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L’édito exclusif de Philippe Crevel : Vive le mouvement

04 mars 2024Service aux entreprises

L’économie ne supporte pas le statu quo qui n’est que l’antichambre du déclin. Elle est avant tout « mouvement » comme le soulignait avec force Joseph Schumpeter avec sa théorie de la « destruction créatrice ». La réussite puise ses origines bien souvent dans le dépassement de l’adversité. C’est souvent dans les périodes agitées que l’esprit se révèle le plus créatif. La découverte des Amériques par Christophe Collomb, la Renaissance au cours du XVe siècle sont intervenues après la Peste noire qui décima entre 30 à 60 % de la population européenne. La Révolution industrielle s’accéléra au Royaume-Uni à la fin du XVIIIe siècle en partie en raison du blocus continental imposé par Napoléon. Depuis une vingtaine d’années, nous accumulons de nombreuses épreuves : faible croissance, crise agricole, chute de la construction de logements, déficits et endettement publics élevés, guerre en Ukraine et au Proche Orient. Faut-il, pour autant succomber au pessimisme ? Winston Churchill dont la vie fut marquée par de nombreux succès mais aussi par des échecs retentissants aimait à répéter « qu’un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté. ». Or, les opportunités sont nombreuses. Trois défis auxquels nous sommes confrontés, la transition écologique, le vieillissement démographique, et la mutation technologique avec l’intelligence artificielle, sont des terrains de jeu parfait pour faire preuve d’imagination.

La réduction des émissions des gaz à effet de serre est souvent vécue comme une contrainte mais elle constitue également un facteur de croissance. Le recours croissant aux  énergies renouvelables – l’éolien, le solaire, l’hydrogène vert – nous oblige à repenser notre approche de l’énergie et à revoir de nombreux process de production. Les réseaux électriques devront être modernisés. Les Américains, parfois tentés par le climato-scepticisme, l’ont bien compris et se sont rapidement positionnés sur les énergies renouvelables comme sur la récupération du CO2. L’Europe et la France se doivent également de participer à cette nouvelle aventure.

Le vieillissement démographique est un sujet difficile à aborder car il renvoie à la fin de la vie. Il est souvent abordé sur le seul prisme du financement des retraites. Or les enjeux dépassent ce simple problème comptable. Les besoins en services à la personne et en services de proximité augmenteront. Avec le souhait légitime des personnes âgées de rester le plus longtemps dans leur logement, l’adaptation de l’habitat donnera lieu à de nombreux travaux dans le second œuvre pour le bâtiment, un secteur également mis à contribution pour l’isolation thermique.

Enfin, l’intelligence artificielle est vécue comme un risque par de nombreuses personnes. Elle serait une source de destruction d’emplois et de métiers. Ce sera sans nul doute le cas mais comme pour la machine à vapeur ou celle à tisser, elle engendrera, de nouveaux métiers. Elle nous est indispensable pour gérer la masse exponentielle de données qui nous accumulons d’année en année. Elle permet de trier, de sérier et d’analyser les informations que nous générons. Elle permet d’économiser du temps et de démultiplier les capacités de compréhension des humains. En revanche, elle ne peut pas remplacer la capacité d’imagination et de création de ces derniers. Si les applications d’intelligence artificielle peuvent désormais s’enrichir en temps réels des données qui leurs sont fournies, elles ne peuvent pas, en revanche, imaginer le futur de manière exacte. Les femmes et les hommes resteront au cœur du processus économique par leurs facultés de sortir des sentiers battus, leurs capacités à refuser la fatalité. A cette fin, nous disposons d’atouts non négligeables. Jamais, le monde, l’Europe, la France, n’ont compté autant de chercheurs. Jamais le capital n’a été aussi important. Il est de bon ton de dénigrer la qualité du système scolaire mais les compétences des Françaises et des Français, en 2023, sont bien plus élevées que celles de 1973, La France peut compter sur un réel dynamisme entrepreneurial se traduisant, l’année dernière, par la création de plus d’un million d’entreprises. Face aux incertitudes qui peuvent conduire à l’immobilisme, approprions-nous la devise de Pascal Bruckner : « aucune difficulté n’est en soi insurmontable ; seul est dangereux d’apporter des réponses anciennes à des situations nouvelles ».

D'autres actualités du réseau CrediPro

  • 𝐁𝐢𝐥𝐚𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟓 : 𝗹𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐫𝐞́𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐚𝐥𝐠𝐫𝐞́ 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐬𝐭𝐞́

    Alors que 2026 débute, le marché du financement des entreprises en France confirme sa résilience après une année 2025 marquée par des évolutions contrastées. Voici les tendances clés à retenir pour aborder sereinement cette nouvelle année :

    🔹 𝐂𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐦𝐨𝐝𝐞́𝐫𝐞́𝐞 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐬𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 : la croissance annuelle des encours de crédits aux entreprises s’élève à +2,6% en septembre 2025, avec un encours total de 1 390 milliards d’euros. Les crédits d’investissement progressent de +4,0%, tandis que les crédits de trésorerie continuent de se contracter (-2,7%).

    🔹 𝐁𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐮𝐱 𝐝’𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐞̂𝐭 : le taux moyen des nouveaux financements a reculé à 3,54% en avril, puis s’est stabilisé autour de 3,4% en septembre, offrant un contexte plus favorable aux emprunteurs.

    🔹 𝐀𝐜𝐜𝐞̀𝐬 𝐚𝐮 𝐜𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐭 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : 98% des PME ont obtenu les crédits d’investissement souhaités au 3ème trimestre, et 83%les crédits de trésorerie demandés. Un signal fort de la confiance des banques envers les entreprises françaises.

    🔹 𝐃𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 : les secteurs des conseils, de l’immobilier, de l’agriculture et de la tech restent les plus dynamiques, avec des croissances supérieures à la moyenne.

    💡 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 : malgré une légère baisse de la demande de crédits, l’accès au financement reste facile et compétitif, notamment pour les TPE et PME, qui bénéficient d’un accompagnement renforcé.

    📌 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝟐𝟎𝟐𝟔 : vigilance sur les incertitudes économiques, mais aussi opportunités pour les entreprises innovantes et engagées dans la transition écologique.

    08 Jan 2026 Actualités de la franchise
  • Le réseau se retrouve à Lyon pour son Club national 2025

    Jeudi dernier, à Lyon, le réseau CrediPro s’est réuni à l’occasion de son Club National 2025. Ce rendez-vous annuel, qui vient compléter la Convention, offre un cadre privilégié pour échanger sur les enjeux du réseau et réfléchir collectivement à...

    03 Juil 2025 Actualités
  • Le baromètre du financement des TPE / PME CrediPro est...

    CrediPro publie son baromètre annuel réalisé en partenariat avec Atometrics, un outil de référence pour comprendre les dynamiques économiques, les évolutions du crédit professionnel et les grandes tendances entrepreneuriales en France. Destiné à...

    30 Juin 2025 Actualités
  • Nouvel épisode du Micro Orange avec Jean-Claude Lavorel !

    Dans le dernier épisode du Micro Orange, j’ai tendu le micro à Jean-Claude Lavorel. Un entrepreneur discret, mais dont le parcours mérite qu’on s’y arrête.

    Il a commencé seul avec une intuition : celle qu’il y avait quelque chose à faire dans le domaine du soin à domicile. C’est ainsi qu’il crée LVL Médical, qu’il développe jusqu’à en faire un acteur incontournable du secteur. L’aventure se conclut par une revente à plus de 400 millions d’euros.

    Quelques mois plus tard, il rachète un hôtel à Courchevel. C’est le début d’un nouveau chapitre, dans un univers totalement différent : l’hôtellerie haut de gamme. Aujourd’hui, Lavorel Hotels regroupe des établissements variés, du Château de Bagnols au Kopster Hotel.

