Temporis Lamballe-Armor : Expertise RH et proximité au service d’un marché actif
Une Nouvelle Agence pour Répondre aux Besoins Locaux
Malgré un taux de chômage remarquablement bas de 4,8% à Lamballe-Armor, Sandra Charbonnel et Isabelle Leleu, associées chez Temporis, ont choisi d’ouvrir une agence pour offrir leur expertise en recrutement aux entreprises et candidats intérimaires locaux. Leur expérience combinée de 20 ans dans le réseau Temporis, notamment à St Malo et Dinan, les positionne idéalement pour répondre aux divers besoins des secteurs comme le bâtiment, l’industrie, le transport et la logistique.
Un Engagement envers la Proximité et l’Accessibilité
Située au 20 Rue du Général Leclerc, l’agence Temporis Lamballe-Armor vise à renforcer la proximité avec les entreprises et les intérimaires de la région. Cette implantation stratégique, à seulement une demi-heure de route de Dinan, facilite l’accès aux services de Temporis pour les clients locaux. Sandra et Isabelle soulignent leur volonté de répondre efficacement à la demande croissante à Lamballe en offrant des solutions RH adaptées et un service client personnalisé.
Une Approche Personnalisée et Réactive
En mettant l’accent sur les relations durables et la réactivité, l’équipe de Temporis Lamballe-Armor, soutenue par Fiona en tant que référente recrutement, s’engage à accompagner tant les entreprises à recruter localement que les candidats à trouver des postes correspondant à leurs compétences et attentes. Les horaires étendus (du lundi au vendredi de 8h à 12h30 et de 14h à 18h) permettent d’accueillir les candidats avec convivialité et disponibilité tout au long de la semaine.
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Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.
05 décembre 2025 Actualités de la franchise
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L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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