CrediPro – CrediPro à Marrakech : une convention tournée vers l’avenir
CrediPro célèbre sa 15ᵉ convention annuelle sous le soleil de Marrakech 🌞🏆
Du 20 au 23 janvier 2025, CrediPro a réuni l’ensemble de son réseau à Marrakech pour sa 15ᵉ convention annuelle. Plus qu’un simple événement, cette rencontre a été un moment clé, alliant réflexion stratégique, partage d’expériences et cohésion d’équipe.
Un équilibre parfait entre travail et convivialité
Depuis 2009, les conventions annuelles de CrediPro sont l’occasion de renforcer les liens du réseau et d’aborder ensemble les enjeux du courtage en financement professionnel. Cette année encore, l’équilibre a été trouvé entre sessions de travail approfondies et moments de détente, avec des activités immersives comme un escape game dans la Médina pour renforcer l’esprit d’équipe.
📌 Temps forts de cette édition :
✔️ Analyses stratégiques sur les évolutions du marché
✔️ Perspectives de développement pour 2025
✔️ Moments de partage et de cohésion
Un témoignage inspirant sur la résilience
L’un des moments les plus marquants de cette convention a été l’intervention de Louis Saillans, ancien commando des forces spéciales françaises. À travers son expérience, il a partagé des leçons de résilience et de prise de décision en situation extrême. Un parallèle frappant avec les défis quotidiens du courtage, où la capacité d’adaptation et la gestion des imprévus sont essentielles.
Célébrer l’excellence : les trophées CrediPro 2024
Comme chaque année, CrediPro a mis à l’honneur les performances exceptionnelles de ses agences à travers la remise des trophées 2024 :
🏆 Meilleur chiffre d’affaires : Karim Taouil (Beauvais)
📈 Meilleure progression : Patrice Bianco (Agen)
🚀 Meilleur rookie : Walid Belaydi (Melun / Marne-la-Vallée)
Leur engagement et leurs succès illustrent parfaitement la dynamique du réseau et l’ambition de toujours aller plus loin.
2025 : Une ambition renouvelée pour CrediPro
Au-delà des bilans et des récompenses, cette convention a été l’occasion de définir les grands axes de développement pour l’année à venir. CrediPro poursuivra sa mission avec une vision ambitieuse :
✔️ Accompagner toujours plus d’entrepreneurs dans le financement de leurs projets
✔️ Renforcer les liens avec les partenaires financiers
✔️ Consolider sa position de leader du courtage en financement professionnel
Un réseau prêt à relever les défis de demain 🌟
Ces quelques jours à Marrakech ont été une source d’inspiration et de motivation pour l’ensemble du réseau. La dynamique collective et l’engagement sans faille des franchisés confirment que CrediPro aborde 2025 avec confiance et détermination.
📅 Rendez-vous l’année prochaine pour une nouvelle édition encore plus marquante !
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30 Juin 2025 Actualités
Nouvel épisode du Micro Orange avec Jean-Claude Lavorel !
Dans le dernier épisode du Micro Orange, j’ai tendu le micro à Jean-Claude Lavorel. Un entrepreneur discret, mais dont le parcours mérite qu’on s’y arrête.
Il a commencé seul avec une intuition : celle qu’il y avait quelque chose à faire dans le domaine du soin à domicile. C’est ainsi qu’il crée LVL Médical, qu’il développe jusqu’à en faire un acteur incontournable du secteur. L’aventure se conclut par une revente à plus de 400 millions d’euros.
Quelques mois plus tard, il rachète un hôtel à Courchevel. C’est le début d’un nouveau chapitre, dans un univers totalement différent : l’hôtellerie haut de gamme. Aujourd’hui, Lavorel Hotels regroupe des établissements variés, du Château de Bagnols au Kopster Hotel.
Dans notre échange, on parle évidemment de cette reconversion, de la façon dont on passe d’un métier à un autre, de l’art de s’entourer mais aussi de ses premiers échecs, de la place des équipes, de la transmission… et de cette envie, intacte, de continuer à bâtir.
20 Juin 2025 Actualités de la franchise
Nouvel épisode du Micro Orange avec Jonathan Noble (Swello)
Créer sans modèle, manager avec le cœur : l’histoire de Swello et de son fondateur Jonathan Noble
Dans le dernier épisode de notre podcast Le Micro Orange, nous avons eu le plaisir d’accueillir Jonathan Noble, fondateur de Swello.
Swello, un outil de gestion des réseaux sociaux français est aujourd'hui utilisé par des milliers de communicants y compris… l’État français ! Créé initialement sous le nom de ClockTweet, l’outil a depuis évolué pour devenir une solution complète de planification, de veille et d’analyse de contenu social media.
Dans cet épisode, Jonathan revient sur les grandes étapes de la création de Swello : du développement de la première version ClockTweet, à la levée de fonds, en passant par les enjeux liés aux appels d’offres publics ou encore la place croissante de l’intelligence artificielle dans le secteur.
Mais ce qu'on retient surtout, c’est sa vision profondément humaine du management. Transparence salariale, respect du bien-être des équipes, attention portée à la culture d’entreprise : Jonathan partage avec sincérité les valeurs qui l’animent au quotidien, et qui font de Swello une entreprise à part.
Un échange inspirant avec un entrepreneur qui démontre, par son parcours, qu’il est possible de bâtir une entreprise ambitieuse tout en restant pleinement aligné avec ses valeurs.
Écoutez cet épisode dès maintenant sur :
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🎧 Apple Podcasts27 Mai 2025 Actualités de la franchise
D'autres actualités du secteur Service aux entreprises
Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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