La franchise De Rent Company s’implante à Tours
Cette actualité vous est proposée par De Rent Company.
Damien Sassier, franchisé De Rent Company à Tours à rejoint le réseau en septembre 2025. Ancien soldat, artisan pendant plus de 18 ans et entrepreneur engagé, Damien Sassier a rejoint De Rent Company pour mettre son expertise technique et humaine au service des investisseurs immobiliers. Portrait d’un franchisé guidé par la rigueur, la transparence et la confiance.
Un homme de terrain, ancré dans sa région
Damien Sassier a 41 ans. Né à Chambray-lès-Tours, grandi à Joué-lès-Tours, il vit aujourd’hui à Azay-le-Rideau, au cœur d’un territoire qu’il connaît parfaitement. Marié et père de cinq enfants, Damien est animé par un moteur simple mais puissant : construire des projets solides pour assurer l’avenir de sa famille et être un modèle pour ses enfants.
Dans son travail, il se définit comme organisé, réfléchi, autonome et rigoureux.Des qualités qui ne doivent rien au hasard.
La nature, le bricolage… et le goût des solutions concrètes
Passionné par la nature et les activités de plein air — pêche, voile, chasse sous-marine — Damien cultive un rapport calme et posé au monde qui l’entoure. Il aime aussi bricoler et rénover sa maison, qu’il améliore en permanence.
Ces passions influencent directement sa manière de travailler : une approche réfléchie, pragmatique, orientée solutions. « Il y a toujours une solution à un problème. Il faut simplement prendre le temps de l’analyser. »
Des valeurs fortes, non négociables
Loyauté, honnêteté, bienveillance et fiabilité sont les piliers de son engagement professionnel.
À cela s’ajoutent rigueur, logique, bon sens et respect. Damien refuse d’éviter les difficultés.
Il préfère les affronter, les expliquer et les résoudre. Son objectif est clair : être perçu comme un partenaire de confiance, fiable et sincère, aussi bien par ses clients que par ses collaborateurs.
L’armée : le socle de tout
Avant le bâtiment, il y a eu l’armée. Damien a servi 2 ans et demi au 13ᵉ Bataillon de Chasseurs Alpins, à Chambéry, avec deux opérations en Côte d’Ivoire. Une expérience fondatrice. « L’armée a fait de moi un homme accompli. Elle m’a transmis des valeurs humaines incomparables et un mental résistant à toute épreuve. »
Discipline, sens de l’effort, esprit d’équipe et confiance en soi : autant de qualités qui l’ont suivi dans le civil et qui lui ont permis de ne jamais s’interdire de réussir, même là où on ne l’attendait pas. 18 ans dans le bâtiment, dont 11 comme entrepreneur
À la sortie de l’armée, Damien rejoint le bâtiment. Formé par son père au métier de plaquiste, il devient rapidement chef d’équipe, apprend à manager, organiser les plannings et gérer les commandes.
À la suite du dépôt de bilan de son employeur, il crée sa propre entreprise artisanale spécialisée dans l’isolation et l’aménagement intérieur. Pendant 11 ans, il développe son activité, affronte les réalités du terrain :
recrutement, trésorerie, crises économiques, mais aussi fidélité client et transmission familiale — jusqu’à embaucher son père et l’accompagner jusqu’à la retraite.
« J’ai prouvé que je pouvais créer, faire durer et faire grandir une entreprise. »
Le déclic De Rent Company
Avec le temps, Damien ressent le besoin d’évoluer. Non pas quitter le bâtiment, mais lui donner une vision plus globale, plus stratégique. Lorsqu’il découvre De Rent Company, le déclic est immédiat. « Le concept de rénovation clé en main pour l’investissement locatif m’a séduit. C’était le bon moment pour moi de mettre à contribution tout ce que j’avais appris. »
Rejoindre la franchise lui permet :
- de structurer son savoir-faire,
- de s’appuyer sur un réseau national performant,
- et d’accompagner les investisseurs avec méthode et transparence.
Une ambition claire, à court, moyen et long terme
Damien ouvre sa franchise sur un territoire qu’il connaît parfaitement. Ses objectifs :
- Court terme : lancer et stabiliser son activité avec un volume de clients cohérent
- Moyen terme : s’entourer de collaborateurs pour rester performant
- Long terme : devenir une référence locale, créer d’autres sociétés complémentaires et gagner en autonomie
Il inscrit également son activité dans une démarche durable, en contribuant à :
la rénovation du parc immobilier ancien,
l’amélioration des performances énergétiques,
et la création d’emplois locaux.
Une approche client fondée sur la confiance
Damien construit une relation honnête, sincère et complice avec ses clients. Il aime particulièrement ce moment où l’investisseur réalise qu’il a fait le bon choix. Il travaille main dans la main avec les acteurs locaux :
mairies, agences immobilières, notaires, chasseurs de biens, prescripteurs. Son objectif : adapter son offre à la réalité du marché local, et non l’inverse.
Des défis assumés, des leçons retenues
Le plus grand défi ? Le recrutement. Trouver les bonnes personnes n’a jamais été simple.
Autre épreuve marquante : les crises économiques successives, qui ont parfois fait disparaître en une année plusieurs années de trésorerie. Ces expériences ont renforcé une conviction : anticiper, gérer rigoureusement et savoir se renouveler sont indispensables pour durer. Aujourd’hui : bâtir, étape après étape
Damien est encore en phase de préparation, mais aborde chaque journée avec curiosité et détermination.
Sa première motivation reste sa famille.
Ensuite vient le plaisir de travailler avec les clients, les partenaires et le réseau De Rent Company.
« J’ai le sentiment de participer à quelque chose d’utile : rénover le patrimoine local et améliorer les performances énergétiques. »
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Journée Portes Ouvertes De Rent Company : Un Succès Immersif au Cœur de la Rénovation Immobilière
Le samedi 24 janvier, De Rent Company a organisé sa première Journée Portes Ouvertes (JPO), un événement immersif conçu pour faire découvrir concrètement les étapes clés d'un projet de rénovation immobilière. L'événement a rassemblé un public varié d'élèves, de prospects, d'investisseurs, d'agents immobiliers et de clients, avec un maximum de 20 participants par session, témoignant d'un format intimiste et privilégié.
L'objectif de cette journée était double : prouver l'expertise technique et méthodologique de l'entreprise tout en offrant aux participants des conseils pratiques pour leurs futurs projets d'investissement.Le Programme Détaillé : De l'Analyse à la Rentabilité
La JPO a été structurée autour de trois visites de chantiers représentant les différents stades d’avancement d’un projet type :
Visite 1 : Avant Travaux (9h15 – 10h00)
Après un accueil et un briefing sécurité au point de rendez-vous, les participants se sont rendus sur le premier site. L'accent a été mis sur l'analyse spatiale, l'optimisation des surfaces, et l'identification des contraintes techniques. Les échanges ont permis de comparer un raisonnement amateur aux solutions professionnelles de De Rent Company. Les livrables comprenaient les estimations financières détaillées et la rentabilité attendue.
Visite 2 : Chantier en Cours (Après Démolition) (10h00 – 10h45)
Cette étape cruciale a permis aux participants d’identifier les erreurs courantes coûteuses et de comprendre l'importance de la coordination technique. Les discussions ont porté sur les points techniques obligatoires (Électricité, Plomberie, Humidité, Normes de sécurité) et la lecture d'un bâtiment à l'état brut.
Visite 3 : Chantier Fini, Livré (11h00 – 12h15)
Après une courte pause, la dernière visite a permis d'observer la qualité des finitions et d'analyser le logement fini "utilité par utilité". L'objectif pédagogique final était l'évaluation de la rentabilité locative attendue, clôturant le cycle complet de l'investissement. Les participants ont reçu le portfolio avant/après et les données financières du projet.
Un déjeuner optionnel a ensuite permis le networking et les échanges jusqu'à 13h45. Certains participants ont prolongé l'expérience avec l'option « Furry Games » de 14h00 à 15h00, une activité immersive permettant de "casser des murs, SDB, cuisine…" sur un chantier avant démolition, prise en charge par De Rent Company.Impact et Objectifs AtteintsLa journée a permis de concrétiser plusieurs objectifs majeurs de l'entreprise :
Prouver l'Expertise : Transmission des cinq piliers pédagogiques obligatoires : Analyse & suivi de chantier, Optimisation des surfaces, Gestion à distance, Logique économique et Points techniques essentiels.
Contenu Marketing : La présence d'un vidéaste a été prévue pour la captation de témoignages et d'interviews, visant la production de contenus à fort impact pour les réseaux.
Opportunités Commerciales : La JPO s'inscrit dans une démarche de génération d'opportunités commerciales et de valorisation de la franchise De Rent Company.
Chaque participant est reparti avec un dossier pédagogique complet comprenant les fiches projets, une checklist technique, les contacts professionnels de De Rent Company, et des QR codes donnant accès aux dossiers complets (plans, cahiers des charges). L'événement a également servi à collecter un retour d'expérience post-événement pour l'amélioration des futures formations, confirmant la volonté de l'entreprise de développer une expérience client mémorable et de favoriser la conversion.24 Jan 2026 Actualités de la franchise
Séminaire De Rent Company 2025 à Marrakech : cohésion...
De Rent Company organise son séminaire annuel 2025 à Marrakech Le réseau De Rent Company, reconnu comme un acteur majeur en France dans le domaine de la rénovation et des travaux d’investissement locatif clé en main, a récemment tenu son séminaire...
15 Oct 2025 Actualités
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Développement national de De Rent Company Le réseau De Rent Company poursuit son essor avec l’ouverture d’une nouvelle franchise à Laval, en Mayenne. Cette annonce est un signe fort de son engagement à consolider sa présence territoriale dans toute...
01 Oct 2025 Actualités
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Avenir RénovationsAvenir Rénovations et Evalutoo : un partenariat en faveur...
