Six mois après sa diffusion sur M6, le concept PASSTIME continue de séduire

06 octobre 2025Service aux entreprises

Le 8 avril 2025, PASSTIME était mis à l’honneur dans un reportage diffusé sur la chaîne nationale M6, dans le cadre de l’émission Un jour, un doc. Six mois plus tard, cette exposition médiatique reste un levier fort de notoriété pour l’enseigne, qui poursuit son développement sur le territoire national.

Cette actualité vous est proposée par PASSTIME

Une séquence tournée en Lorraine, au plus près du quotidien

Le reportage suivait une famille nombreuse vivant près de Metz, en Lorraine. Jérôme et Caroline, parents de cinq enfants, ont partagé avec les téléspectateurs une journée de loisirs organisée grâce à l’application PASSTIME. Objectif : se faire plaisir tout en maîtrisant leur budget.

La première étape de la journée les emmène dans un parc de trampolines, lieu très apprécié des enfants… mais au coût non négligeable pour une famille nombreuse. Le tarif sans réduction s’élèverait à 78 € pour six personnes.

Grâce à son abonnement PASSTIME Jérôme, accède à une offre exclusive sur l’application : trois entrées offertes. Résultat immédiat : 40 € d’économies réalisées sur cette activité.

Une sortie optimisée, un repas partagé

Ce gain leur permet d’envisager un restaurant le midi. Là encore, PASSTIME leur apporte un avantage concret : une remise qui leur permet d’économiser 18 € supplémentaires. La famille termine sa journée sur une note conviviale, sans avoir eu à faire de compromis sur le plaisir.

Au total, leur journée complète revient à 80 € au lieu de 140 €. Un écart qui, selon Caroline, rend ces moments bien plus accessibles : « C’est un petit extra qu’on n’aurait peut-être pas fait sans ces offres-là. Ça fait plaisir aux enfants, mais aussi à nous. »

Une illustration concrète des valeurs portées par le réseau

À travers cette séquence, M6 a contribué à mettre en lumière la mission portée par PASSTIME : rendre les loisirs, la culture et la restauration plus accessibles, tout en soutenant l’économie locale. L’application offre des réductions immédiates auprès de partenaires de proximité, dans un cadre simple, lisible et avantageux.

Pour les familles, étudiants, couples ou retraités, c’est une solution qui permet de consommer autrement, en faisant le choix de la proximité sans renoncer à la qualité.

Un impact sur le développement du réseau

Cette visibilité télévisée a eu un effet direct sur l’intérêt porté au concept, tant du côté des utilisateurs que des partenaires et des porteurs de projet. Elle conforte également les franchisés déjà en activité, qui voient dans cette reconnaissance nationale une validation du modèle qu’ils déploient localement.

Depuis sa création, PASSTIME repose sur un principe clair : proposer un modèle de franchise à taille humaine, sans local, sans stock important, sans salarié, et avec un fort ancrage territorial.

Une actualité qui résonne encore

Six mois après la diffusion de ce reportage, PASSTIME continue d’attirer des candidats en quête d’autonomie, de proximité et de sens dans leur projet professionnel. Ce coup de projecteur télévisé reste une référence dans la communication de l’enseigne, et un exemple parlant des usages concrets de l’application sur le terrain.

Franchise PASSTIME

La société HPCR Entreprise célèbre ses 20 ans d’existence. Son concept phare, PASSTIME®, repose sur une offre de réductions exclusives dans les restaurants, commerces et activités de loisirs, accessible via une application mobile dédiée.

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PASSTIME

Service aux entreprises

2005

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Implantations sur le territoire

40 ans

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Une étude récente publiée par la plateforme européenne Malt révèle un chiffre surprenant. 48 % des entreprises ne suivent aucun indicateur de performance concernant les freelances avec lesquels elles travaillent. Dans le même temps, seulement 11 % des organisations intègrent réellement les freelances dans leur stratégie RH, alors même que ces talents sont devenus incontournables pour accéder à certaines compétences clés. Ces données mettent en lumière une réalité profonde : les entreprises ont appris à faire appel à des expertises externes mais elles n’ont pas encore appris à les piloter.
L’entreprise devient un écosystème de talents
Aujourd’hui, dans les domaines du marketing digital, de la data ou de l’intelligence artificielle, certaines compétences sont devenues trop spécialisées pour être toutes internalisées. Les entreprises fonctionnent donc de plus en plus avec des équipes hybrides :
- collaborateurs internes
- freelances spécialisés
- agences
- solutions technologiques
- systèmes automatisés
Le sujet n’est donc plus simplement de trouver des talents. Le véritable enjeu devient : comment orchestrer cet écosystème pour créer de la performance durable.
Le problème n’est pas le manque d’experts
Dans la plupart des entreprises, les dirigeants ont déjà fait appel à un expert SEO, à une agence web, à un consultant marketing, à un spécialiste data, ou encore à un freelance IA. Mais ces interventions restent souvent fragmentées. Chaque expert agit sur son périmètre. Ce qui manque le plus souvent n’est pas la compétence, c’est la vision stratégique et le pilotage global.
L’émergence d’un nouveau rôle : architecte de la croissance digitale
Dans ce contexte apparaît un nouveau métier. Celui d’architecte de la croissance digitale. Un professionnel capable de :
- analyser les leviers de croissance d’une entreprise
- structurer une stratégie digitale cohérente
- sélectionner les bonnes expertises
- piloter les actions dans la durée
Ce rôle dépasse largement celui d’une agence marketing traditionnelle. Il s’agit d’accompagner les dirigeants dans la transformation de leur modèle commercial et dans l’intégration intelligente des technologies digitales et de l’intelligence artificielle.
Une opportunité entrepreneuriale en forte croissance
Des milliers d'entreprises françaises se posent aujourd’hui la même question : comment exploiter le digital, les données et l’IA pour accélérer leur croissance ?
Mais peu disposent en interne des compétences, de la méthode et du recul stratégique. C’est précisément dans cet espace qu’intervient INWIN Digital Expert.
Le réseau accompagne les dirigeants en leur apportant :
- une méthode structurée d’analyse des leviers de croissance
- un écosystème d’experts et de solutions digitales
- un accompagnement stratégique et opérationnel dans la durée
Former les experts de la croissance digitale
Pour répondre à cette évolution du marché, le réseau s’appuie également sur INWIN Academy, son organisme de formation.
Cette académie permet aux entrepreneurs et aux experts du réseau de :
- développer une culture solide du marketing digital
- comprendre les enjeux de la transformation digitale des entreprises
- maîtriser les outils et les systèmes qui permettent d’accélérer la croissance
L’objectif est clair : former des professionnels capables d’accompagner les dirigeants avec méthode, recul stratégique et expertise opérationnelle.
Une conviction simple
Les entreprises n’ont pas seulement besoin de prestataires. Elles ont besoin de partenaires capables d’organiser les systèmes qui feront leur croissance demain. C’est précisément la mission portée par INWIN Digital Expert et son écosystème.

09 mars 2026 Actualités de la franchise

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