CrediPro – La bataille des marges n’est pas finie ! – L’édito de Philippe Crevel
Dans cet édito, Philippe Crevel revient sur les défis économiques majeurs auxquels les entreprises ont été confrontées depuis 2020 : pandémie, inflation, hausse des taux d’intérêt, et tensions géopolitiques. Ces crises successives ont mis à mal leurs marges et soulevé des défis d’approvisionnement, de main-d’œuvre et de coûts de production.
Un environnement économique encore tendu
Bien que l’inflation en France soit retombée sous les 2 % depuis avril 2024, les entreprises subissent encore les conséquences de hausses importantes :
- Prix du gaz : +150 % par rapport à 2021.
- Prix de l’électricité : +30 %.
Ces augmentations impactent lourdement les secteurs énergivores comme la chimie ou l’automobile. Parallèlement, la hausse des salaires (+4,2 % en 2023 selon l’INSEE) et une productivité en baisse (-5 % entre 2019 et 2023) amplifient les pressions sur les marges.
De plus, la demande reste fragile : 60 % des ménages français ont réduit leurs dépenses non essentielles en 2024, favorisant des choix de consommation orientés vers des produits bon marché.
L’innovation : un levier indispensable
Pour répondre à ces contraintes, l’innovation s’impose comme un levier clé :
- Automatisation : Réduction des coûts opérationnels de 20 à 30 % selon une étude McKinsey.
- Raccourcissement des chaînes d’approvisionnement : Diminution des dépendances internationales.
- Transition écologique : Selon l’ADEME, l’écoconception permet de réduire les coûts tout en répondant aux attentes croissantes des consommateurs pour des produits durables.
Perspectives pour 2025
Alors que l’inflation devrait se stabiliser autour de 2 %, les incertitudes économiques restent nombreuses :
- Les difficultés économiques en Allemagne freinent la dynamique européenne.
- Les politiques protectionnistes des États-Unis pourraient perturber les échanges internationaux.
Réussir en 2025 : un équilibre à trouver
Dans ce contexte, les entreprises devront miser sur :
- La maîtrise des coûts pour préserver leurs marges.
- L’adaptation aux nouvelles attentes des consommateurs.
- L’optimisation des processus pour renforcer leur compétitivité.
L’innovation, la productivité, et une réponse agile aux défis du marché seront les clés pour relever les défis de l’année à venir et consolider leur position sur un marché en mutation.
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𝐁𝐢𝐥𝐚𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟓 : 𝗹𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐫𝐞́𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐚𝐥𝐠𝐫𝐞́ 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐬𝐭𝐞́
Alors que 2026 débute, le marché du financement des entreprises en France confirme sa résilience après une année 2025 marquée par des évolutions contrastées. Voici les tendances clés à retenir pour aborder sereinement cette nouvelle année :
🔹 𝐂𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐦𝐨𝐝𝐞́𝐫𝐞́𝐞 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐬𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 : la croissance annuelle des encours de crédits aux entreprises s’élève à +2,6% en septembre 2025, avec un encours total de 1 390 milliards d’euros. Les crédits d’investissement progressent de +4,0%, tandis que les crédits de trésorerie continuent de se contracter (-2,7%).
🔹 𝐁𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐮𝐱 𝐝’𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐞̂𝐭 : le taux moyen des nouveaux financements a reculé à 3,54% en avril, puis s’est stabilisé autour de 3,4% en septembre, offrant un contexte plus favorable aux emprunteurs.
🔹 𝐀𝐜𝐜𝐞̀𝐬 𝐚𝐮 𝐜𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐭 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : 98% des PME ont obtenu les crédits d’investissement souhaités au 3ème trimestre, et 83%les crédits de trésorerie demandés. Un signal fort de la confiance des banques envers les entreprises françaises.
🔹 𝐃𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 : les secteurs des conseils, de l’immobilier, de l’agriculture et de la tech restent les plus dynamiques, avec des croissances supérieures à la moyenne.
💡 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 : malgré une légère baisse de la demande de crédits, l’accès au financement reste facile et compétitif, notamment pour les TPE et PME, qui bénéficient d’un accompagnement renforcé.
📌 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝟐𝟎𝟐𝟔 : vigilance sur les incertitudes économiques, mais aussi opportunités pour les entreprises innovantes et engagées dans la transition écologique.
08 Jan 2026 Service aux entreprises
Le réseau se retrouve à Lyon pour son Club national 2025
Jeudi dernier, à Lyon, le réseau CrediPro s’est réuni à l’occasion de son Club National 2025. Ce rendez-vous annuel, qui vient compléter la Convention, offre un cadre privilégié pour échanger sur les enjeux du réseau et réfléchir collectivement à...
03 Juil 2025 Actualités
Le baromètre du financement des TPE / PME CrediPro est...
CrediPro publie son baromètre annuel réalisé en partenariat avec Atometrics, un outil de référence pour comprendre les dynamiques économiques, les évolutions du crédit professionnel et les grandes tendances entrepreneuriales en France. Destiné à...
30 Juin 2025 Actualités
Nouvel épisode du Micro Orange avec Jean-Claude Lavorel !
Dans le dernier épisode du Micro Orange, j’ai tendu le micro à Jean-Claude Lavorel. Un entrepreneur discret, mais dont le parcours mérite qu’on s’y arrête.
