My Beers fait son retour à Martigues : une réouverture qui illustre le potentiel du modèle
La réouverture de My Beers Martigues vient illustrer concrètement le potentiel de développement offert par le réseau, notamment en matière de reprise et de multi-franchise.
Cette actualité vous est proposée par My Beers.
À travers ce projet, l’enseigne démontre sa capacité à accompagner des entrepreneurs dans la relance d’un établissement, tout en sécurisant leur développement grâce à un cadre structuré et un concept éprouvé.
Reprendre un établissement avec un concept solide
Reprendre un point de vente existant représente une véritable opportunité pour les franchisés souhaitant s’implanter rapidement sur un secteur dynamique. Avec My Beers, cette démarche s’appuie sur :
- Un concept identifié et différenciant
- Une offre claire et accessible
- Une forte dimension événementielle
- Une clientèle déjà sensibilisée à l’univers de la marque
La réouverture de Martigues montre qu’il est possible de redynamiser un établissement en s’appuyant sur les fondamentaux du réseau, tout en adaptant l’approche au marché local.
Un modèle pensé pour la performance
Le concept My Beers repose sur une combinaison efficace entre convivialité et rentabilité.
L’exploitation s’appuie sur :
- Une offre produit maîtrisée
- Des animations génératrices de trafic
- Une gestion optimisée des coûts
- Une forte capacité de fidélisation
Ce positionnement permet de créer des établissements vivants, avec une fréquentation régulière et un potentiel de chiffre d’affaires récurrent.
Un parcours franchisé évolutif
Le projet de Martigues est porté par Damien Ray, déjà implanté avec un premier établissement à Cabriès.
Ce développement illustre une trajectoire possible au sein du réseau : démarrer avec un point de vente, structurer son activité, puis étendre son périmètre avec une seconde implantation. La multi-franchise devient alors un véritable levier de croissance, permettant de :
- Développer son chiffre d’affaires
- Structurer une organisation multi-sites
- Valoriser son expérience terrain
- S’inscrire dans une logique entrepreneuriale durable
Un accompagnement à chaque étape
Le réseau My Beers accompagne ses franchisés dans toutes les phases de leur projet :
- Étude et validation du projet
- Lancement ou reprise d’établissement
- Formation et montée en compétences
- Suivi opérationnel et animation
Cet encadrement permet de sécuriser les parcours et d’offrir un cadre rassurant, tout en laissant aux franchisés une réelle autonomie dans le pilotage de leur activité.
Une opportunité pour les entrepreneurs
Avec des projets comme Martigues, My Beers confirme son attractivité auprès des porteurs de projet souhaitant entreprendre dans un secteur dynamique. Le réseau s’adresse à des profils motivés, attirés par l’univers de la convivialité et désireux de développer un business rentable, avec des perspectives concrètes d’évolution.
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Entreprendre seul ou en franchise : quel modèle offre le plus de sécurité ?
Se lancer dans l’entrepreneuriat est une aventure passionnante, mais elle nécessite de faire des choix structurants dès le départ. Parmi les premières décisions à prendre figure celle du modèle entrepreneurial : créer son entreprise de manière indépendante ou rejoindre un réseau de franchise.
Ces deux approches permettent de devenir chef d’entreprise, mais elles ne reposent pas sur la même logique. Comprendre leurs différences permet de mieux identifier le modèle le plus adapté à son projet et à sa manière d’entreprendre.
Créer son entreprise en indépendant : une liberté totale
Choisir l’entrepreneuriat indépendant signifie construire son projet à partir de sa propre idée. L’entrepreneur développe son concept, définit son positionnement et met en place sa stratégie commerciale selon sa vision.
Cette liberté attire de nombreux porteurs de projet, car elle permet notamment :
• de concevoir un concept original,
• de développer une identité de marque unique,
• d’adapter son offre selon l’évolution du marché,
• de prendre toutes les décisions stratégiques.Cependant, cette liberté s’accompagne aussi de nombreuses responsabilités. L’entrepreneur doit tester son concept, développer sa notoriété et structurer l’ensemble de son activité sans s’appuyer sur un modèle déjà existant.
La franchise : entreprendre avec un cadre structuré
La franchise offre une alternative intéressante pour les entrepreneurs qui souhaitent se lancer tout en bénéficiant d’un cadre déjà établi. Dans ce modèle, le chef d’entreprise exploite un concept développé par une enseigne et applique un savoir-faire transmis par le réseau.
Le franchisé peut ainsi profiter :
• d’un concept déjà éprouvé,
• d’une marque et d’un positionnement identifiés,
• d’une formation initiale au savoir-faire de l’enseigne,
• d’outils et de méthodes de gestion déjà développés.Ce cadre peut représenter un levier de sécurité, notamment lors du lancement de l’activité.
Un choix qui dépend avant tout de l’entrepreneur
Plutôt que de chercher un modèle universellement plus sûr, il est souvent plus pertinent de se demander quel environnement correspond le mieux à son profil.
Certains entrepreneurs souhaitent créer leur concept et expérimenter librement leur vision du marché. D’autres préfèrent s’appuyer sur une structure existante afin de bénéficier d’un accompagnement et de méthodes déjà testées.
La franchise n’élimine pas les défis liés à l’entrepreneuriat, mais elle permet souvent de réduire certaines incertitudes grâce à l’expérience du réseau.
L’intérêt d’un réseau dans le développement d’une entreprise
Dans un réseau de franchise, les entrepreneurs peuvent bénéficier d’un accompagnement qui intervient à différentes étapes de leur projet. Cela peut inclure :
• une formation au concept et aux méthodes du réseau,
• une aide dans la préparation de l’ouverture,
• un accompagnement dans le développement de l’établissement,
• des échanges réguliers avec d’autres franchisés.Ce fonctionnement favorise le partage d’expérience et peut permettre aux entrepreneurs de structurer plus rapidement leur activité.
Trouver le modèle entrepreneurial qui vous correspond
Que l’on choisisse l’indépendance ou la franchise, la réussite d’un projet entrepreneurial repose avant tout sur l’implication du chef d’entreprise et sur la cohérence de son projet.
L’indépendance permet de construire un concept entièrement personnalisé, tandis que la franchise propose un cadre structuré et un accompagnement. L’essentiel est donc d’identifier le modèle le plus adapté à ses ambitions, à son expérience et à sa manière d’entreprendre.
My Beers : entreprendre autour d’un concept de bar à bière événementiel
Dans l’univers de la franchise, certains concepts reposent sur des lieux qui vont au-delà du simple commerce. My Beers s’inscrit dans cette dynamique avec un concept de bar à bière événementiel pensé comme un véritable lieu de vie.
Chaque établissement combine plusieurs activités complémentaires : un bar à bière événementiel animé par des soirées et animations régulières, une offre de street-food et une cave permettant de découvrir et d’acheter différentes bières. Cette diversité permet de proposer une expérience conviviale et de créer différents moments de consommation.
Pour les entrepreneurs attirés par l’univers des lieux de convivialité et du commerce spécialisé, la franchise My Beers offre la possibilité de développer leur projet dans un cadre structuré, tout en bénéficiant de l’accompagnement du réseau.
28 Avr 2026 Restauration -
Entreprendre en franchise : comment savoir si ce modèle vous correspond ?
Changer de voie professionnelle, lancer son propre projet ou devenir chef d’entreprise : de nombreux actifs envisagent aujourd’hui l’entrepreneuriat. Parmi les solutions possibles, la franchise séduit par son cadre structuré et par l’accompagnement qu’elle propose aux entrepreneurs. Mais avant de se lancer, il est important de prendre le temps d’évaluer si ce modèle correspond réellement à son profil et à ses attentes.
Un concept clé en main pour entreprendre
La franchise repose sur un principe simple : un entrepreneur développe son entreprise en s’appuyant sur le concept d’une enseigne déjà installée. Le franchisé reste indépendant juridiquement, mais il exploite une marque, un savoir-faire et des méthodes de travail transmis par le réseau.
