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Signarama Poitiers : quand l’automobile et la signalétique créent des synergies gagnantes

27 février 2025Service aux entreprises
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Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Signarama, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.

Signarama : un leader de la signalétique au service des entrepreneurs

Signarama, reconnu comme le chef de file mondial dans le domaine de la signalétique, attire de nombreux entrepreneurs ambitieux qui cherchent à diversifier leur activité. L’enseigne propose une large gamme de solutions en matière de communication visuelle, répondant ainsi aux besoins variés des entreprises, des petites TPE aux grandes sociétés. Ce positionnement stratégique permet à des entrepreneurs tels qu’Isaël, franchisé de Signarama à Poitiers, d’intégrer ses services de signalétique à leur offre existante.

Isaël, déjà à la tête de plusieurs enseignes réputées telles que Feu Vert, A+ Glass et Glastint, a reconnu une opportunité prometteuse en rejoignant Signarama. En ajoutant la signalétique à son portefeuille d’activités managériales, il élargit son éventail de services B2B, et utilise également son réseau établi dans le secteur automobile pour tirer parti des besoins en communication visuelle des entreprises locales. Ce choix stratégique permet non seulement de croître en chiffre d’affaires, mais également de fidéliser des clients en leur offrant une solution complète et intégrée.

Récemment, lors de leur visite à Poitiers, Olivier Fossat, master franchisé de Signarama France, accompagné de Sami Fossat, directeur commercial, a eu l’opportunité de discuter avec Isaël et son équipe des défis actuels du marché ainsi que des axes de développement prévus pour l’avenir. L’équipe de Signarama Poitiers, dirigée par Coraline, responsable de la création graphique, affiche des ambitions prometteuses pour 2025, témoignant ainsi d’une dynamique de croissance soutenue.

Signarama est la référence en matière de solutions de signalisation et de communication visuelle. En tant que franchisé, vous bénéficiez d’un soutien solide et d’un réseau établi, permettant de maximiser votre potentiel de développement, que vous choisissiez d’intégrer cette franchise à une entreprise déjà existante ou de vous lancer dans un projet entrepreneurial. Avec son expertise inégalée et sa vision tournée vers l’innovation, Signarama permet aux entrepreneurs de se démarquer sur le marché grâce à des services de qualité et adaptés aux besoins variés des entreprises.

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    Expert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...

    L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.

    1. Comprendre l’entreprise et son environnement
    Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

    2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
    À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

    3. Mettre en œuvre les actions définies
    Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.

    4. Développer les compétences en interne
    Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.

    Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.

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