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Creative Education International (CrEd)

Théâtre éducatif international

Plan financier

Apport personnel

Somme requise pour déclencher les prêts nécessaires

5 000 €

Investissement global

Montant total pour ouvrir la franchise, y compris les droits d’entrée (15 000 €)

15 000 €

Chiffre d'affaires

Moyenne du chiffre d'affaires annuel

35 000 €

Le concept

Année de création
2020
Implantations sur le territoire
23
Âge moyen des franchisés
45 ans

Creative Education International (CrEd),
The home of creative education

Creative Education International est une enseigne internationale spécialisée dans l’éducation créative et le développement personnel des enfants et des adolescents par le théâtre. Présente depuis plusieurs années à l’international, l’enseigne s’appuie sur une expertise pédagogique construite sur le long terme et sur des programmes structurés, adaptés aux différentes tranches d’âge, de la petite enfance à l’adolescence.

Le concept de Creative Education International repose sur l’utilisation du théâtre comme outil éducatif global. À travers des ateliers hebdomadaires et des programmes progressifs en français ou en anglais, les participants développent leur confiance en eux, leur expression orale, leur créativité, leur intelligence émotionnelle et leur capacité à interagir avec les autres. Le théâtre n’est pas abordé comme une finalité artistique élitiste, mais comme un moyen accessible à tous pour apprendre à développer sa confiance et à mieux communiquer.

L’enseigne évolue dans le secteur de l’éducation parascolaire et des activités artistiques, un marché en forte croissance, porté par les attentes croissantes des familles en matière de compétences transversales (soft skills), de confiance en soi et de développement personnel dès le plus jeune âge. Creative Education International s’inscrit à la croisée de l’éducation, de la pédagogie active et des arts vivants.

Son histoire est celle d’un projet éducatif international né de la conviction que le théâtre peut transformer positivement la vie des jeunes. L’enseigne s’est développée autour de programmes pédagogiques éprouvés, enrichis au fil des années par des pratiques issues de l’éducation, du théâtre et de la psychologie de l’enfant.

L’ADN de Creative Education International repose sur des valeurs fortes : bienveillance, inclusion, respect de l’individualité, exigence pédagogique et transmission. L’enseigne valorise la diversité des profils, encourage l’expression authentique et crée des environnements sécurisants où chaque enfant peut trouver sa place.

Ce qui différencie Creative Education International est la combinaison d’une méthodologie structurée, d’un cadre pédagogique international et d’une approche profondément humaine. Les programmes sont clés en main, tout en laissant une place importante à l’adaptation culturelle et au contexte local de chaque implantation.

Son positionnement est celui d’une enseigne spécialisée, experte et engagée, qui s’adresse à des familles recherchant une activité éducative à forte valeur ajoutée, au-delà du simple loisir. Le marché de l’éducation créative et parascolaire offre des perspectives de développement solides, soutenues par une demande durable et une reconnaissance croissante de l’importance des compétences comportementales.

Les objectifs de développement de Creative Education International s’inscrivent dans une logique de croissance maîtrisée à l’international, à travers un réseau de franchisés engagés, formés et accompagnés. L’enseigne vise l’ouverture progressive de nouvelles implantations, le renforcement de ses équipes pédagogiques et le développement d’un réseau structuré de collaborateurs et de partenaires, tout en préservant la qualité et l’intégrité de son projet éducatif.

Informations financières essentielles

  • Apport : à partir de 2000 € en fonction du territoire
  • Droit d’entrée : entre 3000€ à 15 000 € selon la taille du territoire
  • Investissement global : à partir de 5000 € en fonction du territoire
  • CA moyen annuel : à partir de 26 000 € en fonction du nombre des groupes lancés par le franchisé
enfants au cours de théâtre cred

Questions principales

Atouts du secteur d’activité : Loisirs éducatifs et éducation parascolaire

Le secteur des loisirs éducatifs et de l’éducation parascolaire bénéficie d’une attractivité structurelle forte et durable. Il répond à des besoins fondamentaux des familles : accompagner le développement global des enfants et des adolescents, au-delà du cadre scolaire strict. Dans un contexte où l’éducation nationale ne couvre pas toujours les compétences transversales (expression orale, confiance en soi, créativité, intelligence émotionnelle), les activités éducatives complémentaires occupent une place croissante.

Ce secteur est porté par plusieurs tendances de fond. D’une part, les parents accordent une importance grandissante au développement personnel et social de leurs enfants, dès le plus jeune âge. Les activités extrascolaires ne sont plus perçues comme de simples loisirs, mais comme de véritables investissements éducatifs. D’autre part, les compétences dites « soft skills » sont aujourd’hui reconnues comme essentielles pour la réussite scolaire, professionnelle et sociale, ce qui renforce la légitimité des acteurs du secteur.

Le marché des loisirs éducatifs présente également une forte résilience économique. Même en période d’incertitude, les dépenses liées à l’éducation et à l’avenir des enfants sont parmi les dernières à être arbitrées par les familles. Cette stabilité en fait un secteur attractif pour l’entrepreneuriat et le développement en réseau.

Par ailleurs, le secteur repose majoritairement sur des modèles récurrents (inscriptions annuelles, ateliers hebdomadaires, stages), favorisant la visibilité financière et la fidélisation des clients. Il permet également une implantation locale agile, avec des besoins en infrastructures raisonnables et une forte proximité avec les communautés locales (écoles, familles, institutions).

Enfin, les loisirs éducatifs s’inscrivent dans une dynamique sociétale positive : ils contribuent au bien-être, à l’épanouissement et à la préparation des jeunes aux enjeux futurs. Cette dimension à impact renforce l’attractivité du secteur auprès de porteurs de projets en quête de sens, tout en répondant à une demande sociale croissante et pérenne.

Creative Education International distingue volontairement deux profils de franchisés, correspondant à deux logiques de développement complémentaires au sein du réseau.

Franchisé self-employed / opérateur terrain. Ce modèle convient particulièrement à :

  • Des personnes en reconversion professionnelle,
  • Des professionnels de l’enseignement, de l’animation ou de la formation,
  • Des artistes ou profils créatifs (comédiens, animateurs, intervenants culturels) exerçant à temps partiel ou souhaitant structurer une activité pérenne.

Entrepreneur développeur / gestionnaire de centres. Ce modèle concerne :

  • Des entrepreneurs expérimentés,
  • Des profils en reconversion disposant déjà d’une expérience entrepreneuriale,
  • Des porteurs de projets capables d’investir dans une structure plus ambitieuse.

 

  • Rejoindre un concept éducatif porteur de sens, centré sur le développement des enfants et des ados par le théâtre 🎭
  • Bénéficier d’une méthodologie pédagogique structurée, éprouvée et transmissible ✅
  • Entreprendre dans un secteur en croissance avec un modèle adaptable et évolutif 💪

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