L’éveil scientifique des enfants : un levier stratégique pour l’avenir
Dans un monde traversé par des transitions écologiques, numériques et technologiques majeures, la compréhension des sciences devient une compétence-clé. Pourtant, les résultats des enquêtes internationales mettent en lumière une tendance préoccupante : la perte d’intérêt pour les sciences dès l’adolescence.
Selon l’enquête PISA 2015 menée par l’OCDE, seuls 24 % des élèves français de 15 ans se disent intéressés par les sciences, contre 38 % en moyenne dans les pays de l’OCDE. Une tendance qui reflète non seulement une désaffection des jeunes pour les filières scientifiques, mais plus largement une déconnexion culturelle vis-à-vis des savoirs scientifiques. Une dynamique à inverser dès l’enfance. Avant l’âge de 7 ans, les enfants manifestent une curiosité scientifique spontanée. Ils posent des questions, expérimentent, manipulent. C’est à cet âge que se joue un moment décisif : la manière dont la science leur est présentée peut durablement influencer leur rapport à la connaissance.
Malheureusement, les formats scolaires traditionnels ne suffisent pas toujours à entretenir cette appétence. Il devient alors crucial de mobiliser les acteurs de l’éducation non formelle pour offrir des expériences scientifiques vivantes, concrètes, et enthousiasmantes. Et c’est leur mission, dans leurs 25 agences des Savants Fous, établies partout en France.
L’éducation informelle comme levier de transformation
Leur structure est spécialisée dans la médiation scientifique et joue aujourd’hui un rôle essentiel dans cette dynamique. Par une approche expérimentale, ludique et rigoureuse, Les Savants Fous permettent à l’enfant d’associer la science à une émotion positive : l’émerveillement, la découverte, le jeu. Ces moments renforcent l’appropriation des savoirs tout en développant des compétences transversales telles que l’esprit critique, la créativité ou la persévérance.
Un investissement stratégique pour les territoires
Soutenir l’éveil scientifique dès l’enfance constitue un enjeu éducatif, social et économique. Il s’agit de préparer une société plus apte à comprendre les grands défis contemporains, mais aussi plus équitable, en luttant contre les inégalités d’accès à la culture scientifique. Certaines collectivités territoriales intègrent déjà ces enjeux dans leurs politiques éducatives.
Ce mouvement doit aujourd’hui être renforcé et généralisé, notamment par l’insertion de parcours scientifiques dans les activités périscolaires et extrascolaires et la reconnaissance du rôle de l’éducation informelle dans les parcours de réussite. L’éveil scientifique ne peut plus être considéré comme une simple activité ludique : c’est un levier stratégique pour bâtir une société plus résiliente, plus éclairée et plus curieuse. Il est temps d’en faire une priorité collective.
À l’heure où les jeunes se détournent massivement des sciences (24 % d’intérêt déclaré en France à 15 ans, selon PISA), il est nécessaire de repenser la place des activités scientifiques hors cadre scolaire, comme proposées par le réseau des Savants Fous avec leurs 25 agences partout en France.
L’éducation informelle peut jouer un rôle clé : ateliers ludiques, animations expérientielles, médiation scientifique… Autant de formats capables de raviver la curiosité naturelle des enfants et de leur offrir des clés pour comprendre le monde. Dans cet article, une analyse des enjeux et des leviers d’action pour faire de la culture scientifique un pilier du développement éducatif, social et territorial.
Franchise Les Savants Fous
Les Savants Fous est une enseigne spécialisée dans la médiation scientifique qui propose des activités ludiques et engageantes pour éveiller la curiosité scientifique chez les jeunes. Grâce à un réseau de 25 agences sur tout le territoire français, elle offre des ateliers novateurs qui permettent aux enfants de vivre des expériences enrichissantes, favorisant ainsi leur compréhension du monde. Pour en savoir plus sur cette franchise passionnante, rendez-vous sur la page dédiée Les Savants Fous.
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Webinaire - Réussir sa reconversion dans l’éducation et les loisirs : et si c’était le bon moment ?
Changer de voie professionnelle n’est jamais anodin. Pourtant, de plus en plus de cadres, de professionnels de l’éducation et de profils issus des métiers du numérique font le choix d’une reconversion tournée vers l’éducation et les loisirs éducatifs. Un secteur porteur, utile, humain… mais qui demande méthode, préparation et accompagnement.
