, préqualification, entretiens…).
• On-site : un recruteur est physiquement présent dans vos locaux.
• Off-site : tout est géré à distance, avec reporting régulier.
Avantages
• Gain de temps et de régularité.
• Idéal pour des besoins récurrents ou en volume.
• Améliore la marque employeur : un seul message clair pour tous les candidats.
• Suivi continu et pilotage via des KPI (time-to-hire, qualité des recrutements…).
Limites
• Nécessite un budget récurrent (mensualité ou forfait).
• Moins adapté pour un recrutement unique et ponctuel.
Quand proposer quoi à vos clients ?
• PME avec 1 ou 2 besoins ponctuels/an → Recrutement au succès
• Entreprise avec 5 à 10 recrutements réguliers/an → RPO partiel (sourcing + préqualifications)
• Scale-up ou ETI en croissance rapide → RPO total (recruteur intégré + KPI)
• Recrutement confidentiel et unique (ex : remplacer un dirigeant) → Succès, mandat exclusif
• Campagnes saisonnières en volume (industrie, retail, logistique) → RPO
La valeur ajoutée Work&You
Chez Work&You, ils combinent :
• Le prédictif : des tests qui identifient non seulement les compétences, mais aussi le potentiel et l’adéquation culturelle.
• La flexibilité : démarrage en mode “succès” pour un besoin isolé, puis bascule en RPO si les besoins s’intensifient.
• L’accompagnement humain : un interlocuteur unique qui connaît vos enjeux et vos managers.
Les bénéfices pour vos clients
Pour les candidats
• Plus de clarté dans le process.
• Feedbacks réguliers.
• Valorisation du potentiel (pas seulement du CV).
• Expérience soignée grâce à un seul interlocuteur.
• Le recruteur connait très bien l’entreprise grâce a une collaboration long terme
Pour les entreprises
• Qualité d’embauche améliorée (moins de turnover).
• Délais raccourcis grâce à l’industrialisation.
• Coût maîtrisé : pas de surprise, modèle choisi adapté au besoin.
Franchise Work&You
Créé en 2018, Work&You est un cabinet de recrutement innovant, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises pour leurs besoins en talents, et dans le soutien des candidats dans la construction de leur parcours professionnel. Fondé sur une approche moderne et humaine du recrutement, Work&You s’appuie sur un concept différenciant : allier performance technologique et qualité relationnelle, grâce notamment au recrutement prédictif.
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Litha EspressoDes coffrets de Noël gourmands et éthiques pour la fin...
Noël approche, et avec lui, l’opportunité pour les entreprises et associations de surprendre leurs collaborateurs et membres avec des cadeaux originaux et qualitatifs. Chez Litha Espresso, nous avons transformé cette période festive en une véritable opportunité commerciale pour nos franchisés grâce à nos coffrets de Noël premium, pensés pour séduire les CSE et associations.
Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.
05 décembre 2025 Actualités de la franchise
Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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