Le réseau Avenir Rénovations réaffirme son engagement envers le soutien à ses clients en scellant une collaboration avec Evalutoo, un organisme réputé pour son expertise dans l'accompagnement à l'obtention de financements pour les projets de rénovation énergétique. Cette initiative marque un tournant significatif dans l'approche de la rénovation énergétique, soulignant l'importance de l'accompagnement personnalisé et de l'accès facilité aux aides financières.
Un simulateur pour estimer facilement les montants des aides CEE & MaPrimeRénov’
Evalutoo est née d'une volonté d'accompagner les clients dans la création d'habitats plus efficaces, confortables, et respectueux de l'environnement. Grâce à son savoir-faire unique et ses solutions innovantes, Evalutoo devient un atout majeur pour les clients d'Avenir Rénovations. En effet, grâce à un simulateur innovant, les franchisés d'Avenir Rénovations sont désormais armés d'une technologie de pointe leur permettant d'évaluer avec précision et efficacité le montant des aides financières accessibles pour chaque projet de rénovation énergétique de leurs clients. Cette avancée technologique représente une réelle valeur ajoutée, simplifiant considérablement le processus d'éligibilité et d'obtention des subventions, traditionnellement perçu comme complexe.
Un partenariat au service des franchisés Avenir Rénovations
Evalutoo va au-delà de la simple mise à disposition d'un outil en prenant en charge l'entièreté du parcours administratif lié aux demandes d'aides financières. De la gestion de la documentation à la soumission des dossiers, en passant par le suivi rigoureux des procédures, Evalutoo garantit une expérience fluide et sans encombre pour les franchisés d'Avenir Rénovations. Ce niveau de service permet aux franchisés de se recentrer sur leur expertise première : la satisfaction de leurs clientèles et la supervision efficace des travaux de rénovation.
Cette alliance entre Avenir Rénovations et Evalutoo s'inscrit dans une vision commune : faciliter la transition énergétique en rendant la rénovation énergétique plus accessible et moins contraignante pour les particuliers. Elle illustre également l'engagement d'Avenir Rénovations en faveur de l'innovation, en offrant à ses franchisés et leurs clients des outils les plus performants et d'un accompagnement de haute qualité dans leur parcours de rénovation énergétique.
Ce partenariat est une étape clé dans la mission d'Avenir Rénovations de promouvoir des habitations plus durables et éco-responsables, affirmant son rôle de leader dans le secteur de la rénovation.
28 mars 2024 Actualités de la franchise
NaturaSwimPremière Piscine en autonomie totale pour notre franchise...
Notre franchisé d’Avignon vient de réaliser sa toute première piscine lagon en totale autonomie après sa formation !
Une petite merveille de 20 m² seulement, toute mignonne, mais grande par sa symbolique :✅ Béton de pierre maîtrisé
🛠️ Mise en œuvre assurée
✨ Résultat validé avec style !C’est une étape clé qui confirme que le savoir-faire NaturaSwim s’apprend, se transmet et s’applique avec succès !
📈 Prochaine étape ? Des projets plus ambitieux, plus grands… mais toujours avec la même passion !🎉 Félicitations à lui pour cette première réussite !
🌱 La famille NaturaSwim s’agrandit et l’aventure continue !🚀 vous aussi vous voulez vous lancer ?
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20 mai 2025 Actualités de la franchise
Piscines DesjoyauxPiscines Desjoyaux : une organisation industrielle et...
Présente sur le marché de la piscine depuis 60 ans, l’enseigne Piscines Desjoyaux reste le leader mondial incontestable de la piscine enterrée.
Une autonomie industrielle renforcée au service des franchisés
L’enseigne produit sur son site industriel de la Fouillouse (Loire-42) la presque totalité des composants d’une piscine enterrée : structure en polypropylène recyclé, groupe de filtration sans canalisation, margelles, escaliers et autres pièces comme tuyauteries, projecteurs, volets de skimmer….
Les kits piscines complets sont ensuite expédiés aux 180 magasins du réseau France et aux partenaires présents dans plus de 80 pays à l’étranger.Cette production intégrée est gage d’une qualité constante, de coûts maitrisés mais également de délais de mise à disposition des kits piscine raccourcis soit des avantages importants sur un marché ou la satisfaction des clients est liée au respect des engagements.
Pour accroitre cette autonomie et proposer toujours plus à ses franchisés, l’enseigne a intégré 2 nouveaux ateliers : calandrage (fabrication de la membrane PVC) et recyclage/ extrusion pour réintégration des déchets plastiques dans le processus de production.Un modèle de concession rationalisée
Avec un business model reposant sur une structure volontairement rationnalisée (le concessionnaire, un commercial et un coordinateur technique), le retour sur investissement pour une création de concession est estimé à 3 ans.
L’enseigne propose une formation complète de 6 semaines non consécutives dispensée dans son école de formation dans la Loire qui couvre les aspects techniques, administratifs et commerciaux. Un accompagnement qui ne s’arrête pas à la formation puisque chaque concessionnaire ou partenaire export dispose d’un responsable de zone suivant son activité.
28 janvier 2026 Actualités de la franchise
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