Mail Boxes Etc. fait son ménage numérique
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Mail Boxes Etc.
Dans un monde de plus en plus connecté, où les flux d’informations numériques sont constants, il est facile d’oublier l’impact environnemental de nos activités en ligne. Pourtant, derrière chaque e-mail envoyé, chaque fichier stocké et chaque appareil utilisé se cache une consommation d’énergie non négligeable. À l’occasion de la Journée Mondiale du nettoyage numérique, le 15 mars 2025, Mail Boxes Etc. a souhaité sensibiliser son réseau et agir concrètement pour alléger notre empreinte collective.
L’impact caché du numérique : un iceberg invisible ?
Si la pollution visuelle des déchets physiques est bien connue, l’impact environnemental du numérique est souvent plus insidieux, moins perceptible au quotidien. Pourtant, les chiffres parlent d’eux-mêmes. Le secteur numérique est responsable de 4 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre, une proportion qui pourrait doubler d’ici la fin de l’année selon l’ADEME, dépassant alors l’impact de l’aviation civile. Un autre fait frappant : 90 % des données stockées sur les serveurs seraient inutiles.
Pour mieux comprendre l’ampleur de cet impact, prenons quelques exemples concrets. Le stockage d’un seul Go de données dans un centre de données pendant un an génère entre 100 et 200 grammes de CO₂. À l’échelle du réseau français de Mail Boxes Etc., cette empreinte environnementale annuelle se situe entre 938 kg et 1876 kg de CO₂. Qu’est-ce que cela représente concrètement ?
C’est l’équivalent de :
- Parcourir entre 7 500 et 15 000 km en voiture, soit un aller-retour Paris-Pékin.
- Maintenir allumée une ampoule LED pendant 130 000 à 260 000 heures, soit 15 à 30 ans en continu.
- Charger un smartphone environ 130 000 fois.
- Envoyer entre 500 millions et 1 milliard d’e-mails sans pièce jointe.
- Produire l’équivalent de 2 500 à 5 000 repas faits maison.
Ces chiffres, souvent sous-estimés, nous rappellent la nécessité d’une prise de conscience et d’actions concrètes pour réduire notre impact numérique.
MBE se mobilise pour un ménage numérique collectif
Fort de cette prise de conscience, Mail Boxes Etc. a encouragé l’ensemble de son réseau à participer à une semaine de ménage numérique. L’objectif était simple : inciter chacun à consacrer 30 minutes à 1 heure pour trier, supprimer et organiser ses données numériques. Les actions recommandées comprenaient la suppression des e-mails volumineux, anciens et inutiles, le tri et la suppression des doublons de photos et fichiers, la vidange des corbeilles et des dossiers de téléchargement, ainsi que la valorisation du matériel numérique inutilisé.
Pour accompagner cette initiative, un cours rapide et informatif a été mis à disposition sur la plateforme de e-learning du réseau : iLearn. Ce module expliquait l’impact carbone du numérique et proposait des actions simples et rapides à mettre en place au sein de chaque Centre MBE.
Des premiers résultats encourageants
Pour cette première action de mobilisation, Mail Boxes Etc. a enregistré la participation de 34 acteurs clés, répartis entre les Centres MBE et les équipes du Siège. Le bilan de cette semaine de nettoyage numérique est positif :
- 915 Go de données supprimées, représentant 10 % de l’espace de stockage total. Cela inclut 245 Go d’e-mails (plus de 275 000 messages déclarés) et 669 Go de fichiers sur le Drive (plus de 101 000 documents recensés).
- Plusieurs Centres ont également signalé avoir effectué un ménage significatif sur leurs téléphones et autres appareils hors réseau.
Ces efforts collectifs ont permis d’économiser l’équivalent de 0,2 tonnes de CO₂. Parallèlement, une action de recyclage du matériel informatique obsolète menée au Siège a permis d’économiser 1,7 tonnes de CO₂ supplémentaires. Pour donner une idée plus concrète de cet impact :
- Cela équivaut à l’absorption annuelle de CO₂ par 140 arbres.
- C’est l’équivalent d’un aller-retour Paris – New York en avion pour une personne, ou de 5 allers-retours Paris-Barcelone.
- Cela représente plus d’un an de consommation électrique (hors chauffage) pour un foyer français moyen.
- Cela permet d’éviter la consommation énergétique de 20 000 douches de 5 minutes avec un chauffe-eau électrique.
Ces premiers résultats, bien que modestes, témoignent d’une prise de conscience et d’une volonté d’agir au sein du réseau MBE.
Un engagement continu pour un avenir plus vert
Les équipes de Mail Boxes Etc. sont conscientes que leur activité a un impact environnemental. C’est pourquoi l’enseigne s’engage à réduire son empreinte à son échelle, et le ménage numérique n’est qu’une première étape.
L’engagement de Mail Boxes Etc. se traduit également par :
- L’existence d’un comité green, composé de franchisés élus, qui travaillent activement à l’identification et à la mise en place de pratiques plus respectueuses de l’environnement au sein du réseau.
- L’utilisation de matériel d’emballage recyclé et recyclable pour les expéditions, privilégiant ainsi une économie circulaire.
- La proposition d’envois à émissions compensées, offrant aux clients la possibilité de neutraliser l’impact carbone de leurs expéditions.
Mail Boxes Etc. croit fermement que chaque action compte, et est fier de voir son réseau se mobiliser pour un avenir plus durable. En rejoignant Mail Boxes Etc., vous intégrez un réseau qui prend ses responsabilités environnementales au sérieux et encourage l’implication de chacun. Alors contactez Mail Boxes Etc. pour lancer votre projet et faire la différence.
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Mail Boxes Etc. : Cap sur 2026 après une excellente année 2025 !
Toute l'équipe de Mail Boxes Etc. vous présente ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année ! Que 2026 soit pour vous synonyme d'audace, de réussite et, pourquoi pas, de nouveaux horizons entrepreneuriaux.
Alors que nous entamons ce nouveau chapitre, il est essentiel de jeter un regard sur le chemin parcouru. L'année 2025 n'a pas été une simple étape : elle a été un véritable accélérateur de croissance pour notre réseau. Entre déménagement stratégique, partenariats innovants et expansion nationale comme internationale, nous avons consolidé nos fondations pour offrir à nos franchisés un futur toujours plus ambitieux.
2025 : Une année de structuration et de croissance
L'année passée a marqué un tournant dans notre organisation. Pour soutenir notre développement, nous avons transféré notre siège social en plein cœur de Paris, dans le quartier dynamique de Montparnasse. Ce choix stratégique nous a permis de nous rapprocher de PrestaShop, une autre filiale du groupe dédiée au e-commerce, afin de booster les synergies entre ces deux entités.
Des événements fédérateurs et des alliances fortes
Notre cohésion fait notre force. La Convention Connect 2025 a été le point d'orgue de cette année, nous permettant de réunir l'ensemble du réseau pour partager nos succès. Nous avons également multiplié les partenariats, événements et autres engagement pour concrétiser nos engagements et maximiser notre visibilité :
Partenariat avec Interencheres : Une alliance majeure qui positionne nos Centres comme les partenaires logistiques privilégiés des commissaires-priseurs et de leurs acheteurs.
Engagement responsable : Nous avons agi concrètement avec notre opération de « ménage numérique », sensibilisant nos équipes à la réduction de l'empreinte carbone digitale.
Visibilité accrue : De notre participation remarquée à Franchise Expo Paris à nos interventions sur le E-salon L'Express Franchise, nous avons porté haut les couleurs du réseau. Mention spéciale au webinaire avec Marc Brissiaud, notre multi-franchisé à la tête de trois Centres, dont le parcours illustre parfaitement les possibilités d'évolution chez nous.
Une expansion sans frontières
À l'échelle internationale, notre maison mère Fortidia a poursuivi son développement tant via de la croissance interne qu’externe. Le groupe est ainsi présent dans 54 pays via 3 225 points de vente, dont 1 750 rien que via le réseau Mail Boxes Etc. En parallèle, Fortidia a également fait l'acquisition de Kwik Kopy Australie, renforçant ainsi la puissance du groupe à l'échelle mondiale. En France, notre maillage continue de se densifier : partis de 100 Centres début 2024, nous avons clôturé l'année 2025 avec 106 Centres ouverts et de nombreux projets qui se concrétisent dès ce début d'année 2026.
2026 : Innovation, Impact et Puissance de Marque
Si 2025 était l'année de la consolidation, 2026 est celle de l'appropriation et de la performance. Les thématiques qui nous animaient hier deviennent aujourd'hui des réalités de terrain.
L’IA et le digital au service de la rentabilité
L'Intelligence Artificielle n'est plus un concept, mais un outil du quotidien. En 2026, nous passons de l'intégration à l'adoption totale pour créer une valeur mesurable pour nos clients, tout en gardant l’humain au cœur de notre proposition de valeur. Nos outils digitaux et solutions e-commerce gagnent encore en robustesse et en capacité d'adaptation, permettant à chaque franchisé de piloter leur croissance avec une fiabilité exemplaire.
Une démarche écologique structurée
Nous passons de l'engagement initial à une démarche proactive et mesurable de l'impact environnemental. Cette année, notre priorité stratégique est de renforcer le suivi rigoureux et l'analyse approfondie de nos indicateurs clés de performance environnementale. Cette approche d'amélioration continue nous permet non seulement de répondre concrètement et de manière transparente et efficace aux attentes de plus en plus exigeantes de nos clients, qu'ils soient professionnels ou particuliers, mais aussi d'identifier les leviers d'action les plus efficaces pour minimiser notre empreinte globale.
Le renforcement de la marque MBE
En 2026, nous allons intensifier nos efforts de communication et de marketing au niveau national. L'objectif est double : d'une part, renforcer significativement la notoriété de la marque Mail Boxes Etc. sur l'ensemble du territoire et, d'autre part, continuer de mettre en avant l'expertise métier, la qualité de service et la proximité unique de chaque Centre MBE, véritables partenaires du tissu économique local et de leur clientèle de proximité.
Rejoignez l'aventure cette année
Le bilan est clair : Mail Boxes Etc. est dans une dynamique de croissance maîtrisée et résolument tournée vers l'avenir. Avec l'ambition d'atteindre 150 Centres d'ici 2030, les opportunités de territoires sont encore nombreuses pour ceux qui souhaitent entreprendre avec le soutien d'un leader mondial.
Vous souhaitez transformer votre avenir professionnel en 2026 ? Alors contactez-nous dès maintenant pour échanger sur votre projet et concrétiser ensemble votre projet pour cette nouvelle année.13 Jan 2026 Actualités de la franchise
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Litha EspressoRéunions d’information : une étape clé pour se projeter...
Se lancer en franchise est une décision structurante. Chez Litha Espresso, spécialiste de la pause-café sur mesure pour les entreprises, chaque candidat est accompagné pas à pas pour construire son projet en toute confiance.
C’est dans cet esprit que les premières réunions d’information de 2026 ont démarré : un temps fort du parcours de recrutement, pensé pour informer, échanger et se projeter concrètement.
Une journée pour comprendre le modèle, avant de décider
La réunion d’information intervient après des premiers temps d’échange avec Taisia Gullo, responsable du développement franchise, qui ont pour but de donner une première vision à 360° du projet.
Cette journée immersive permet aux candidats d’aller plus loin dans leur réflexion. L’objectif n’est pas de convaincre à tout prix, mais de donner une vision claire et transparente du réseau, du métier et des réalités du quotidien d’un concessionnaire.
Une journée pour découvrir le modèle B2B de Litha Espresso, visiter les locaux et l’atelier d’éco-torréfaction, rencontrer les équipes, échanger avec Léo Delhon, fondateur de Litha Espresso, et poser toutes vos questions sur le réseau et votre futur projet.Un cadre rassurant pour affiner son projet entrepreneurial
La réunion d’information n’est ni un engagement, ni une étape contractuelle. Elle s’inscrit comme un temps de recul et de projection, aussi bien pour le candidat que pour le réseau. C’est l’occasion de vérifier l’alignement entre :
- les attentes du futur concessionnaire,
- les valeurs du réseau,
- et les opportunités concrètes du modèle Litha Espresso.
Cette approche progressive permet aux candidats d’avancer avec lucidité et sérénité, un point essentiel lorsqu’on envisage une reconversion ou un projet entrepreneurial de long terme.Un parcours de recrutement structuré et transparent
Chez Litha Espresso, l’accompagnement commence bien avant la signature du contrat. Le parcours de recrutement se déroule en plusieurs étapes claires :
1. Demande de documentation
2. Premiers échanges téléphoniques/en visio pour comprendre le projet et les motivations
3. Réunion d’information
4. Étude de la zone d’exclusivité
5. Signature du DIP
6. Réservation de la zone
7. Signature du contrat de concession
8. Formation initiale
9. Lancement de l’activité
Chaque étape est pensée pour sécuriser la décision et poser les bases d’un partenariat durable.Rejoindre Litha Espresso, c’est avant tout intégrer un réseau qui privilégie la qualité des échanges et la solidité des projets. Les réunions d’information permettent de partager une vision commune, d’aligner les ambitions et de poser les bases d’une collaboration durable, tournée vers le développement et la performance.
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Originaire de Grenoble, François Gaignon évolue depuis toujours dans ce cadre de vie unique, entre massifs du Vercors et de la Chartreuse, stations de ski accessibles et dynamisme urbain. Un territoire équilibré, propice à l’entrepreneuriat et à la...28 janvier 2026 Service aux entreprises
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