    Dans notre échange, on parle évidemment de cette reconversion, de la façon dont on passe d’un métier à un autre, de l’art de s’entourer mais aussi de ses premiers échecs, de la place des équipes, de la transmission… et de cette envie, intacte, de continuer à bâtir.

    20 Juin 2025 Actualités de la franchise

D'autres actualités du secteur Service aux entreprises

  • Litha Espresso

    Nouvelle implantation d’un Litha Espresso à Mulhouse

    Originaire de Mulhouse, au carrefour de la France, de la Suisse et de l’Allemagne, Fatiha Sehanine évolue dans un environnement culturel et économique riche, propice à l’ouverture et aux échanges. Son parcours professionnel est marqué par des postes...
    28 janvier 2026 Service aux entreprises
  • Litha Espresso

    Réunions d’information : une étape clé pour se projeter...

    Se lancer en franchise est une décision structurante. Chez Litha Espresso, spécialiste de la pause-café sur mesure pour les entreprises, chaque candidat est accompagné pas à pas pour construire son projet en toute confiance.

    C’est dans cet esprit que les premières réunions d’information de 2026 ont démarré : un temps fort du parcours de recrutement, pensé pour informer, échanger et se projeter concrètement.

    Une journée pour comprendre le modèle, avant de décider
    La réunion d’information intervient après des premiers temps d’échange avec Taisia Gullo, responsable du développement franchise, qui ont pour but de donner une première vision à 360° du projet.
    Cette journée immersive permet aux candidats d’aller plus loin dans leur réflexion. L’objectif n’est pas de convaincre à tout prix, mais de donner une vision claire et transparente du réseau, du métier et des réalités du quotidien d’un concessionnaire.
    Une journée pour découvrir le modèle B2B de Litha Espresso, visiter les locaux et l’atelier d’éco-torréfaction, rencontrer les équipes, échanger avec Léo Delhon, fondateur de Litha Espresso, et poser toutes vos questions sur le réseau et votre futur projet.

    Un cadre rassurant pour affiner son projet entrepreneurial
    La réunion d’information n’est ni un engagement, ni une étape contractuelle. Elle s’inscrit comme un temps de recul et de projection, aussi bien pour le candidat que pour le réseau. C’est l’occasion de vérifier l’alignement entre :
    - les attentes du futur concessionnaire,
    - les valeurs du réseau,
    - et les opportunités concrètes du modèle Litha Espresso.
    Cette approche progressive permet aux candidats d’avancer avec lucidité et sérénité, un point essentiel lorsqu’on envisage une reconversion ou un projet entrepreneurial de long terme.

    Un parcours de recrutement structuré et transparent
    Chez Litha Espresso, l’accompagnement commence bien avant la signature du contrat. Le parcours de recrutement se déroule en plusieurs étapes claires :
    1. Demande de documentation
    2. Premiers échanges téléphoniques/en visio pour comprendre le projet et les motivations
    3. Réunion d’information
    4. Étude de la zone d’exclusivité
    5. Signature du DIP
    6. Réservation de la zone
    7. Signature du contrat de concession
    8. Formation initiale
    9. Lancement de l’activité
    Chaque étape est pensée pour sécuriser la décision et poser les bases d’un partenariat durable.

    Rejoindre Litha Espresso, c’est avant tout intégrer un réseau qui privilégie la qualité des échanges et la solidité des projets. Les réunions d’information permettent de partager une vision commune, d’aligner les ambitions et de poser les bases d’une collaboration durable, tournée vers le développement et la performance.

    27 janvier 2026 Actualités de la franchise
  • Litha Espresso

    Litha Espresso s’implante à Grenoble avec François...

    Originaire de Grenoble, François Gaignon évolue depuis toujours dans ce cadre de vie unique, entre massifs du Vercors et de la Chartreuse, stations de ski accessibles et dynamisme urbain. Un territoire équilibré, propice à l’entrepreneuriat et à la...
    28 janvier 2026 Service aux entreprises

C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !