WellWo obtient la certification B Corp et renforce son engagement en faveur du bien-être et de la durabilité en entreprise
WellWo, Leader du Bien-Être en Entreprise
WellWo, la plateforme digitale pionnière dans le domaine du bien-être en entreprise, a récemment été honorée en tant qu’entreprise B Corp. Cette distinction positionne WellWo parmi une communauté mondiale de plus de 8 000 organisations qui cherchent à redéfinir la notion de succès, en allant au-delà des simples bénéfices économiques. En obtenant cette certification internationale, WellWo démontre son engagement ferme envers les plus hauts standards en matière d’impact social, environnemental et de gouvernance.
Cette reconnaissance valide non seulement les efforts continus de WellWo pour promouvoir le bien-être des collaborateurs, mais elle souligne également sa mission fondamentale : créer un environnement de travail plus juste, inclusif et durable. En effet, WellWo s’efforce de prendre soin de la santé et du bien-être des employés, un aspect vital qui est souvent négligé au sein des entreprises modernes. La plateforme propose des contenus flexibles et adaptés aux besoins spécifiques de chaque organisation, en se basant sur six piliers stratégiques du bien-être — physique, émotionnel, nutritionnel, social, environnemental et financier.
Bien au-delà de la simple technologie, WellWo collabore étroitement avec les départements des ressources humaines pour mettre en œuvre des stratégies de bien-être efficaces. Cela renforce des cultures d’entreprise qui sont plus responsables et humaines, tout en favorisant la productivité et l’engagement des employés. Pour Orlando Pérez, le CEO de WellWo, cette étape souligne l’idée que le bien-être ne doit pas être perçu uniquement à travers le prisme de la plateforme, mais doit s’intégrer intrinsèquement dans les pratiques et les valeurs de l’entreprise. Cela place WellWo en position de référence internationale en matière d’innovation et de responsabilité d’entreprise.
Franchise WellWo
WellWo se positionne comme un leader dans le domaine du bien-être en entreprise, offrant des solutions innovantes adaptées aux besoins des employés. L’entreprise s’engage à créer des environnements de travail sains et motivants, avec un objectif clair : améliorer la qualité de vie au travail pour favoriser la productivité et l’épanouissement professionnel.
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L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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