CrediPro, une franchise récompensée pour son accompagnement et son innovation
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire CrediPro, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.
Une approche unique et engagée chez CrediPro
Chez CrediPro, l’accompagnement va bien au-delà d’un simple processus : il s’agit d’une méthode élaborée, soutenue par une équipe dynamique et un engagement collectif qui se traduit par des résultats concrets. Pour la deuxième année consécutive, cette approche a été récompensée par le prestigieux Trophée de la Meilleure Franchise, attribué par L’Indicateur de la Franchise. Cette distinction illustre non seulement la solidité de leur modèle d’affaires, mais aussi leur détermination à assurer la réussite de chaque franchisé au sein de leur réseau.
Dès le moment de leur intégration, ils veillent à offrir un soutien de qualité à leurs franchisés à chaque étape clé de leur parcours. Cela inclut la validation des locaux qui seront utilisés, jusqu’à la présentation auprès de leurs partenaires bancaires. Pour ce faire, ils mettent à leur disposition un écosystème efficace et performant, avec des outils comme CanalBanque, leur logiciel métier, ainsi qu’une équipe professionnelle dédiée à leur réussite.
Leur Pôle Grands Comptes, qui est en pleine expansion, génère de nouvelles opportunités pour leur réseau de franchisés. L’entraide et le partage d’expériences sont au cœur de leur fonctionnement, ce qui permet à chaque franchisé de bénéficier d’un cadre solide sous une dynamique collective inspirante. Ils s’engagent à soutenir la croissance et le développement de chacun par le biais d’initiatives innovantes telles que :
- Credinvest : Un fonds spécialement conçu pour soutenir leurs franchisés dans leurs projets de croissance.
- CrediPro Academy : Leur plateforme e-learning 360° qui permet aux franchisés de se former et d’acquérir de nouvelles compétences à leur rythme.
Cette récompense vient réaffirmer leur engagement à construire un réseau qui se distingue par sa solidité, son innovation et son approche humaine, claire et accessible.
Franchise CrediPro
La franchise CrediPro est un acteur incontournable dans le domaine du courtage en prêts et assurances. Reconnue pour la qualité de son accompagnement et son modèle innovant, CrediPro s’engage à fournir un soutien complet à ses franchisés, leur permettant d’atteindre leurs objectifs rapidement et efficacement.
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30 Juin 2025 Actualités
Nouvel épisode du Micro Orange avec Jean-Claude Lavorel !
Dans le dernier épisode du Micro Orange, j’ai tendu le micro à Jean-Claude Lavorel. Un entrepreneur discret, mais dont le parcours mérite qu’on s’y arrête.
Il a commencé seul avec une intuition : celle qu’il y avait quelque chose à faire dans le domaine du soin à domicile. C’est ainsi qu’il crée LVL Médical, qu’il développe jusqu’à en faire un acteur incontournable du secteur. L’aventure se conclut par une revente à plus de 400 millions d’euros.
Quelques mois plus tard, il rachète un hôtel à Courchevel. C’est le début d’un nouveau chapitre, dans un univers totalement différent : l’hôtellerie haut de gamme. Aujourd’hui, Lavorel Hotels regroupe des établissements variés, du Château de Bagnols au Kopster Hotel.
Dans notre échange, on parle évidemment de cette reconversion, de la façon dont on passe d’un métier à un autre, de l’art de s’entourer mais aussi de ses premiers échecs, de la place des équipes, de la transmission… et de cette envie, intacte, de continuer à bâtir.
20 Juin 2025 Actualités de la franchise
Nouvel épisode du Micro Orange avec Jonathan Noble (Swello)
Créer sans modèle, manager avec le cœur : l’histoire de Swello et de son fondateur Jonathan Noble
Dans le dernier épisode de notre podcast Le Micro Orange, nous avons eu le plaisir d’accueillir Jonathan Noble, fondateur de Swello.
Swello, un outil de gestion des réseaux sociaux français est aujourd'hui utilisé par des milliers de communicants y compris… l’État français ! Créé initialement sous le nom de ClockTweet, l’outil a depuis évolué pour devenir une solution complète de planification, de veille et d’analyse de contenu social media.
Dans cet épisode, Jonathan revient sur les grandes étapes de la création de Swello : du développement de la première version ClockTweet, à la levée de fonds, en passant par les enjeux liés aux appels d’offres publics ou encore la place croissante de l’intelligence artificielle dans le secteur.
Mais ce qu'on retient surtout, c’est sa vision profondément humaine du management. Transparence salariale, respect du bien-être des équipes, attention portée à la culture d’entreprise : Jonathan partage avec sincérité les valeurs qui l’animent au quotidien, et qui font de Swello une entreprise à part.
Un échange inspirant avec un entrepreneur qui démontre, par son parcours, qu’il est possible de bâtir une entreprise ambitieuse tout en restant pleinement aligné avec ses valeurs.
Écoutez cet épisode dès maintenant sur :
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🎧 Apple Podcasts27 Mai 2025 Actualités de la franchise
D'autres actualités du secteur Service aux entreprises
Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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