PASSTIME renforce sa présence en Nouvelle-Aquitaine avec un nouveau franchisé dans le Lot-et-Garonne
Le réseau PASSTIME, spécialiste des abonnements numériques permettant d’accéder à des réductions dans des milliers d’établissements partenaires, continue de structurer sa croissance territoriale. L’enseigne annonce la signature d’un nouveau contrat de franchise avec Julien Guillemot, désormais en charge de l’exploitation exclusive du Lot-et-Garonne (47).
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire PASSTIME.
Une stratégie de développement régional cohérente
L’ouverture de ce nouveau secteur s’inscrit dans une dynamique maîtrisée d’expansion du réseau sur des zones à fort potentiel. Le département du Lot-et-Garonne offre un terrain propice à la diffusion du concept, qui repose sur un ancrage local, la relation directe avec les commerçants et une offre orientée pouvoir d’achat.
Julien Guillemot bénéficiera dès son intégration d’un accompagnement structuré, incluant une formation initiale, un accès aux outils digitaux et marketing du réseau, ainsi qu’un suivi au lancement.
Un modèle accessible à fort potentiel
Le concept PASSTIME repose sur un modèle souple, ne nécessitant ni local commercial ni stock, ce qui en fait une opportunité accessible pour les entrepreneurs à la recherche d’une activité indépendante à faible coût de structure.
L’investissement initial est inférieur à 20 000 €, et le modèle s’appuie sur une source de revenus récurrents : la commercialisation d’abonnements numériques à destination des particuliers comme des structures (entreprises, CSE, associations…).
Des conditions d’entrée favorables
Pour faciliter le lancement de ses nouveaux franchisés, PASSTIME applique une redevance progressive sur trois ans :
- 0 € la première année
- – 50 % la deuxième année
- – 25 % la troisième année
De plus, dans le cadre des 20 ans de sa maison mère, HPCR Entreprise, une dotation de 500 cartes Premium (valeur 45 000 €) est offerte pour tout contrat signé avant le 31 décembre 2025.
Une notoriété renforcée par une exposition médiatique nationale
Le concept PASSTIME a récemment bénéficié d’une visibilité accrue grâce à sa présence dans l’émission Un jour, un doc, diffusée en avril 2025 sur M6. Cette mise en avant a permis de souligner l’efficacité du concept dans un contexte économique où le pouvoir d’achat est au cœur des préoccupations.
Julien Guillemot entame ainsi son activité avec des outils en main, un territoire prometteur et un positionnement clair. Son arrivée confirme l’attractivité du modèle PASSTIME pour les porteurs de projet souhaitant conjuguer autonomie, efficacité et utilité locale.
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Litha EspressoDes coffrets de Noël gourmands et éthiques pour la fin...
Noël approche, et avec lui, l’opportunité pour les entreprises et associations de surprendre leurs collaborateurs et membres avec des cadeaux originaux et qualitatifs. Chez Litha Espresso, nous avons transformé cette période festive en une véritable opportunité commerciale pour nos franchisés grâce à nos coffrets de Noël premium, pensés pour séduire les CSE et associations.
Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.
05 décembre 2025 Actualités de la franchise
Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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