Il a commencé seul avec une intuition : celle qu’il y avait quelque chose à faire dans le domaine du soin à domicile. C’est ainsi qu’il crée LVL Médical, qu’il développe jusqu’à en faire un acteur incontournable du secteur. L’aventure se conclut par une revente à plus de 400 millions d’euros.
Quelques mois plus tard, il rachète un hôtel à Courchevel. C’est le début d’un nouveau chapitre, dans un univers totalement différent : l’hôtellerie haut de gamme. Aujourd’hui, Lavorel Hotels regroupe des établissements variés, du Château de Bagnols au Kopster Hotel.
Dans notre échange, on parle évidemment de cette reconversion, de la façon dont on passe d’un métier à un autre, de l’art de s’entourer mais aussi de ses premiers échecs, de la place des équipes, de la transmission… et de cette envie, intacte, de continuer à bâtir.
20 Juin 2025 Service aux entreprises
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PANOCréer une agence de signalétique : l’exemple PANO...
Vous envisagez de créer une agence de signalétique ?
L’ouverture récente de notre agence PANO Biscarrosse illustre concrètement comment entreprendre dans ce secteur avec un modèle structuré, accessible et accompagné.
Porté par deux profils en reconversion, ce projet montre qu’il est possible de se lancer rapidement tout en bénéficiant de l’appui d’un réseau solide.Un projet entrepreneurial porté par deux profils complémentaires
À l’origine de cette ouverture : Olivier Faveyst et Maude Bauwens.
Forts d’une expérience commerciale solide et d’une collaboration professionnelle débutée en Belgique, ils ont choisi la France pour concrétiser leur projet entrepreneurial.Après avoir évolué dans différentes régions, de la Sologne à la Gironde, ils décident finalement de s’implanter à Biscarrosse, avec une ambition claire : développer une activité locale, utile et durable.
Pourquoi créer une agence de signalétique avec PANO ?
Comme de nombreux porteurs de projet qui recherchent une franchise signalétique, Olivier et Maude ont fait le choix du réseau PANO.
Le modèle repose sur une concession de licence de marque, qui permet de bénéficier d’un cadre structuré tout en s’appuyant sur un savoir-faire éprouvé en conservant son indépendance.
Un équilibre recherché par de nombreux entrepreneurs, notamment en reconversion.Une formation complète avec PANO Academy
Avant l’ouverture de leur agence, les nouveaux concessionnaires ont suivi plusieurs semaines de formation au sein de la PANO Academy.
Cette formation professionnalisante permet notamment d’acquérir rapidement les fondamentaux du métier :
- techniques de production et de pose
- gestion commerciale
- organisation d’une agence
- compréhension du marché de la signalétique
Une étape clé pour sécuriser son lancement, même sans expérience préalable dans le secteur.Ouvrir une agence de signalétique : un projet accessible
Le parcours d’Olivier et Maude le confirme : il est possible de créer une agence de signalétique sans être issu du métier.
Avec un accompagnement adapté et des méthodes éprouvées, les entrepreneurs peuvent monter rapidement en compétence et structurer leur activité dès le départ.C’est ce qui rend ce secteur particulièrement attractif pour les profils en reconversion.
Une agence de proximité au service des professionnels
Avec PANO Biscarrosse, les entreprises locales disposent désormais d’un interlocuteur dédié pour leurs besoins en communication visuelle : enseignes, vitrophanie, marquage de véhicules et signalétique intérieure et extérieure.
Un positionnement local essentiel dans un marché où la proximité et la réactivité font la différence.Rejoindre un réseau pour entreprendre sereinement
Créer son entreprise ne signifie pas être seul.
En rejoignant un réseau comme PANO, les entrepreneurs bénéficient :
- d’un accompagnement structuré
- d’un cadre éprouvé
- d’échanges réguliers avec d’autres concessionnaires
Un véritable levier pour sécuriser son projet et accélérer son développement.03 avril 2026 Actualités de la franchise
Litha EspressoEntreprendre malin : et si le financement devenait un...
Créer son entreprise est souvent associé à une même inquiétude : le financement. Pourtant, au-delà du prêt bancaire classique, de nombreuses solutions existent pour sécuriser son lancement et optimiser son plan de trésorerie dès le départ.
La clé ? Adopter une stratégie de financement agile, en combinant intelligemment plusieurs leviers.
Aides publiques (ACRE, ARCE, subventions régionales), prêts d’honneur à taux zéro, garanties facilitant l’accès au crédit, financement participatif ou microcrédit : ces dispositifs, encore trop méconnus, peuvent considérablement renforcer un apport personnel et rassurer les partenaires financiers.
Mais il existe un autre accélérateur souvent décisif : la franchise.
Intégrer un réseau structuré comme Litha Espresso, c’est présenter aux banques un modèle éprouvé, des prévisionnels construits sur des données réelles et la solidité d’un réseau bien implanté au niveau national. Notre objectif est de transformer votre projet entrepreneurial en réussite concrète, avec méthode et sérénité.
Les partenaires bancaires connaissent ainsi le concept, les performances sont mesurables, et l’entrepreneur n’avance jamais seul. Résultat : un projet plus crédible, un financement facilité et un démarrage sécurisé.
03 avril 2026 Actualités de la franchise
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