PASSTIME ouvre la Corse à la franchise et recherche son futur franchisé
Le réseau national PASSTIME, spécialisé dans la promotion du commerce local via une application mobile et un système de cartes cadeaux, poursuit son développement en s’implantant désormais en Corse. L’enseigne lance un appel à candidature pour trouver son ou sa futur(e) franchisé(e) en Corse-du-Sud et Haute-Corse, une opportunité d’entreprendre dans une région au fort potentiel.
Une île au riche tissu économique et touristique
Avec ses villes comme Ajaccio, Bastia, Corte ou Porto-Vecchio, la Corse allie dynamisme commercial et authenticité locale. L’île bénéficie d’une double saisonnalité, avec une activité régulière liée à ses habitants et un afflux touristique estival important, générant un contexte favorable au développement du commerce de proximité.
Le tissu économique corse, composé majoritairement de TPE, commerces indépendants, associations et collectivités, correspond parfaitement au modèle de PASSTIME, qui s’appuie sur une double offre :
• Le référencement gratuit des commerçants et activités de loisirs sur une application mobile, en échange de remises réservées aux utilisateurs.
• La commercialisation d’abonnements à cette application auprès d’entreprises, collectivités, CSE, associations et TPE locales.
Un modèle pensé pour la simplicité et l’autonomie
La franchise PASSTIME se distingue par sa souplesse d’organisation. Les franchisés travaillent en totale autonomie, depuis leur domicile, sans local commercial ni personnel à gérer.
• Le stock se limite aux cartes PVC et codes numériques.
• Le contrat est simple, clair, et sans engagement de durée minimale.
• L’investissement global est estimé à environ 20 000 €.
• Les redevances sont allégées durant les trois premières années : 0 € la première année, -50 % la deuxième, -25 % la troisième.
Une formation progressive et complète
Le parcours de formation est scindé en deux étapes, dispensées au siège de la maison mère, HPCR Entreprise, à Perpignan :
• Une première semaine dédiée à la phase partenariat, qui consiste à développer l’édition locale avec les commerçants et prestataires de loisirs.
• Une seconde semaine, quelques mois plus tard, orientée vers la commercialisation des abonnements aux structures économiques locales.
Des ateliers en théâtre sont également proposés pour développer l’aisance orale et les compétences relationnelles, indispensables à la réussite dans ce métier.
Une notoriété renforcée par les médias
PASSTIME a récemment été mis en lumière lors d’un reportage diffusé sur M6 dans l’émission Un jour, un doc le 8 avril 2025, où le concept a été présenté comme un outil innovant et utile pour consommer localement.
Une dotation exceptionnelle pour accompagner le lancement
À l’occasion des 20 ans de HPCR Entreprise, chaque nouveau franchisé reçoit une dotation de 500 codes Premium, d’une valeur commerciale de 45 000 €, facilitant ainsi le démarrage de l’activité.
Rejoignez le réseau PASSTIME en Corse
Vous souhaitez entreprendre dans une région à fort potentiel avec un concept éprouvé, accessible et à fort impact local ? PASSTIME vous offre cette opportunité unique.
📩 Pour en savoir plus, candidater sur le site de L’Express Franchise.
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Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
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L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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