C’est autour de cette réflexion que Les Savants Fous organisent une série de webinaires dédiés à la reconversion professionnelle, animés par Patrick Rougeon, fondateur de la marque.
Pourquoi l’éducation et les loisirs attirent-ils autant en reconversion ?
Transmettre, éveiller la curiosité, avoir un impact positif sur les enfants : ces aspirations reviennent souvent chez les candidats à la reconversion.
Le secteur des loisirs éducatifs permet de :
• Donner du sens à son activité professionnelle
• Valoriser des compétences transférables (management, pédagogie, organisation, relationnel)
• Entreprendre dans un cadre structuré et éprouvé
• Évoluer dans un marché dynamique, en forte demande
Mais une reconversion réussie ne s’improvise pas.
Les clés d’une reconversion réussie
À travers ces webinaires, Patrick Rougeon partage son expérience d’entrepreneur et de fondateur de réseau, et aborde sans filtre les réalités du terrain :
• Les étapes essentielles pour sécuriser son changement de carrière
• Les erreurs fréquentes à éviter lors d’une reconversion
• L’importance d’un modèle économique solide
• Le rôle clé de l’accompagnement, de la formation et du cadre réseau
• La réalité du métier de licencié Les Savants Fous : un projet entrepreneurial à temps plein
L’objectif : permettre aux participants de se projeter concrètement et de prendre une décision éclairée.
Les Savants Fous : entreprendre en donnant du sens
Depuis plus de 20 ans, Les Savants Fous rendent la science accessible, ludique et spectaculaire auprès des enfants. Ateliers scientifiques, stages, anniversaires, interventions scolaires, family days… le réseau s’appuie sur un concept de plus de 20 d’expérience, une forte notoriété et un accompagnement structuré.
Rejoindre Les Savants Fous, c’est entreprendre dans l’éducation et les loisirs tout en s’appuyant sur :
• Un concept différenciant et reconnu
• Une formation complète, initiale et continue
• Un accompagnement à chaque étape du projet
• Une aventure humaine et entrepreneuriale porteuse de sens
Un temps d’échange pour se poser les bonnes questions
Ces webinaires ne sont pas des présentations commerciales, mais de véritables temps d’échange pour celles et ceux qui s’interrogent sur leur avenir professionnel.
📅 Lundi 4 mai à 11h
🎤 Animé par Patrick Rougeon, fondateur des Savants Fou
👉 Vous envisagez une reconversion dans l’éducation et les loisirs ?
👉 Vous souhaitez entreprendre tout en ayant un impact positif ?
Participez à nos webinaires et prenez le temps de réfléchir à votre projet aux côtés du fondateur des Savants Fous.
Participez à notre webinaire du 11mars et échangez directement avec le fondateur des Savants Fous.
➡️ Inscription gratuite et sans engagement : https://bit.ly/3ZrUYAC02 Avr 2026 Service à la personne -
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Un temps d’échange pour se poser les bonnes questions
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📅 Mardi 11 mars
🎤 Animé par Patrick Rougeon, fondateur des Savants Fou
👉 Vous envisagez une reconversion dans l’éducation et les loisirs ?
👉 Vous souhaitez entreprendre tout en ayant un impact positif ?
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➡️ Inscription gratuite et sans engagement : https://bit.ly/3ZrUYAC10 Fév 2026 Service à la personne -
Les Savants Fous s’implantent à Avignon et...
Cette actualité vous est proposé par Les Savants Fous. Nous sommes heureux d’annoncer l’ouverture prochaine d’une nouvelle agence Les Savants Fous à Avignon, marquant une nouvelle étape dans le développement de notre réseau à l’échelle nationale...
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22 Déc 2025 Actualités
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ANACOURSTémoignage Stéphanie Martin (Boulogne Billancourt)
J’ai un partenaire de vie professionnel qui s’appelle le MANOP* (manuel opérationnel de l’entreprise).
Ce n’est pas une blague, je l’ai en permanence sous mon bras. Il est toujours là, même si je ne m’en sers plus beaucoup. Bien sûr, ce qui va de pair est
l’accompagnement d’Elsa que j’ai eu au quotidien et qui m’a beaucoup aidé. Sa présence, ses retours et ses conseils m’ont servi à avancer plus vite et
mieux. J’ai aussi été parfaitement accompagné par Kristina qui m’a très bien accueilli dans son agence à Paris, et par 2 fées Sylvia de Versailles et ma
marraine Christine d’Asnières.22 avril 2026 Actualités de la franchise -
Les Chérubins
Reprise de micro-crèches en liquidation judiciaire ...
