Référencer sa franchise

Bras Droit des Dirigeants s’associe à Agence RGPD

29 avril 2024Service aux entreprises

Le respect du RGPD (règlement général de protection des données) est essentiel pour les entreprises de nos jours. C’est pourquoi Bras Droit des Dirigeants et Agence RGPD, deux acteurs majeurs du marché B2B, unissent leurs forces. Cette collaboration introduit une nouvelle offre pour Bras Droit des Dirigeants et ouvre des perspectives de développement pour Agence RGPD.


Le premier réseau français de cadres externalisés à temps partiel, Bras Droit des Dirigeants, élargit son champ d’action en s’associant à l’Agence RGPD, spécialisée dans l’accompagnement des entreprises pour la protection de leurs données. Cette collaboration intervient alors que Bras Droit des Dirigeants a tiré profit des changements sur le marché du travail suite à la pandémie. L’enseigne poursuit ainsi son expansion avec ce partenariat stratégique.

En effet, cette alliance vise à simplifier l’accès des entreprises à une expertise spécialisée en matière de protection des données, indispensable pour leur conformité au RGPD. Ensemble, ces deux entités offriront un soutien intégré pour garantir la sécurité des données des entreprises, permettant ainsi aux dirigeants de se concentrer sur leur activité principale. De plus, ce partenariat garantit à l’Agence RGPD une meilleure visibilité dans ce secteur, car elle bénéficiera de l’expérience de Bras Droit des Dirigeants.

La mission de Bras Droit des Dirigeants est d’apporter des solutions aux problématiques des dirigeants à la tête de TPE et PME, quel que soit leur secteur d’activité. Suite à une observation approfondie, il est apparu que les dirigeants se trouvaient souvent contraints d’assumer plusieurs fonctions et étaient naturellement dépassés. Cependant, engager des cadres salariés représente un coût élevé, surtout pour des missions ponctuelles ou saisonnières.

C’est ainsi que le premier réseau français de cadres externalisés à temps partagé a été créé. Cette approche permet à l’organisation de l’entreprise de bénéficier de l’expertise de cadres chevronnés, ce qui lui donne une nouvelle dimension.

Pour répondre aux divers besoins de chaque entreprise, six domaines d’expertise ont été établis, à savoir :

·         Direction Commerciale

·         Direction des Ressources Humaines

·         Direction Générale

·         Direction Administrative et Financière

·         Direction Marketing et Communication Digitale

·         Direction Stratégie et Développement de Franchise

L’expertise RGPD vient désormais enrichir cette gamme de compétences. Chaque franchisé qui rejoint le groupe Bras Droit des Dirigeants se spécialise dans l’une des offres disponibles. Intégrer ce réseau, en pleine expansion en France et à l’étranger, offre de nombreux avantages. Tout d’abord, les franchisés bénéficient d’un accompagnement personnalisé pendant toute la durée du contrat, ainsi que d’un plan d’action agence pour une signature dans les 3 premiers mois. Afin de les aider à atteindre rapidement leurs objectifs, une feuille de route leur est également fournie.

De plus, ils rejoignent un réseau à forte dimension humaine. Pour faciliter leur intégration, ils bénéficient d’outils adaptés aux TPE et PME, ainsi que d’une formation initiale de 13 jours.

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  • Choisir la bonne franchise : les critères de sélection à prendre en compte

    Se lancer en franchise est une aventure entrepreneuriale unique, mais elle n’est pas dénuée de défis. Le choix de la bonne franchise est une étape cruciale qui peut faire la différence entre un succès fulgurant et des difficultés persistantes. Voici les critères essentiels à évaluer avant de vous engager.

    Les valeurs et la vision du franchiseur
    Assurez-vous que les valeurs du réseau et sa vision à long terme correspondent aux vôtres. Une bonne collaboration repose souvent sur une compatibilité éthique et stratégique. Chez Bras Droit des Dirigeants, nos valeurs fondamentales sont la bienveillance, l'engagement, la transparence et les résultats.

    La solidité du concept
    Un concept bien établi, innovant et répondant à une demande réelle sur le marché est un atout majeur. Analysez la notoriété de la marque, son positionnement, et les avis des consommateurs. Depuis sa création en 2008, notre enseigne s’est imposée comme un acteur de référence dans l’externalisation de la direction d’entreprise, grâce à un modèle éprouvé et une offre de services adaptée aux besoins des dirigeants.

    L'accompagnement et la formation
    Un franchiseur de qualité propose un accompagnement dès les premières étapes du projet et tout au long de la collaboration. Chez Bras Droit des Dirigeants, nous offrons 13 jours de formation initiale pour préparer nos franchisés à leur nouvelle activité, complétés par des outils et un accompagnement et formations continus.

    La rentabilité et le modèle économique
    Examinez en détail les performances financières de la franchise : chiffre d’affaires moyen, retour sur investissement, et durée nécessaire pour atteindre l’équilibre. N’hésitez pas à poser des questions sur les redevances et les frais annexes.

    La zone d’exclusivité
    Assurez-vous de bien comprendre les modalités liées à la zone d'implantation de votre franchise. Une exclusivité territoriale clairement définie est essentielle pour éviter la concurrence interne et maximiser le potentiel de votre marché local. Chez Bras Droit des Dirigeants, nous garantissons à chaque franchisé un territoire exclusif, vous permettant de développer votre activité en toute sérénité, sans empiéter sur celui d’un autre membre de notre réseau. Cette approche, pourtant primordiale, n’est pas systématiquement proposée par d’autres enseignes.

    Le retour d’expérience des autres franchisés
    Prenez le temps de rencontrer ou d’échanger avec d’autres franchisés pour recueillir leurs avis sur le fonctionnement de la franchise, la qualité de l’accompagnement et les résultats obtenus. Chez Bras Droit des Dirigeants, nous encourageons chaque candidat, à toutes les étapes de son parcours, à contacter librement les franchisés de leur choix pour obtenir des retours d’expérience directs et authentiques. Les coordonnées de tous nos franchisés sont disponibles sur notre site internet directement sur leur page personnelle. La transparence étant une de nos valeurs fondamentales, nous la mettons en pratique à chaque instant.

    Les obligations contractuelles
    Le contrat de franchise doit être lu attentivement, idéalement avec l’aide d’un avocat spécialisé. Analysez les clauses sur la durée du contrat, les conditions de résiliation, et les engagements réciproques.

    Etude de marché
    Réalisez une étude de marché pour évaluer la pertinence de l’activité dans votre zone géographique. La demande locale, la concurrence, et le profil des dirigeants d’entreprise sont des éléments déterminants.

    L’innovation et la capacité d’adaptation
    Les enseignes qui réussissent sur le long terme sont celles qui innovent, se réinventent et s'adaptent aux évolutions du marché. Évaluez la capacité du franchiseur à anticiper les tendances et à faire évoluer son concept.

    Le feeling personnel
    Enfin, faites confiance à votre intuition. Les relations humaines jouent un rôle clé dans la réussite de votre projet. Si le courant passe bien avec le franchiseur et que vous vous sentez en confiance, cela peut faire toute la différence.

    Conclusion
    Choisir la bonne franchise nécessite une réflexion approfondie et une analyse rigoureuse. Prenez le temps de comparer les options, de poser les bonnes questions et de vous entourer des bons conseillers.

    Devenir franchisé chez Bras Droit des Dirigeants vous permet de profiter de l’indépendance entrepreneuriale tout en bénéficiant du soutien d’un réseau établi et structuré. Ce modèle hybride vous offre le meilleur des deux mondes, avec une autonomie dans la gestion quotidienne de votre activité et un accompagnement précieux pour assurer votre succès.

    Contactez-nous !

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    Rejoindre un réseau de concessionnaires, c’est bien plus que choisir une enseigne. C’est s’offrir un cadre solide, des outils fiables et un véritable tremplin pour réussir. Chez Litha Espresso, nous avons fait de la formation et de l’accompagnement nos piliers, afin de donner à chaque concessionnaire toutes les clés pour performer durablement.

    Après un parcours d’entrée clair et structuré (prise de contact, échanges avec le fondateur Léo Delhon, réunion d’information, étude de la zone exclusive, DIP puis signature du contrat) nos futurs concessionnaires indépendants entrent dans une étape décisive : la formation initiale.

    Une formation certifiée, exigeante et orientée résultats
    Notre programme est certifié Qualiopi, une reconnaissance délivrée par l’État français.
    Concrètement, cela signifie :
    - une méthodologie éprouvée pour transmettre un savoir-faire précis au réseau,
    - des contenus conçus pour répondre aux réalités du terrain,
    - un suivi structuré et un accompagnement personnalisé pour sécuriser chaque lancement.
    Pendant 5 journées intensives, animées par 4 formateurs experts, les nouveaux concessionnaires apprennent à maîtriser le concept, le produit, la méthode commerciale, le développement business et les bonnes pratiques opérationnelles. Résultat : plus de 53 personnes formées depuis 2020 et un taux de satisfaction de 94,62 %.

    Un soutien permanent pour performer dans la durée
    Chez Litha Espresso, la formation n’est pas une simple étape : c’est le début d’un partenariat solide. Une fois l’activité lancée, notre équipe reste aux côtés des concessionnaires au quotidien, pour les guider, les challenger, partager les meilleures pratiques et les aider à développer leur performance.

    Et si votre réussite commençait ici ?
    Litha Espresso offre un cadre structurant, une marque innovante et un accompagnement premium pour entrepreneurs ambitieux avec une culture du résultat et de la réussite collective.

    07 janvier 2026 Actualités de la franchise
  • Litha Espresso

    Résolutions 2026 : réalisez votre rêve d’entreprendre...

    Et si votre résolution la plus ambitieuse cette année était de devenir votre propre patron ?

    Chaque année, on prend des résolutions pour changer sa vie… Et si 2026 était celle où vous passiez de l’envie à l’action ? Avec Litha Espresso, transformez votre passion pour le café en une véritable aventure entrepreneuriale.

    Rejoindre Litha Espresso, c’est intégrer un réseau solide où chaque franchisé bénéficie d’un accompagnement complet : de la formation initiale au lancement de votre activité, en passant par le marketing et le développement commercial. Vous ne partez jamais seul : notre équipe vous guide pas à pas pour que votre aventure entrepreneuriale soit un succès.

    Les parcours de nos franchisés sont inspirants. Par exemple, Ludwig et Franck, concessionnaires depuis 4 ans, voient leur chiffre d’affaires exploser chaque jour. Perrine et Joseph, franchisés depuis seulement un an, figurent déjà en tête des challenges commerciaux lancés par le siège talonné de près par Eloïse, la benjamine du réseau. Chez Litha Espresso, motivation et dynamisme sont les clés d’une réussite rapide et durable.

    Le parcours typique d’un franchisé Litha Espresso commence par une rencontre et un échange pour comprendre vos ambitions et valider votre projet. Ensuite, une formation pratique et théorique vous prépare à démarrer votre activité en toute sérénité et à vivre pleinement l’expérience Litha Espresso.

    Et si 2026 était l’année d’entreprendre ?

    07 janvier 2026 Actualités de la franchise

C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !