Alexandre Arago, franchisé PASSTIME à Tarbes depuis 2017 : « Le travail structuré finit toujours par payer »
Implanté dans les Hautes-Pyrénées depuis février 2017, Alexandre Arago développe le concept PASSTIME dans le département 65. Avec plus de huit années d’expérience, il partage ici un retour lucide sur son parcours, les évolutions du réseau et les enseignements tirés d’une franchise construite sur l’autonomie, l’accompagnement et l’ancrage local.
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire PASSTIME.
Une volonté d’indépendance dans un cadre structuré
« Ce qui m’a attiré chez PASSTIME, c’est le goût du challenge, la possibilité de travailler en autonomie tout en faisant partie d’une équipe, la perspective d’un concept rentable, et surtout la richesse des échanges humains. »
Un démarrage exigeant mais bien balisé
« Comme toute activité entrepreneuriale, les débuts nécessitent une adaptation. Les formations initiales et le suivi sur la première année m’ont permis d’entrer progressivement dans la dynamique du réseau. À force de persévérance, on monte en compétence et en efficacité. Le chiffre d’affaires suit naturellement cette évolution. »
Un quotidien stimulant et varié
« Mon activité me permet de conjuguer diversité, autonomie et impact concret. J’apprécie particulièrement la liberté dans l’organisation de mon emploi du temps, la richesse des rencontres humaines, la réactivité de la tête de réseau et l’évolution constante du produit. On se sent utile, ce qui rend le travail plus fluide. »
L’apport décisif de l’outil digital
« Le passage à l’application mobile a été un véritable tournant. Elle offre une expérience utilisateur fluide et permet de produire des statistiques précises pour les clients comme pour les partenaires. Ce niveau d’analyse est très apprécié.
L’offre s’est étoffée de façon continue, avec des partenaires supplémentaires, une billetterie plus riche, et même des avantages du quotidien. Dans mon secteur, un partenaire a généré près de 100 000 euros de chiffre d’affaires en dix mois grâce à PASSTIME. »
Les leviers de réussite selon lui
« Je pense que la réussite repose sur quelques fondamentaux : être organisé, persévérant, garder confiance même quand c’est plus difficile, et maintenir une posture constructive. Et bien sûr, s’investir pleinement. »
Une activité compatible avec un bon équilibre de vie
« Le modèle PASSTIME offre une vraie liberté d’organisation. On peut aménager ses journées de manière à combiner performance professionnelle et temps personnel. Cela demande de la rigueur, mais c’est un équilibre accessible. »
Ce que propose PASSTIME à ses franchisés
Le modèle repose sur un fonctionnement simple et accessible :
- Aucun local requis
- Pas de stock à gérer
- Pas de personnel obligatoire
- Une exclusivité territoriale
- Un investissement de départ maîtrisé (moins de 20 000 €)
- Des revenus récurrents via la vente d’abonnements digitaux
Le réseau propose une redevance progressive sur trois ans :
- 0 € la première année
- –50 % la deuxième année
- –25 % la troisième année
Actuellement, une offre exceptionnelle est en vigueur dans le cadre des 20 ans de HPCR Entreprise, la société mère du réseau : 500 cartes Premium offertes (valeur commerciale 45 000 €) pour toute nouvelle signature avant le 31 décembre 2025.
Enfin, PASSTIME bénéficie d’une forte visibilité nationale, notamment grâce à un reportage diffusé sur M6 dans l’émission Un jour, un doc, renforçant encore la notoriété de la marque.
Le témoignage d’Alexandre Arago illustre parfaitement la capacité du réseau PASSTIME à offrir un modèle souple, structurant et durable, à condition de s’y investir pleinement. Une formule équilibrée entre autonomie, accompagnement et retour sur investissement.
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28 Jan 2026 Actualités
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Litha EspressoRéunions d’information : une étape clé pour se projeter...
Se lancer en franchise est une décision structurante. Chez Litha Espresso, spécialiste de la pause-café sur mesure pour les entreprises, chaque candidat est accompagné pas à pas pour construire son projet en toute confiance.
C’est dans cet esprit que les premières réunions d’information de 2026 ont démarré : un temps fort du parcours de recrutement, pensé pour informer, échanger et se projeter concrètement.
Une journée pour comprendre le modèle, avant de décider
La réunion d’information intervient après des premiers temps d’échange avec Taisia Gullo, responsable du développement franchise, qui ont pour but de donner une première vision à 360° du projet.
Cette journée immersive permet aux candidats d’aller plus loin dans leur réflexion. L’objectif n’est pas de convaincre à tout prix, mais de donner une vision claire et transparente du réseau, du métier et des réalités du quotidien d’un concessionnaire.
Une journée pour découvrir le modèle B2B de Litha Espresso, visiter les locaux et l’atelier d’éco-torréfaction, rencontrer les équipes, échanger avec Léo Delhon, fondateur de Litha Espresso, et poser toutes vos questions sur le réseau et votre futur projet.Un cadre rassurant pour affiner son projet entrepreneurial
La réunion d’information n’est ni un engagement, ni une étape contractuelle. Elle s’inscrit comme un temps de recul et de projection, aussi bien pour le candidat que pour le réseau. C’est l’occasion de vérifier l’alignement entre :
- les attentes du futur concessionnaire,
- les valeurs du réseau,
- et les opportunités concrètes du modèle Litha Espresso.
Cette approche progressive permet aux candidats d’avancer avec lucidité et sérénité, un point essentiel lorsqu’on envisage une reconversion ou un projet entrepreneurial de long terme.Un parcours de recrutement structuré et transparent
Chez Litha Espresso, l’accompagnement commence bien avant la signature du contrat. Le parcours de recrutement se déroule en plusieurs étapes claires :
1. Demande de documentation
2. Premiers échanges téléphoniques/en visio pour comprendre le projet et les motivations
3. Réunion d’information
4. Étude de la zone d’exclusivité
5. Signature du DIP
6. Réservation de la zone
7. Signature du contrat de concession
8. Formation initiale
9. Lancement de l’activité
Chaque étape est pensée pour sécuriser la décision et poser les bases d’un partenariat durable.Rejoindre Litha Espresso, c’est avant tout intégrer un réseau qui privilégie la qualité des échanges et la solidité des projets. Les réunions d’information permettent de partager une vision commune, d’aligner les ambitions et de poser les bases d’une collaboration durable, tournée vers le développement et la performance.
27 janvier 2026 Actualités de la franchise
ComposilComposil : plus qu'une franchise de cleaning
Composil n’est pas une “entreprise de nettoyage classique.”
Depuis 1992, nous développons notre expertise dans l’entretien de la moquette professionnelle.
Avec le temps, cette expertise est devenue une véritable méthode, que nous déployons aujourd’hui dans plusieurs secteurs.
Notre savoir-faire nous permet :
- de prolonger la durée de vie des sols,
- mais aussi de remettre à neuf des dalles destinées au réemploi.Nos services de cleaning et de ReUse sont donc directement liés.
Composil, une franchise tournée vers l’avenir
Nous sommes une entreprise qui évolue, qui explore de nouveaux usages, et qui construit un modèle à la fois technique, durable et scalable.
C’est cette capacité d’innovation et d’adaptation qui fait la force du réseau.
17 février 2026 Actualités de la franchise
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