Ce modèle permet notamment de bénéficier :
• d’un concept déjà testé sur le marché
• d’une identité de marque existante
• d’un accompagnement lors du lancement de l’activité
• d’outils et de méthodes opérationnelles éprouvéesPour de nombreux porteurs de projet, cette structure constitue un point d’appui rassurant au moment de se lancer dans l’entrepreneuriat.
Entre indépendance et cadre structuré
Rejoindre une franchise ne signifie pas renoncer à son rôle d’entrepreneur. Le franchisé crée sa propre société et reste responsable de la gestion de son établissement.
Au quotidien, il doit notamment :
• piloter son activité commerciale
• gérer ses équipes
• assurer la qualité de l’accueil et du service
• suivre les résultats de son entrepriseLe réseau apporte un cadre et un accompagnement, mais la réussite repose avant tout sur l’investissement personnel du franchisé.
Un modèle qui demande implication et motivation
La franchise peut être une excellente porte d’entrée dans l’entrepreneuriat, notamment pour des profils en reconversion professionnelle. Toutefois, réussir dans ce modèle nécessite certaines qualités.
Parmi les compétences et attitudes souvent observées chez les franchisés qui réussissent, on retrouve :
• une forte motivation entrepreneuriale
• la capacité à suivre un concept et à appliquer des méthodes
• un bon sens du commerce et du relationnel
• une implication réelle dans la gestion quotidienne de l’activité
• l’envie de s’inscrire dans une dynamique de réseauPrendre conscience de ces attentes permet d’aborder son projet de manière plus réaliste.
Prendre le temps d’évaluer son projet entrepreneurial
Avant de rejoindre un réseau, il est important de mener une réflexion personnelle sur son projet. Se poser les bonnes questions permet de mieux comprendre si la franchise correspond à sa manière d’entreprendre.
Par exemple :
• Suis-je prêt à m’investir pleinement dans mon activité ?
• Ai-je envie de développer un commerce sur la durée ?
• Suis-je à l’aise avec l’idée de suivre un concept déjà défini ?
• Ai-je envie de travailler au sein d’un réseau d’entrepreneurs ?
Ces éléments sont essentiels pour construire un projet solide et choisir un concept réellement adapté à ses ambitions.Une solution de plus en plus choisie par les entrepreneurs
Au fil des années, la franchise s’est imposée comme l’un des modèles les plus dynamiques du commerce organisé. Elle permet de se lancer dans l’entrepreneuriat tout en bénéficiant de l’expérience et du savoir-faire d’un réseau.
Pour les porteurs de projet qui souhaitent entreprendre dans un cadre structuré, la franchise peut représenter une opportunité intéressante pour développer une activité durable et s’appuyer sur un concept éprouvé.
My Beers : un concept de bar à bière événementiel en franchise
Parmi les concepts qui attirent aujourd’hui les entrepreneurs, certains reposent sur des lieux capables de proposer une véritable expérience de convivialité. C’est notamment le cas de My Beers, un concept de bar à bière événementiel qui combine plusieurs dimensions au sein d’un même établissement.
Chaque point de vente s’articule autour de trois piliers complémentaires : un bar à bière animé par une programmation événementielle régulière, une offre de street-food et une cave dédiée à la découverte de bières. Cette combinaison permet de créer un lieu vivant, capable d’accueillir une clientèle variée et de générer différentes occasions de consommation.
Pour les entrepreneurs attirés par l’univers des lieux de convivialité et du commerce spécialisé, rejoindre un concept comme My Beers permet de se lancer dans l’entrepreneuriat tout en s’appuyant sur un modèle structuré et un accompagnement à chaque étape du projet.
17 Mar 2026 Restauration -
My Beers implante son premier bar en Bretagne, à Vitré
Après le succès rencontré à Laval, les franchisés du réseau My Beers poursuivent leur expansion avec l’ouverture d’un second établissement : My Beers Vitré. Cette implantation marque également une étape importante pour l’enseigne puisqu’il s’agit de...
