Class’croute – Quand tout a commencé : la première livraison class’croute

07 août 2025Restauration
quand tout a commence la premiere livraison classcroute 1

À la fin des années 80, dans le centre commercial des Ulis (91), une idée un peu folle vient bouleverser la pause déjeuner des salariés franciliens. Le tout premier kiosque class’croute y ouvre ses portes, avec une promesse simple : proposer des produits de qualité pour déjeuner vite, bon et bien.

Foie gras, saumon, jambon de Paris haut de gamme… la carte séduit immédiatement. Le bouche-à-oreille fait son œuvre, et très vite, l’affluence dépasse toutes les attentes. Mais un nouveau besoin émerge : les clients n’ont pas toujours le temps de venir jusqu’au kiosque. Certains appellent directement la boutique, suppliant presque :
« Sauvez notre pause déjeuner ! Livrez-nous votre sandwich au foie gras au bureau, s’il vous plaît ! »

C’est le déclic. En 1989, class’croute invente la livraison de déjeuner au bureau. Pour commencer l’aventure, les fondateurs rachètent une 4L de La Poste, la repeignent en blanc, collent un panneau « LIVRAISONS » à l’arrière… et c’est parti. La photo de cette première voiture de livraison, emblématique, en dit long sur l’audace de l’époque.

Depuis cette 4L pionnière, le service livraison n’a cessé de croître. Aujourd’hui, ce sont plus de 70 agglomérations qui bénéficient chaque jour de la livraison class’croute au bureau, portée par un réseau de 50 franchisés engagés.

Et l’aventure est loin d’être terminée : 20 villes sont encore disponibles dans notre plan de développement. Vous aussi, vous pouvez rejoindre cette belle histoire humaine et entrepreneuriale.
Rejoignez l’aventure class’croute. Le goût du succès se partage.

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    Chaque fin d’année, les entreprises cherchent à offrir à leurs équipes des moments chaleureux et fédérateurs. Cocktails, buffets, repas de saison : décembre est un temps fort pour célébrer et renforcer la cohésion interne. Depuis plusieurs années, class’croute s’est imposé comme l’un des partenaires privilégiés de ces évènements, grâce à une expertise entièrement tournée vers les besoins des entreprises.
    La préparation des fêtes commence très tôt chez class’croute. Dès le printemps, les équipes achats, marketing et développement élaborent une offre entièrement pensée pour le monde professionnel. Elle doit être élégante, qualitative et festive, mais aussi simple à mettre en œuvre pour les franchisés, capables ainsi de répondre sereinement à la forte demande de décembre. Cette anticipation se traduit par une gamme structurée, une logistique optimisée et des supports opérationnels clairs — un trio essentiel pour accompagner efficacement les entreprises dans leurs moments de fin d’année.
    Côté cuisine, l’enseigne propose des recettes qui mettent à l’honneur l’esprit festif français. Coulibiac de saumon, canard à l’orange, jambon truffé ou sauce au homard illustrent la volonté de class’croute de proposer des produits raffinés, accessibles et adaptés aux réceptions professionnelles. Cette signature culinaire, mêlant tradition et modernité, est aujourd’hui un marqueur fort de l’enseigne.
    Si cette période est aussi réussie, c’est grâce à la mobilisation des équipes qui travaillent plusieurs mois en amont pour garantir une offre cohérente et facilement déployable sur le terrain. Cette organisation permet aux franchisés d’aborder les fêtes avec confiance, tout en offrant aux clients une expérience fiable, qualitative et festive.
    En se positionnant comme le véritable organisateur des fêtes de fin d’année en entreprise, class’croute renforce son rôle de partenaire du quotidien et des moments importants. Pour les franchisés, c’est une opportunité stratégique ; pour les entreprises, une garantie de simplicité et de gourmandise. Une nouvelle saison s’ouvre, où les savoir-faire de l’enseigne viendront une fois encore sublimer les célébrations de fin d’année.

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    Entreprendre en franchise : comment savoir si ce modèle...

    Changer de voie professionnelle, lancer son propre projet ou devenir chef d’entreprise : de nombreux actifs envisagent aujourd’hui l’entrepreneuriat. Parmi les solutions possibles, la franchise séduit par son cadre structuré et par l’accompagnement qu’elle propose aux entrepreneurs. Mais avant de se lancer, il est important de prendre le temps d’évaluer si ce modèle correspond réellement à son profil et à ses attentes.

    Un concept clé en main pour entreprendre

    La franchise repose sur un principe simple : un entrepreneur développe son entreprise en s’appuyant sur le concept d’une enseigne déjà installée. Le franchisé reste indépendant juridiquement, mais il exploite une marque, un savoir-faire et des méthodes de travail transmis par le réseau.

