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Crédit Conseil de France – L’année 2025, un carrefour inédit et déterminant

21 janvier 2025Service à la personne
credit conseil de france 69

Tous mes vœux pour 2025

En ce début d’année 2025, il est essentiel de se tourner avec optimisme vers l’avenir, malgré les défis qui s’annoncent, tant politiques, économiques que sociétaux. Que cette nouvelle année soit donc synonyme de prospérité, de réussites personnelles et professionnelles, et surtout de résilience face aux nombreux enjeux qui façonnent notre quotidien. Alors que les défis persistent, la capacité à s’adapter et à embrasser le changement sera cruciale pour réussir.

Avec la fin de la période inflationniste que l’Europe a traversée, les premières détentes des taux de crédit (suite au fort rebond de 2023) laisseront leurs empreintes sur le secteur du crédit et plus particulièrement sur celui du regroupement de crédits. En 2024, l’accession à la propriété, l’agrandissement de la maison, ainsi que le réaménagement du budget familial et le financement d’énergies renouvelables deviendront des sujets cruciaux. Les Français devront relever de nombreux défis pour répondre à ces problématiques d’actualité !

2025 sera donc une année charnière, marquée par la transition entre les contraintes post-COVID et la promesse d’une nouvelle ère axée sur le bien-être, l’écologie, le vivre-ensemble, et un désir de progrès partagé. Ce changement ne sera pas sans embûches, mais il ouvrira des perspectives passionnantes pour tous.

Comprendre l’évolution des comportements des Français face aux crédits

Dans un monde en perpétuelle évolution, 2025 nous obligera à porter une attention accrue à l’analyse du comportement de nos compatriotes français. Bien que le taux d’épargne soit en hausse, malgré une rémunération faible, la crainte de l’avenir se fait sentir. Les difficultés à financer le logement, en particulier pour l’achat de véhicules électriques, et un attentisme face à une incertitude politique omniprésente, peuvent donner l’impression que les Français sont dans une forme de mutisme. Cependant, ils s’adaptent à ce nouvel environnement.

Les comportements commencent à changer : on observe un allongement des durées d’emprunt et un recours plus décomplexé aux crédits à la consommation pour pallier les restrictions budgétaires imposées par l’inflation. De plus, l’achat avec un financement facilité intégré devient de plus en plus fréquent. Les Français se tournent aussi vers le regroupement de crédits, un phénomène qui leur permet de réaménager leurs dettes et d’adapter leur charge de remboursement mensuelle à leurs revenus, tout en profitant de la baisse récente des taux d’intérêt. En somme, si les Français continuent d’utiliser le crédit pour améliorer leur quotidien et leur pouvoir d’achat, ils demeurent vigilants et attentifs aux meilleures offres disponibles sur le marché.

Un secteur professionnel en pleine mutation, pour toujours mieux servir les emprunteurs

Le secteur du crédit connaît, depuis quelques années, une transformation significative, tant sur le plan des méthodes de vente que dans la relation avec les emprunteurs. Les pratiques d’hier, souvent standardisées et peu personnalisées, sont progressivement remplacées par des solutions sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques de chaque client. En 2025, cette tendance se renforcera, avec des conseils anticipant les besoins des emprunteurs, des services encore mieux orientés vers leur satisfaction, et une approche commerciale axée sur l’accompagnement à long terme.

Les emprunteurs, de mieux en mieux informés et plus exigeants, attendent désormais des conseillers en crédit non seulement une expertise solide, mais également une écoute attentive. Ils souhaitent être guidés dans des choix financiers responsables. Si le digital joue un rôle essentiel dans cette relation, l’humain demeure le pilier central de la confiance établie. La réglementation, quant à elle, évolue pour imposer de nouvelles obligations de clarté sur les offres et prévenir le surendettement. Il est donc impératif que le service se réinvente pour répondre au mieux à ces attentes croissantes.

L’avenir du crédit : changement et adaptabilité

Les années à venir, notamment 2025, seront indéniablement marquées par une nécessité d’adaptation sans précédent dans le secteur du crédit. Aujourd’hui, les Français ont une vision plus claire de leurs besoins financiers, mais ils attendent également des solutions flexibles et réactives face aux aléas de la vie. Dans un contexte de baisse des taux d’intérêt, de digitalisation croissante des services financiers, et d’attentes sociétales accrues (éthique, responsabilité sociale), les acteurs du crédit doivent se préparer à ces changements. Cela signifie innover dans leurs outils, élaborer de nouveaux produits, et offrir des services toujours plus personnalisés.

En 2025, l’adaptabilité deviendra une qualité essentielle, car seules les entreprises capables de s’ajuster rapidement aux attentes de leurs clients et aux contraintes économiques pourront se maintenir dans la course. Au-delà des défis individuels, la collaboration entre acteurs économiques et citoyens sera cruciale pour construire un avenir plus transparent et responsable.

Je vous renouvelle mes meilleurs vœux pour ce nouvel an plein de défis !

Fabien MONVOISIN, Président Directeur Général Crédit Conseil de France

Franchise Crédit Conseil de France

Crédit Conseil de France est une enseigne de référence dans le domaine du conseil financier, spécialisée dans le regroupement de crédits et l’accompagnement personnalisé des emprunteurs. Grâce à son approche adaptée et à son expertise reconnue, l’enseigne offre des solutions innovantes pour aider les particuliers à gérer leur budget et optimiser leurs projets de financement. Bâtie sur des valeurs de transparence et de responsabilité, Crédit Conseil de France s’engage à rendre le processus de crédit plus accessible et compréhensible pour tous.

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  • Les Chérubins

    Reprise de micro-crèches en liquidation judiciaire ...

    Dans un contexte de multiplication des reprises de micro-crèches en liquidation judiciaire, ces projets représentent à la fois une opportunité et un défi. Pour mieux en comprendre les enjeux, nous avons échangé avec Samuel Graux, franchisé ayant récemment repris deux structures.

    Un parcours solide au service d’un projet entrepreneurial

    Après une carrière dans la grande distribution, Samuel Graux se tourne vers l’entrepreneuriat en franchise. Sa femme étant déjà franchisée au sein des Chérubins depuis cinq ans, il choisit naturellement de rejoindre notre réseau.
    En janvier 2026, il reprend deux micro-crèches en liquidation judiciaire à Lens.

    Une reprise sous contrainte : des délais courts et peu de visibilité

    La reprise d’une structure en liquidation judiciaire est fortement dépendante des décisions judiciaires et notamment du tribunal et se déroule en quatre étapes : dépôt de l’offre, examen par le tribunal, décision du tribunal et entrée en jouissance. Durant l’examen, aucune action ne peut être anticipée, au risque de s’engager sans garantie de reprise.
    Une fois la décision prise par le tribunal, le repreneur dispose de peu de temps pour créer son entreprise, finaliser les démarches, reprendre et adapter les contrats, et préparer l’ouverture. Ce rythme soutenu s’accompagne de la nécessité de rassurer parents et équipes, souvent fragilisés par plusieurs mois d’incertitude., le temps de la procédure.

    Un accompagnement déterminant du réseau

    Face à ces enjeux, Samuel Graux assure que l’accompagnement du réseau et de sa femme ont été les deux facteurs de réussite. Les équipes se sont mobilisées très rapidement pour mener à bien le projet.
    Plusieurs leviers ont été activés en parallèle : réalisation d’une étude de marché indispensable au dépôt de l’offre, mise en place des outils de communication, audit de réouverture,… Cette réactivité collective a permis de tenir les délais et d’assurer une ouverture à la rentrée de janvier 2026.

    Des conseils concrets pour les futurs repreneurs

    Fort de cette expérience, Samuel Graux partage plusieurs recommandations :
    Etre prêt aux effets de balancier et rester organisé : la reprise alterne entre attente et phases très intenses. Savoir prioriser est essentiel dans des délais extrêmement courts.
    Bien s’entourer : l’appui de professionnels et du réseau est indispensable pour avancer efficacement. Tout le monde doit être prêt à se mobiliser très rapidement pour aider le repreneur.
    Rencontrer les équipes en amont : dans un contexte de liquidation, il est impossible, avant décision finale, de rencontrer les salariés souvent inquiets. Mais voir avec le mandataire s’il est possible de les rencontrer permet de les rassurer et de créer une dynamique positive.
    Anticiper la base de contrats existants : l’activité repose d’abord sur les contrats en cours. Un état des lieux précis (familles, taux de remplissage, conditions) permet d’évaluer la viabilité et de préparer le développement futur.

    Enfin, il insiste sur un point clé : prendre contact avec la PMI en amont, entre le dépôt de l’offre et l’examen du tribunal. Cette démarche permet de présenter son projet et d’initier le dialogue. Une fois la reprise validée, cela facilite et accélère les démarches administratives.

    Ce retour d’expérience montre que la reprise de micro-crèches en liquidation judiciaire reste un défi exigeant, notamment en raison de délais très courts. Lorsqu’elle est menée avec l’appui du réseau et de professionnels, elle représente une véritable opportunité pour relancer une structure tout en assurant la continuité pour les enfants, les équipes et les familles.

    20 avril 2026 Actualités de la franchise
  • ANACOURS

    L'accueil des nouveaux collaborateurs / franchisés

    Intégrer un nouveau collaborateur, c’est lui offrir un accueil chaleureux et structuré, essentiel à une prise de poste réussie. Chez Anacours, Marion Peyregne, Stephan Paumier et Benjamin Wehnert, récemment arrivés dans le réseau, témoignent d’un parcours d’intégration organisé, mêlant formation, échanges avec le siège et accompagnement sur le terrain. 🤝🏻
    Rejoindre Anacours, c’est bénéficier d’une intégration humaine et engageante, pour bien démarrer cette belle aventure entrepreneuriale.
    👉 Plongez dans leur expérience complète pour en savoir plus.

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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !