Les atouts de PASSTIME, un concept rentable fondé sur une marge brute maîtrisée
Sur le marché dynamique de la franchise de services, PASSTIME confirme son attractivité grâce à un modèle simple et structuré qui favorise une rentabilité rapide. La clé : une combinaison de coûts limités, d’abonnements récurrents et d’une notoriété solide.
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire PASSTIME.
Une organisation sans contraintes lourdes
Le premier facteur de performance économique chez PASSTIME tient à sa structure d’exploitation volontairement épurée :
- Aucun local commercial à financer.
- Pas de stock à gérer.
- Pas de personnel obligatoire.
- Ce fonctionnement “léger” permet de réduire les frais fixes au strict minimum et de diriger l’essentiel du chiffre d’affaires vers la marge brute.
Une gamme complète d’abonnements qui sécurise les revenus
PASSTIME commercialise plusieurs formules (Premium, Liberté, Essentiel) qui s’adressent à une clientèle diversifiée :
- Les entreprises et CSE, qui souhaitent enrichir leur politique d’avantages.
- Les associations et clubs.
- Les collectivités locales, qui offrent des solutions à leur personnel.
- Le grand public, qui s’abonne directement en ligne grâce à la notoriété de l’enseigne.
Cette diversité de cibles garantit un flux régulier de ventes et contribue à une stabilité financière appréciable.
Une rentabilité soutenue par une redevance progressive
Le modèle prévoit une redevance adaptée aux premières années d’activité :
- Aucune redevance la première année.
- -50 % la deuxième année.
- -25 % la troisième année.
Ce mécanisme laisse au franchisé le temps de structurer son portefeuille et de maximiser sa marge dès la phase de lancement.
Une promotion attractive pour les nouveaux franchisés
Pour renforcer l’impact commercial à l’ouverture, PASSTIME propose également une dotation exceptionnelle :
500 codes Premium offerts, représentant une valeur estimée à 45 000 €, afin de prospecter plus efficacement et de fidéliser les premiers clients.
Une visibilité nationale qui crédibilise le concept
PASSTIME bénéficie d’une image de marque solide, renforcée par son passage dans l’émission Un jour, un doc sur M6, diffusée en avril 2025. Ce reportage, consacré aux solutions concrètes pour préserver le pouvoir d’achat, a permis de valoriser le concept auprès du grand public.
Un modèle parfaitement calibré pour entreprendre différemment
Avec un investissement de départ inférieur à 20 000 €, PASSTIME s’adresse aux créateurs d’entreprise qui souhaitent :
- Lancer une activité sans risque logistique.
- Proposer un service utile et différenciant.
- S’appuyer sur un réseau structuré et reconnu.
La combinaison de coûts fixes limités, d’abonnements récurrents et d’une notoriété nationale permet aux franchisés d’atteindre une marge brute estimée entre 80 et 90 % dès la première année.
En résumé, PASSTIME propose
- Une structure opérationnelle optimisée.
- Une offre multi-abonnements adaptée à tous les publics.
- Une rentabilité soutenue par des conditions financières progressives.
- Une crédibilité renforcée par une forte présence médiatique.
Un concept accessible, rentable et en phase avec les attentes des entrepreneurs.
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SignaramaDigital Day : quand la franchise avance grâce au collectif
Dans le réseau Signarama, la montée en compétence est un pilier essentiel de la réussite. Lors de notre 3ᵉ Digital Day, organisé cette fois à Bordeaux, franchisés, Comité marketing et équipe franchise ont travaillé ensemble autour des principaux leviers digitaux : SEO, SEA, Google Ads, LinkedIn, IA, performance commerciale…
Ces ateliers permettent à chaque franchisé, débutant ou expérimenté, de clarifier ses actions, mieux comprendre ses outils, partager ses retours d’expérience et repartir avec des solutions applicables immédiatement dans son centre.
Cet événement illustre parfaitement l’ADN de Signarama :
• un réseau dynamique où l’entraide fait partie du quotidien,
• un accompagnement de proximité pour garantir la montée en compétence,
• une culture de l’innovation pensée pour le terrain.Rejoindre Signarama, c’est bénéficier d’un modèle éprouvé, d’une marque reconnue, et d’un soutien permanent pour développer une activité rentable et durable.
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11 décembre 2025 Actualités de la franchise
Expert ActivExpert Activ : un réseau national d’experts au service de...
Depuis 2005, Expert Activ s’est imposé comme un acteur de référence dans l’accompagnement commercial, managérial et marketing des TPE/PME Aujourd’hui, le réseau fédère environ une trentaine de consultants indépendants — des professionnels expérimentés, anciens directeurs commerciaux ou chefs d’entreprise — répartis sur l’ensemble du territoire national.
Un réseau de proximité
L’une des forces d’Expert Activ, c’est sa capacité à intervenir au plus près des réalités locales. Chaque consultant est un professionnel de terrain, prêt à accompagner un dirigeant de TPE ou PME dans ses défis quotidiens : structuration de l’organisation, stratégie commerciale, management, recrutement, formation, ou optimisation de la relation client.
Qu’il s’agisse d’une mission ponctuelle, d’un accompagnement sur le long terme ou d’un soutien à la formation des équipes, Expert Activ adapte ses interventions au contexte, au rythme et aux besoins spécifiques de chaque entreprise.Une expertise éprouvée, des méthodes et des outils concrets
Expert Activ ne se contente pas de délivrer des conseils : le réseau mobilise des méthodes éprouvées et des outils opérationnels pour aider les entreprises à vendre plus et vendre mieux. L’approche combine stratégie commerciale, marketing, management, formation et parfois même externalisation de la direction commerciale.
Le réseau est également un organisme de formation certifié, ce qui permet de proposer des actions pédagogiques éligibles à un financement (OPCO), et de sécuriser la montée en compétences des équipes internes des entreprises accompagnées.Une culture du partage et de la collaboration
Être consultant Expert Activ, ce n’est pas être isolé : c’est rejoindre une communauté soudée, fondée sur l’échange d’expériences, la solidarité et le partage. Grâce à cette dynamique collective, chaque consultant bénéficie non seulement d’un soutien méthodologique, mais aussi d’un accompagnement lors de ses missions — un vrai atout pour les entreprises comme pour les indépendants.
10 décembre 2025 Actualités de la franchise
WellWoWellWo 2026 : santé en entreprise et expansion...
En 2026, WellWo s’apprête à franchir une nouvelle étape dans sa mission de transformer la santé et le bien-être en entreprise. Après avoir consolidé notre présence en Grèce et au Portugal, nous visons désormais des marchés stratégiques tels que la France, l’Italie et l’Amérique latine.
Notre ambition va au-delà de la croissance : nous voulons avoir un impact concret sur la qualité de vie des collaborateurs, en proposant des programmes de bien-être corporatif innovants et mesurables. Pour cela, nous recherchons des franchisés passionnés, partageant notre vision et désireux de rejoindre un modèle éprouvé et en constante évolution.
Avec des objectifs ambitieux et une vision claire, 2026 sera une année clé pour WellWo : renforcer notre réseau international, accompagner davantage d’entreprises vers un bien-être global et nous affirmer comme une référence mondiale en santé en entreprise.10 décembre 2025 Actualités de la franchise
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