    Ce modèle permet notamment de bénéficier :
    • d’un concept déjà testé sur le marché
    • d’une identité de marque existante
    • d’un accompagnement lors du lancement de l’activité
    • d’outils et de méthodes opérationnelles éprouvées

    Pour de nombreux porteurs de projet, cette structure constitue un point d’appui rassurant au moment de se lancer dans l’entrepreneuriat.

    Entre indépendance et cadre structuré

    Rejoindre une franchise ne signifie pas renoncer à son rôle d’entrepreneur. Le franchisé crée sa propre société et reste responsable de la gestion de son établissement.

    Au quotidien, il doit notamment :
    • piloter son activité commerciale
    • gérer ses équipes
    • assurer la qualité de l’accueil et du service
    • suivre les résultats de son entreprise

    Le réseau apporte un cadre et un accompagnement, mais la réussite repose avant tout sur l’investissement personnel du franchisé.

    Un modèle qui demande implication et motivation

    La franchise peut être une excellente porte d’entrée dans l’entrepreneuriat, notamment pour des profils en reconversion professionnelle. Toutefois, réussir dans ce modèle nécessite certaines qualités.

    Parmi les compétences et attitudes souvent observées chez les franchisés qui réussissent, on retrouve :
    • une forte motivation entrepreneuriale
    • la capacité à suivre un concept et à appliquer des méthodes
    • un bon sens du commerce et du relationnel
    • une implication réelle dans la gestion quotidienne de l’activité
    • l’envie de s’inscrire dans une dynamique de réseau

    Prendre conscience de ces attentes permet d’aborder son projet de manière plus réaliste.

    Prendre le temps d’évaluer son projet entrepreneurial

    Avant de rejoindre un réseau, il est important de mener une réflexion personnelle sur son projet. Se poser les bonnes questions permet de mieux comprendre si la franchise correspond à sa manière d’entreprendre.

    Par exemple :
    • Suis-je prêt à m’investir pleinement dans mon activité ?
    • Ai-je envie de développer un commerce sur la durée ?
    • Suis-je à l’aise avec l’idée de suivre un concept déjà défini ?
    • Ai-je envie de travailler au sein d’un réseau d’entrepreneurs ?
    Ces éléments sont essentiels pour construire un projet solide et choisir un concept réellement adapté à ses ambitions.

    Une solution de plus en plus choisie par les entrepreneurs

    Au fil des années, la franchise s’est imposée comme l’un des modèles les plus dynamiques du commerce organisé. Elle permet de se lancer dans l’entrepreneuriat tout en bénéficiant de l’expérience et du savoir-faire d’un réseau.

    Pour les porteurs de projet qui souhaitent entreprendre dans un cadre structuré, la franchise peut représenter une opportunité intéressante pour développer une activité durable et s’appuyer sur un concept éprouvé.

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    Pour les entrepreneurs attirés par l’univers des lieux de convivialité et du commerce spécialisé, rejoindre un concept comme My Beers permet de se lancer dans l’entrepreneuriat tout en s’appuyant sur un modèle structuré et un accompagnement à chaque étape du projet.

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    Après 3 années d’absence, le réseau de boulangeries La Panetière (groupe Occipain) signe son grand retour au salon Franchise Expo Paris, témoignant de la nouvelle dynamique engagée par l’enseigne.

    Depuis l’arrivée de Solenn Douard à sa direction générale en septembre 2025, le réseau qui compte 100 boulangeries intégrées et 70 franchisés, a lancé un ambitieux programme de modernisation : repositionnement stratégique de la marque, rénovation progressive du parc de magasins, refonte des gammes pour répondre aux nouvelles tendances de consommation, investissements industriels structurants et renforcement des expertises internes.
    La franchise constitue aujourd’hui le moteur central de la stratégie d’expansion de La Panetière. L’objectif : porter la part des franchisés à 50 % du parc total d’ici trois ans, en ciblant prioritairement les zones de flux (périphéries, axes entrants, zones commerciales) et de nouvelles régions à fort potentiel, tout en consolidant les bastions historiques.

    Pour accompagner cette accélération, l’enseigne entend déployer un dispositif de soutien renforcé pour ses franchisés : renouvellement régulier des gammes et lancements produits, plans d’animations commerciales, accompagnement opérationnel (aide au recrutement, formation, suivi terrain), ou encore mise en place d’un nouveau concept magasin optimisant l’expérience client et la rentabilité au mètre carré.

    Solenn Douard, directrice générale d’Occipain sera présente sur place le samedi 14 mars, à partir de 11h.

    Nous vous attendons nombreux !

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C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !