WellWo impulse son expansion internationale en lançant ses opérations au Portugal
WellWo : Un Leader du Bien-Être en Entreprise
WellWo, entreprise pionnière dans le domaine du bien-être en entreprise, a franchi une étape significative dans son développement international en ouvrant officiellement ses portes au Portugal. Ce choix stratégique illustre la volonté de WellWo de transformer les milieux de travail au-delà des frontières classiques. Avec une demande croissante pour des solutions de santé au travail, l’expansion au Portugal s’inscrit parfaitement dans la vision de l’entreprise de bâtir des environnements professionnels plus sains et durables.
Pour accompagner cette aventure, WellWo s’est alliée à Team Saúde, un partenaire local qui partage les mêmes aspirations en matière de bien-être au travail. Ensemble, ils s’efforcent de créer des cultures d’entreprise qui privilégient la santé, le bien-être et la productivité des employés. Grâce à leur collaboration, WellWo met en place des stratégies adaptées aux spécificités du marché portugais, ce qui permet de répondre efficacement aux besoins des entreprises locales.
Dans le cadre de son expansion, WellWo opte pour un modèle de franchise qui facilite son adaptation à chaque marché. Ce modèle est essentiel pour établir des partenariats solides avec des entités locales, tout en respectant les dynamiques culturelles uniques de chaque pays. En s’approchant ainsi des acteurs locaux, WellWo est en mesure d’ajuster sa proposition de valeur pour mieux répondre aux besoins spécifiques et aux attentes des clients.
La première expérience au Portugal a mis en lumière l’importance d’un processus flexible, nécessitant à la fois adaptation et collaboration stratégique. Ces éléments sont cruciaux pour surmonter les défis et tirer des enseignements précieux pour l’avenir de l’entreprise. En consolidant sa présence au Portugal, WellWo n’annonce pas seulement son ambition de croître, mais également son engagement envers des pratiques de travail durables.
En se projetant vers l’avenir, WellWo fixe une feuille de route ambitieuse pour 2025-2026. Parmi les objectifs d’expansion figurent des pays européens comme la France, l’Italie et l’Irlande, ainsi qu’une série d’étapes vers l’Amérique Latine. Les pays ciblés dans cette région comprennent la Colombie, le Pérou et l’Équateur, illustrant ainsi la stratégie mondiale de WellWo de promouvoir le bien-être en entreprise sur tous les continents.
Avec cette dynamique de croissance durable et une vision claire, WellWo est déterminée à redéfinir le paysage du bien-être au travail, non seulement dans son pays d’origine, mais également au niveau international.
Franchise WellWo
WellWo se positionne comme un leader dans le domaine du bien-être en entreprise, offrant des solutions innovantes adaptées aux besoins des employés. L’entreprise s’engage à créer des environnements de travail sains et motivants, avec un objectif clair : améliorer la qualité de vie au travail pour favoriser la productivité et l’épanouissement professionnel.
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L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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