Référencer sa franchise

WellWo internationalise son modèle de bien-être au travail via des franchises

24 octobre 2025Service aux entreprises
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WellWo: Une Nouvelle Étape Vers l’Expansion Mondiale

WellWo, la plateforme spécialisée dans la santé et le bien-être au travail, a récemment franchi une étape clé vers l’expansion mondiale avec le lancement de son modèle de franchise. Cette initiative vise à offrir aux entreprises, quel que soit leur pays d’implantation, la possibilité de mettre en œuvre des programmes personnalisés qui visent à améliorer la santé physique, mentale et émotionnelle de leurs employés. En intégrant des solutions de bien-être au cœur de leur stratégie d’entreprise, les organisations pourront renforcer la productivité et l’engagement de leurs équipes.

Des études ont démontré que les collaborateurs qui se sentent soutenus dans leur bien-être affichent une productivité accrue, une diminution de l’absentéisme, et une fidélité plus forte envers leur employeur. Il apparaît alors clairement qu’un investissement dans des programmes de bien-être se traduit également par une réduction des coûts liés aux maladies et aux arrêts prolongés. En favorisant un environnement de travail positif et en facilitant la rétention et l’attraction des talents, les entreprises créent un cercle vertueux d’épanouissement mutuel.

La franchise WellWo est conçue pour reproduire son modèle intégré, tout en veillant à respecter les réglementations locales et à s’adapter aux besoins spécifiques de chaque marché. En simplifiant la mise en œuvre de solutions de bien-être, cette approche rend l’accès au bien-être professionnel plus facile et donc plus accessible à un large éventail d’entreprises.

Dans un contexte post-pandémie, où la santé mentale et émotionnelle est devenue d’une importance cruciale au sein des entreprises, cette initiative positionne WellWo comme une référence mondiale en matière de bien-être au travail. Grâce à sa franchise, WellWo offre aux entreprises des outils accessibles et durables pour prendre soin de leur atout le plus précieux : leurs employés. La société réaffirme ainsi sa mission de transformer la manière dont les organisations abordent la santé au travail, générant des environnements de travail plus sains, productifs et épanouissants.

WellWo se positionne comme un leader dans le domaine du bien-être en entreprise, offrant des solutions innovantes adaptées aux besoins des employés. L’entreprise s’engage à créer des environnements de travail sains et motivants, avec un objectif clair : améliorer la qualité de vie au travail pour favoriser la productivité et l’épanouissement professionnel.

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    Spark Marketing : les 100 premiers jours qui changent tout

    Une offre née de l’expérience terrain du réseau INWIN Digital Expert
    Début 2025, le réseau INWIN Digital Expert lançait Spark Marketing, une nouvelle forme d’accompagnement destinée à aider les dirigeants à concrétiser les plans d’action issus de l’audit de croissance 5C. Quelques mois plus tard, les premiers retours sont unanimes : cette approche transforme les 100 premiers jours post-audit en une phase de décollage maîtrisée et mesurable.

    Tout est parti d’un constat simple
    « Beaucoup de dirigeants réalisent un diagnostic très complet, mais peinent ensuite à passer à l’action », explique Guy Clément, co-dirigeant du réseau. « L’audit 5C met en lumière les leviers de croissance d’une entreprise, mais sans accompagnement structuré, les priorités se diluent, le quotidien reprend le dessus, et l’élan initial s’essouffle. Spark Marketing est né de cette observation : il fallait un cadre concret pour sécuriser les 100 premiers jours. »

    Du plan à la mise en mouvement
    Conçu comme un co-pilotage opérationnel, Spark Marketing aide l’entreprise à traduire les recommandations de l’audit en résultats tangibles. Pendant trois mois, un expert INWIN accompagne le dirigeant dans la mise en œuvre du plan :
    - hiérarchisation des priorités,
    - planification des actions,
    - mise en place des outils issus du INWIN Lab,
    - suivi des premiers indicateurs de performance.
    L’objectif : que les premières victoires arrivent vite, car le succès des 100 premiers jours conditionne la réussite du plan global.

    Un accompagnement pensé comme une tour de contrôle
    « Dans cette phase, la différence ne se joue pas sur les outils mais sur le rythme », ajoute Ludovic, co-dirigeant du réseau. « Spark Marketing agit comme une tour de contrôle : il garde le cap, maintient la tension positive et crée une dynamique collective autour du projet. Cette approche est née de notre propre expérience : nous l’avons d’abord testée sur nos agences pilotes avant de la proposer à nos clients. »
    Les premiers déploiements ont confirmé la pertinence du concept : les entreprises accompagnées ont observé des gains rapides en efficacité commerciale et en alignement interne, notamment sur la priorisation des leviers digitaux et la coordination entre marketing et vente.

    100 jours pour ancrer la méthode
    En trois mois, Spark Marketing installe une nouvelle manière de piloter la croissance. Les équipes apprennent à mesurer, ajuster et célébrer les avancées.
    Les dirigeants, eux, sortent de cette phase avec une vision claire et un plan d’exécution durable. « Les 100 premiers jours, c’est le moment où tout se joue : la posture, la méthode, l’énergie. C’est exactement là que nous voulons être présents », conclut Guy Clément.

    Une offre devenue incontournable
    Aujourd’hui, Spark Marketing s’impose comme le prolongement naturel de l’audit 5C. C’est dans cette alliance — diagnostic, accompagnement, exécution — que le réseau INWIN Digital Expert continue d’aider les PME et ETI à transformer leurs ambitions en résultats concrets.

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