Découvrez Sylvain Dubost, franchisé PASSTIME dans l’Allier

27 octobre 2025Service aux entreprises

En janvier 2024, Sylvain Dubost a choisi de rejoindre le réseau PASSTIME pour prendre en charge le secteur de l’Allier (03). Entreprise reconnue dans le domaine des bons plans et de la consommation locale, PASSTIME propose un concept clé en main, alliant digital et terrain. Témoignage d’un franchisé engagé.

Cette actualité vous est proposée par PASSTIME

Qu’est-ce qui vous a convaincu de rejoindre PASSTIME ?

Ce qui m’a tout de suite séduit, c’est la possibilité de me lancer rapidement dans une nouvelle activité, avec un faible apport financier. La solidité du concept, l’existence d’une application mobile déjà bien implantée et l’accompagnement proposé ont également joué un rôle clé dans ma décision.

Comment s’est déroulée votre intégration dans le réseau ?

L’intégration a été progressive mais bien structurée. J’ai suivi deux formations distinctes, l’une dédiée aux partenariats, l’autre à la commercialisation. Ces sessions m’ont permis de poser de bonnes bases. J’ai également bénéficié de l’aide spontanée d’autres franchisés et, plus récemment, de la visite sur le terrain du directeur commercial. Ce suivi personnalisé est très rassurant.

Quels changements avez-vous constatés dans votre quotidien professionnel ?

L’un des principaux avantages est la liberté d’organisation. J’ai pu dégager du temps pour ma vie personnelle, sans pour autant négliger le travail nécessaire au lancement. En tant que nouveau franchisé sur un secteur à reconstruire, il faut s’investir pleinement pour créer une édition solide.

Quelles ont été vos premières réussites ?

Je retiens d’abord la satisfaction d’avoir pu mettre sur pied une première édition correcte en quelques mois.

Ensuite, ma première vente : 10 abonnements Premium à un cabinet d’assurance. Cela reste un souvenir marquant qui valide mes efforts.

Quels atouts distinguent PASSTIME selon vous ?

Son ancienneté bien sûr, avec plus de 25 ans d’existence. L’application plaît au public, les franchisés sont soudés, et le concept répond à des problématiques contemporaines : faire plaisir tout en respectant son budget. PASSTIME s’inscrit parfaitement dans les préoccupations actuelles de consommation.

Comment envisagez-vous la suite de votre aventure entrepreneuriale ?

L’objectif est clair : continuer à développer le réseau de partenaires et augmenter les ventes sur mon secteur. Les perspectives sont encourageantes, d’autant plus que PASSTIME prépare de nouveaux outils, comme une nouvelle application ou un site repensé. Je me projette sereinement.

Un conseil à adresser aux futurs franchisés ?

Si vous reprenez un secteur encore vierge comme ce fut mon cas, prévoyez une marge financière pour traverser les premiers mois. Il faut du temps pour installer la marque localement. Et surtout, ne négligez pas la recherche de partenaires, notamment dans la restauration : c’est un levier de ventes indispensable.

Franchise PASSTIME

La société HPCR Entreprise célèbre ses 20 ans d’existence. Son concept phare, PASSTIME®, repose sur une offre de réductions exclusives dans les restaurants, commerces et activités de loisirs, accessible via une application mobile dédiée. La franchise PASSTIME évolue dans le secteur de la promotion intelligente et de la fidélisation client, en proposant un modèle gagnant-gagnant pour les consommateurs et les commerçants.

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2005

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Une étude récente publiée par la plateforme européenne Malt révèle un chiffre surprenant. 48 % des entreprises ne suivent aucun indicateur de performance concernant les freelances avec lesquels elles travaillent. Dans le même temps, seulement 11 % des organisations intègrent réellement les freelances dans leur stratégie RH, alors même que ces talents sont devenus incontournables pour accéder à certaines compétences clés. Ces données mettent en lumière une réalité profonde : les entreprises ont appris à faire appel à des expertises externes mais elles n’ont pas encore appris à les piloter.
L’entreprise devient un écosystème de talents
Aujourd’hui, dans les domaines du marketing digital, de la data ou de l’intelligence artificielle, certaines compétences sont devenues trop spécialisées pour être toutes internalisées. Les entreprises fonctionnent donc de plus en plus avec des équipes hybrides :
- collaborateurs internes
- freelances spécialisés
- agences
- solutions technologiques
- systèmes automatisés
Le sujet n’est donc plus simplement de trouver des talents. Le véritable enjeu devient : comment orchestrer cet écosystème pour créer de la performance durable.
Le problème n’est pas le manque d’experts
Dans la plupart des entreprises, les dirigeants ont déjà fait appel à un expert SEO, à une agence web, à un consultant marketing, à un spécialiste data, ou encore à un freelance IA. Mais ces interventions restent souvent fragmentées. Chaque expert agit sur son périmètre. Ce qui manque le plus souvent n’est pas la compétence, c’est la vision stratégique et le pilotage global.
L’émergence d’un nouveau rôle : architecte de la croissance digitale
Dans ce contexte apparaît un nouveau métier. Celui d’architecte de la croissance digitale. Un professionnel capable de :
- analyser les leviers de croissance d’une entreprise
- structurer une stratégie digitale cohérente
- sélectionner les bonnes expertises
- piloter les actions dans la durée
Ce rôle dépasse largement celui d’une agence marketing traditionnelle. Il s’agit d’accompagner les dirigeants dans la transformation de leur modèle commercial et dans l’intégration intelligente des technologies digitales et de l’intelligence artificielle.
Une opportunité entrepreneuriale en forte croissance
Des milliers d'entreprises françaises se posent aujourd’hui la même question : comment exploiter le digital, les données et l’IA pour accélérer leur croissance ?
Mais peu disposent en interne des compétences, de la méthode et du recul stratégique. C’est précisément dans cet espace qu’intervient INWIN Digital Expert.
Le réseau accompagne les dirigeants en leur apportant :
- une méthode structurée d’analyse des leviers de croissance
- un écosystème d’experts et de solutions digitales
- un accompagnement stratégique et opérationnel dans la durée
Former les experts de la croissance digitale
Pour répondre à cette évolution du marché, le réseau s’appuie également sur INWIN Academy, son organisme de formation.
Cette académie permet aux entrepreneurs et aux experts du réseau de :
- développer une culture solide du marketing digital
- comprendre les enjeux de la transformation digitale des entreprises
- maîtriser les outils et les systèmes qui permettent d’accélérer la croissance
L’objectif est clair : former des professionnels capables d’accompagner les dirigeants avec méthode, recul stratégique et expertise opérationnelle.
Une conviction simple
Les entreprises n’ont pas seulement besoin de prestataires. Elles ont besoin de partenaires capables d’organiser les systèmes qui feront leur croissance demain. C’est précisément la mission portée par INWIN Digital Expert et son écosystème.

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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !