CrediPro : Des Jeux et du Pain
La France après les JO : vers une dépression économique ?
La France connaîtra-t-elle, dans les prochains mois, une dépression post Jeux olympiques et para-olympiques comme ce fut le cas, dans le passé, pour les autres pays organisateurs? D’après CrediPro, si en amont et pendant les compétitions, les Jeux génèrent un surcroît de croissance, que ce soit pour le bâtiment, les travaux publics, les transports, l’hébergement-restauration ou la sécurité, une fois achevés, l’économie connaît un dur retour aux réalités. Si La France a certainement échappé à la récession en 2023 et 2024 grâce à la construction d’infrastructures, après le mois de septembre, un contrecoup n’est donc pas impossible bien que le tourisme traditionnel, en souffrance depuis le mois de juin, puisse suppléer partiellement à la disparition de celui lié aux épreuves sportives. La diffusion mondiale de la cérémonie d’ouverture des Jeux donnera, sans nul doute, envie à de nombreux étrangers de venir en France en fin d’année et surtout en 2025, mais un délai de latence est à prévoir. Quoi qu’il en soit, l’INSEE s’attend à un recul du PIB au troisième trimestre de 0,1 point avant un rebond potentiel en fin d’année. Celle-ci dépendra de l’évolution de la consommation des ménages et de l’investissement.
Depuis la crise sanitaire de 2020, les Français privilégient l’épargne. Le taux d’épargne demeure de 2 à 3 points au-dessus de son niveau de 2019. Avec la désinflation, la consommation est censée progresser. Le bon maintien de l’emploi devrait jouer en ce sens. Pour le moment, les conséquences de la crise politique que connaît la France depuis le mois de juin sont difficiles à évaluer. Les acteurs économiques semblent être en proie à la prudence comme le prouve la dégradation du moral des chefs d’entreprise, mesuré par l’INSEE, au mois de juillet dernier. Les incertitudes sur le futur de la politique budgétaire et fiscale n’incitent guère à la prise de risque. L’élection américaine qui demeure indécise pèse également sur la conjoncture mondiale, tout comme le ralentissement de la croissance chinoise. La bonne nouvelle devrait venir de la Banque Centrale Européenne qui devrait baisser ses taux directeurs, à une voire à deux reprises, d’ici la fin de l’année. Cette diminution favorisera l’investissement et, de ce fait, l’immobilier. Elle marquera aussi le signal de la fin de la vague inflationniste.
Toute rentrée est par nature complexe et anxiogène. Celle de 2024 n’échappera pas à la règle. Malgré tout, une légère amélioration de la croissance est attendue d’ici le mois de décembre, et surtout en 2025, avec le redémarrage de l’économie allemande, encalminée depuis deux ans. Comme l’avait écrit le dramaturge et ancien Président tchèque, Václav Havel « l’espoir est un état d’esprit. C’est une orientation de l’esprit et du cœur. Ce n’est pas la conviction qu’une chose aura une issue favorable mais la certitude que cette chose a un sens quoi qu’il advienne ». Vive la rentrée !
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03 Juil 2025 Actualités
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30 Juin 2025 Actualités
Nouvel épisode du Micro Orange avec Jean-Claude Lavorel !
Dans le dernier épisode du Micro Orange, j’ai tendu le micro à Jean-Claude Lavorel. Un entrepreneur discret, mais dont le parcours mérite qu’on s’y arrête.
Il a commencé seul avec une intuition : celle qu’il y avait quelque chose à faire dans le domaine du soin à domicile. C’est ainsi qu’il crée LVL Médical, qu’il développe jusqu’à en faire un acteur incontournable du secteur. L’aventure se conclut par une revente à plus de 400 millions d’euros.
Quelques mois plus tard, il rachète un hôtel à Courchevel. C’est le début d’un nouveau chapitre, dans un univers totalement différent : l’hôtellerie haut de gamme. Aujourd’hui, Lavorel Hotels regroupe des établissements variés, du Château de Bagnols au Kopster Hotel.
Dans notre échange, on parle évidemment de cette reconversion, de la façon dont on passe d’un métier à un autre, de l’art de s’entourer mais aussi de ses premiers échecs, de la place des équipes, de la transmission… et de cette envie, intacte, de continuer à bâtir.
20 Juin 2025 Actualités de la franchise
Nouvel épisode du Micro Orange avec Jonathan Noble (Swello)
Créer sans modèle, manager avec le cœur : l’histoire de Swello et de son fondateur Jonathan Noble
Dans le dernier épisode de notre podcast Le Micro Orange, nous avons eu le plaisir d’accueillir Jonathan Noble, fondateur de Swello.
Swello, un outil de gestion des réseaux sociaux français est aujourd'hui utilisé par des milliers de communicants y compris… l’État français ! Créé initialement sous le nom de ClockTweet, l’outil a depuis évolué pour devenir une solution complète de planification, de veille et d’analyse de contenu social media.
Dans cet épisode, Jonathan revient sur les grandes étapes de la création de Swello : du développement de la première version ClockTweet, à la levée de fonds, en passant par les enjeux liés aux appels d’offres publics ou encore la place croissante de l’intelligence artificielle dans le secteur.
Mais ce qu'on retient surtout, c’est sa vision profondément humaine du management. Transparence salariale, respect du bien-être des équipes, attention portée à la culture d’entreprise : Jonathan partage avec sincérité les valeurs qui l’animent au quotidien, et qui font de Swello une entreprise à part.
Un échange inspirant avec un entrepreneur qui démontre, par son parcours, qu’il est possible de bâtir une entreprise ambitieuse tout en restant pleinement aligné avec ses valeurs.
Écoutez cet épisode dès maintenant sur :
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🎧 Apple Podcasts27 Mai 2025 Actualités de la franchise
D'autres actualités du secteur Service aux entreprises
Litha EspressoDes coffrets de Noël gourmands et éthiques pour la fin...
Noël approche, et avec lui, l’opportunité pour les entreprises et associations de surprendre leurs collaborateurs et membres avec des cadeaux originaux et qualitatifs. Chez Litha Espresso, nous avons transformé cette période festive en une véritable opportunité commerciale pour nos franchisés grâce à nos coffrets de Noël premium, pensés pour séduire les CSE et associations.
Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.
05 décembre 2025 Actualités de la franchise
Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
03 décembre 2025 Actualités de la franchise
PASSTIMECéline Sala & Caroline Canac : près de 15 ans...
Depuis mars 2011, Céline Sala et Caroline Canac développent ensemble l’activité PASSTIME dans le département de l’Eure-et-Loir (28). Leur binôme, basé sur la complémentarité, l’ancrage local et une vraie passion pour leur métier, incarne la...01 décembre 2025 Service aux entreprises
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