16 Mar 2026 Actualités -
Franchise Expo Paris 2026 : My Beers présente son concept de bar à bière événementiel
Franchise Expo Paris 2026 : My Beers présente son concept de bar à bière événementiel
Du 14 au 16 mars, My Beers participera au salon Franchise Expo Paris afin de rencontrer les porteurs de projet intéressés par son concept de bar à bière événementiel. L’enseigne accueillera les visiteurs au Pavillon 1 – Stand S110-T111 pour leur présenter son modèle et les opportunités de développement au sein de son réseau.
Un lieu de convivialité autour de la bière et de la street-food
My Beers développe un concept original associant bar à bière événementiel, offre de street-food et cave. L’objectif : proposer un lieu convivial où les clients peuvent à la fois déguster une large sélection de bières, profiter d’une offre de restauration rapide qualitative et acheter leurs références préférées à emporter.
Les établissements My Beers sont pensés comme de véritables lieux de rencontre, animés par une programmation régulière : concerts, soirées à thème, retransmissions sportives ou encore événements festifs. Ce positionnement de bar à bière événementiel permet de créer une expérience dynamique et de fidéliser une clientèle variée.
Un concept qui séduit les entrepreneurs
Dans le cadre de son développement, le réseau My Beers souhaite poursuivre son expansion en s’appuyant sur des entrepreneurs souhaitant se lancer dans l’aventure de la franchise. L’enseigne met l’accent sur l’accompagnement des franchisés et sur la transmission de son savoir-faire pour permettre à chaque projet de se développer dans les meilleures conditions.
Le concept de bar à bière événementiel proposé par My Beers s’inscrit dans une tendance forte du marché : celle des lieux hybrides mêlant dégustation, restauration et animation.
Échanger avec l’équipe My Beers
Le salon Franchise Expo Paris sera l’occasion pour les candidats à la franchise de rencontrer les équipes My Beers et de découvrir plus en détail le concept de bar à bière événementiel développé par l’enseigne.
Les visiteurs pourront ainsi échanger directement avec le réseau, poser leurs questions et se projeter dans la création de leur propre établissement My Beers.
04 Mar 2026 Restauration
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PizzaCosy“Un petit plein... de bonnes nouvelles !” : une opération...
Chez PizzaCosy, nous lançons une activation nationale dans plus de 46 restaurants du réseau : “Un petit plein... de bonnes nouvelles !”, déployée du 13 mai au 4 juin.
Dans un contexte où le coût des déplacements pèse sur le quotidien, nous avons voulu transformer cette réalité en une opération simple, lisible et immédiatement utile pour nos clients.
COMMANDE À EMPORTER = ESSENCE REMBOURSÉE
Une mécanique simple et directe
Pour toute commande de deux pizzas à emporter, nous offrons 3€ de remise immédiate (soit l’équivalent d’un trajet moyen d’environ 20 km aller-retour, sur la base des prix actuels des carburants).
Notre objectif est clair : proposer une opération facile à comprendre, qui parle concrètement au quotidien de nos clients, loin des dispositifs promotionnels complexes.
Créer du trafic et renforcer la proximité
Avec cette activation, nous cherchons à :
• Générer du trafic en restaurant
• Renforcer la visibilité locale des franchisés
• Créer de la mémorisation autour de la marque
• Encourager le partage et les interactions sur les réseaux sociauxCette campagne s’appuie sur un dispositif de communication national complet (emailing, SMS, réseaux sociaux).
Un réseau mobilisé
Plus de 46 restaurants PizzaCosy participent déjà à l’opération, confirmant la capacité de notre réseau à se mobiliser rapidement autour d’initiatives communes et impactantes.
Une approche centrée sur le quotidien
Avec “Un petit plein... de bonnes nouvelles !”, nous affirmons notre volonté de construire des opérations ancrées dans la réalité de nos clients : plus simples, plus utiles, et plus proches de leurs préoccupations.
Une approche qui mêle communication, actualité et performance commerciale, avec l’objectif de proposer des opérations à forte valeur perçue plutôt que de simples promotions prix.
13 mai 2026 Actualités de la franchise -
Tout & Bon
Ouverture d’une nouvelle cuisine à Caen : Tout...
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