Un franchisé au parcours atypique ouvre une agence à Tours
Un parcours inspirant dans le monde du recrutement
Ancien responsable commercial dans l’industrie agroalimentaire, Fabien a pris une décision audacieuse en choisissant de se reconvertir et de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. C’est ainsi qu’il a ouvert une agence Work&You à Tours, une étape marquante qui témoigne de sa volonté d’évolution professionnelle. Fort de ses expériences passées, Fabien a capitalisé sur ses compétences tout en s’appuyant sur une connaissance approfondie du tissu économique local. Cette expertise lui a permis de naviguer avec aisance dans son nouveau domaine, lui permettant ainsi de comprendre les enjeux et les besoins spécifiques de ses clients.
Grâce à une approche proactive et personnalisée, Fabien a rapidement su développer un portefeuille clients solide et diversifié. Il a su établir des relations de confiance avec les entreprises, ce qui est essentiel dans le milieu du recrutement. Son profil illustre parfaitement la capacité du réseau Work&You à accompagner des entrepreneurs issus de secteurs variés vers la réussite. Le soutien et les outils fournis par le réseau ont été déterminants dans sa démarche, affirmant ainsi l’importance de l’accompagnement dans l’entrepreneuriat.
Franchise Work&You
Work&You est une enseigne innovante dans le domaine du recrutement, qui se distingue par son approche centrée sur l’humain et l’accompagnement personnalisé. Le réseau s’engage à offrir à ses franchisés un accompagnement sur mesure, les formant aux meilleures pratiques du recrutement et leur fournissant les outils nécessaires pour réussir. En s’appuyant sur une forte expertise sectorielle, Work&You permet à ses franchisés de se démarquer sur un marché concurrentiel. L’enseigne est en pleine expansion et recherche constamment de nouveaux talents pour rejoindre son réseau dynamique.
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Litha EspressoDes coffrets de Noël gourmands et éthiques pour la fin...
Noël approche, et avec lui, l’opportunité pour les entreprises et associations de surprendre leurs collaborateurs et membres avec des cadeaux originaux et qualitatifs. Chez Litha Espresso, nous avons transformé cette période festive en une véritable opportunité commerciale pour nos franchisés grâce à nos coffrets de Noël premium, pensés pour séduire les CSE et associations.
Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.
05 décembre 2025 Actualités de la franchise
Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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