Dans un contexte de multiplication des reprises de micro-crèches en liquidation judiciaire, ces projets représentent à la fois une opportunité et un défi. Pour mieux en comprendre les enjeux, nous avons échangé avec Samuel Graux, franchisé ayant récemment repris deux structures.
Un parcours solide au service d’un projet entrepreneurial
Après une carrière dans la grande distribution, Samuel Graux se tourne vers l’entrepreneuriat en franchise. Sa femme étant déjà franchisée au sein des Chérubins depuis cinq ans, il choisit naturellement de rejoindre notre réseau.
En janvier 2026, il reprend deux micro-crèches en liquidation judiciaire à Lens.Une reprise sous contrainte : des délais courts et peu de visibilité
La reprise d’une structure en liquidation judiciaire est fortement dépendante des décisions judiciaires et notamment du tribunal et se déroule en quatre étapes : dépôt de l’offre, examen par le tribunal, décision du tribunal et entrée en jouissance. Durant l’examen, aucune action ne peut être anticipée, au risque de s’engager sans garantie de reprise.
Une fois la décision prise par le tribunal, le repreneur dispose de peu de temps pour créer son entreprise, finaliser les démarches, reprendre et adapter les contrats, et préparer l’ouverture. Ce rythme soutenu s’accompagne de la nécessité de rassurer parents et équipes, souvent fragilisés par plusieurs mois d’incertitude., le temps de la procédure.Un accompagnement déterminant du réseau
Face à ces enjeux, Samuel Graux assure que l’accompagnement du réseau et de sa femme ont été les deux facteurs de réussite. Les équipes se sont mobilisées très rapidement pour mener à bien le projet.
Plusieurs leviers ont été activés en parallèle : réalisation d’une étude de marché indispensable au dépôt de l’offre, mise en place des outils de communication, audit de réouverture,… Cette réactivité collective a permis de tenir les délais et d’assurer une ouverture à la rentrée de janvier 2026.Des conseils concrets pour les futurs repreneurs
Fort de cette expérience, Samuel Graux partage plusieurs recommandations :
Etre prêt aux effets de balancier et rester organisé : la reprise alterne entre attente et phases très intenses. Savoir prioriser est essentiel dans des délais extrêmement courts.
Bien s’entourer : l’appui de professionnels et du réseau est indispensable pour avancer efficacement. Tout le monde doit être prêt à se mobiliser très rapidement pour aider le repreneur.
Rencontrer les équipes en amont : dans un contexte de liquidation, il est impossible, avant décision finale, de rencontrer les salariés souvent inquiets. Mais voir avec le mandataire s’il est possible de les rencontrer permet de les rassurer et de créer une dynamique positive.
Anticiper la base de contrats existants : l’activité repose d’abord sur les contrats en cours. Un état des lieux précis (familles, taux de remplissage, conditions) permet d’évaluer la viabilité et de préparer le développement futur.Enfin, il insiste sur un point clé : prendre contact avec la PMI en amont, entre le dépôt de l’offre et l’examen du tribunal. Cette démarche permet de présenter son projet et d’initier le dialogue. Une fois la reprise validée, cela facilite et accélère les démarches administratives.
Ce retour d’expérience montre que la reprise de micro-crèches en liquidation judiciaire reste un défi exigeant, notamment en raison de délais très courts. Lorsqu’elle est menée avec l’appui du réseau et de professionnels, elle représente une véritable opportunité pour relancer une structure tout en assurant la continuité pour les enfants, les équipes et les familles.
20 avril 2026 Actualités de la franchise -
ANACOURSL'accueil des nouveaux collaborateurs / franchisés
Intégrer un nouveau collaborateur, c’est lui offrir un accueil chaleureux et structuré, essentiel à une prise de poste réussie. Chez Anacours, Marion Peyregne, Stephan Paumier et Benjamin Wehnert, récemment arrivés dans le réseau, témoignent d’un parcours d’intégration organisé, mêlant formation, échanges avec le siège et accompagnement sur le terrain. 🤝🏻
Rejoindre Anacours, c’est bénéficier d’une intégration humaine et engageante, pour bien démarrer cette belle aventure entrepreneuriale.
👉 Plongez dans leur expérience complète pour en savoir plus.16 avril 2026 Actualités de la franchise
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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !