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Les prémices d’une success story

06 juin 2025Restauration
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Jordan revient sur la toute première pizzeria qu’il a lancé. Il ne cherchait pas à attirer par son apparence. Ce qui comptait, c’était la qualité des produits et l’authenticité des saveurs. Les premiers clients savaient exactement ce qu’ils venaient chercher — et c’est ce qui les a conquis.

Ce premier restaurant montre qu’il n’est pas nécessaire de miser sur un concept marketing tape-à-l’œil pour bâtir un réseau solide. Ce qui fait la force d’un projet, c’est le savoir-faire. Et plus encore, sa transmission. C’est cette vision qu’ils portent et défendent au quotidien.

Tout a commencé avec ce fameux restaurant à Gerland.

Jordan, à tes débuts, tu as ouvert un restaurant par pure passion pour la cuisine… Un lieu « atypique », peux-tu nous en dire plus sur cet endroit ?

Jordan : Alors oui, à vrai dire, ce n’était même pas un restaurant à proprement parler. C’était une petite pizzeria à emporter, avec une petite terrasse dans une cour. Vraiment le boui-boui de quartier, mais avec beaucoup de charme. L’ancien propriétaire faisait d’excellentes pizzas, il était sympa, bien connu dans le coin. Il avait une bonne réputation, et nous, on a repris le lieu tel quel. On l’a exploité pendant un an sans rien changer, avec un vieux four à bois.

Et ensuite, tu as commencé à investir ?

Jordan : Exactement. Après un an, on est retourné voir notre banquier pour demander un prêt supplémentaire. On a investi dans un four rotatif à bois, de la marque Marana – c’est d’ailleurs l’inventeur du four à bois rotatif. On a été les premiers sur Lyon à s’équiper de ce type de four. On a complètement réaménagé la pizzeria pour continuer à travailler à deux, mais avec du matériel beaucoup plus performant. Ça nous a permis d’augmenter notre cadence sans sacrifier la qualité.

Le projet a rapidement pris de l’ampleur, semble-t-il ?

Jordan : Oui, tout à fait. Au bout de deux ans, on a recruté notre premier salarié. Puis un deuxième, un troisième… Et on s’est retrouvés à douze personnes dans cette toute petite pizzeria qui, elle, n’avait pas changé de taille : toujours 40 m² ! On avait même aménagé des bureaux et des vestiaires dans un appartement à l’étage pour pouvoir tenir à douze. C’était très exigu : dans l’espace de production, on avait à peine un mètre carré par personne pour travailler !

La franchise Jordan Tomas Pizza est le fruit d’une passion inébranlable pour la cuisine italienne authentique. Jordan a su tirer parti de ses débuts modestes pour créer un réseau florissant. La franchise met l’accent sur la qualité des ingrédients et l’importance de la formation pour ses franchisés, garantissant non seulement une expérience culinaire exceptionnelle pour les clients, mais également un savoir-faire partagé qui se transmet de manière efficace d’une pizzeria à l’autre. C’est une aventure qui continue d’évoluer, tout en restant fidèle aux valeurs qui ont fait son succès initial.

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    Révélation de la Franchise 2026 : ce que ce prix dit...

    À première vue, une distinction comme celle de “Révélation de la Franchise” pourrait être perçue comme une simple récompense.
    Un trophée de plus dans un secteur déjà riche en classements et en labels.
    Mais en réalité, ce type de reconnaissance joue un rôle bien différent.
    Il ne met pas seulement en lumière un concept.
    Il agit comme un révélateur.
    Un révélateur des dynamiques profondes du marché.
    Un indicateur de ce qui est en train de changer.
    Et surtout, de ce que recherchent désormais les porteurs de projet.
    Un marché en train de se rationaliser
    Depuis plusieurs années, la franchise a connu une phase d’expansion marquée par l’émergence de concepts très différenciants, souvent portés par une forte dimension expérientielle ou une spécialisation produit.
    Mais cette dynamique a aussi montré ses limites.
    Modèles complexes à exploiter, dépendance à une expertise métier pointue, charges opérationnelles élevées, difficulté de recrutement…
    Autant de facteurs qui ont progressivement déplacé le regard des candidats.
    Aujourd’hui, le marché ne valorise plus uniquement l’originalité d’un concept.
    Il valorise sa capacité à être exploité, piloté et reproduit dans la durée.
    Autrement dit : la franchise entre dans une phase de maturité.
    La fin du “coup de cœur”
    Ce basculement se lit directement dans le comportement des porteurs de projet.
    Là où, il y a encore quelques années, la décision pouvait être guidée par une affinité produit ou un effet “coup de cœur”, la logique est aujourd’hui bien différente.
    Les candidats raisonnent désormais comme des investisseurs.
    Mais aussi comme des entrepreneurs lucides.
    Ils cherchent à comprendre rapidement :
    Le fonctionnement du modèle.
    Le niveau de complexité opérationnelle.
    Leur capacité à le piloter au quotidien.
    Et sa viabilité sur le long terme.
    Ce changement est majeur.
    Il ne s’agit plus seulement de se projeter dans un concept séduisant.
    Il s’agit de s’engager dans un modèle maîtrisable, compris… et assumé.
    De nouvelles attentes, beaucoup plus structurées
    Cette évolution s’accompagne de l’émergence de critères de décision beaucoup plus clairs.
    Quatre attentes dominent aujourd’hui :
    1. La simplicité d’exploitation
    Un modèle compréhensible rapidement, avec des contraintes opérationnelles limitées.
    2. La lisibilité
    Un concept clair, immédiatement identifiable, sans ambiguïté dans sa proposition.
    3. L’accompagnement réel
    Une structure capable de guider, former et sécuriser les franchisés dans la durée.
    4. La performance long terme
    Non pas une rentabilité opportuniste, mais un modèle stable et durable.
    Mais au-delà de ces critères, une attente plus profonde émerge : la transparence.
    Comprendre réellement le projet dans lequel on s’engage.
    Avoir une vision claire des enjeux.
    Pouvoir échanger sans filtre avec le réseau.
    Ces critères redéfinissent profondément ce qui fait l’attractivité d’un réseau.
    La complexité n’est plus une valeur
    Longtemps, certains concepts ont construit leur différenciation sur leur technicité ou leur sophistication.
    Aujourd’hui, cette logique s’inverse.
    Plus un modèle est complexe :
    Plus il est perçu comme risqué.
    Plus il dépend des équipes.
    Plus il devient difficile à reproduire.

    La complexité n’est plus perçue comme une richesse.
    Elle est devenue un facteur de fragilité.
    Dans un contexte où les enjeux de recrutement, de gestion et de rentabilité sont de plus en plus sensibles, les porteurs de projet privilégient désormais des modèles accessibles, maîtrisables et structurés.
    L’émergence d’un nouveau standard
    Ce basculement fait émerger une nouvelle génération de concepts.
    Des modèles qui partagent plusieurs caractéristiques fortes :
    Une compréhension immédiate.
    Une exploitation simplifiée.
    Une structure pensée pour la duplication.
    Une dépendance réduite à une expertise métier spécifique.
    Une expérience client claire et cohérente.
    Mais aussi :
    Une relation plus directe, plus humaine.
    Et une communication plus transparente entre franchiseur et franchisés.
    Ces concepts ne cherchent pas à être les plus complexes.
    Ils cherchent à être les plus efficaces… et les plus lisibles.
    Et c’est précisément ce que le marché valorise aujourd’hui.
    Quand un concept s’aligne avec son époque
    C’est dans ce contexte que certaines enseignes se distinguent.
    Non pas uniquement par leur concept, mais par leur capacité à répondre de manière concrète aux attentes actuelles du marché.
    Des modèles pensés pour être accessibles, structurés, et centrés sur l’expérience autant que sur l’exploitation.
    Des réseaux qui ne reposent pas uniquement sur une idée, mais sur une vision claire de ce que doit être une franchise aujourd’hui :
    plus simple, plus lisible… mais aussi plus humaine.
    Car au-delà du modèle, ce que recherchent aujourd’hui les porteurs de projet, c’est aussi :
    Une relation de confiance.
    De la transparence.
    Et un sentiment d’appartenance réel.

    Autant d’éléments qui expliquent pourquoi certains concepts émergent plus fortement que d’autres.
    Une distinction qui agit comme un signal
    Dans ce contexte, la Révélation de la Franchise 2026 prend une dimension particulière.
    Elle ne récompense pas simplement une enseigne.
    Elle met en lumière une tendance.
    Elle souligne un changement de paradigme.
    Et elle confirme que la franchise évolue vers des modèles :
    Plus lisibles.
    Plus accessibles.
    Plus structurés.
    Mais aussi plus transparents et plus humains.

    En ce sens, cette distinction n’est pas une finalité.
    C’est un signal.
    Le signal que la manière d’entreprendre en franchise est en train de changer.
    Et que les concepts qui émergent aujourd’hui sont précisément ceux qui ont su intégrer ces évolutions : simplifier leur modèle, structurer leur développement, et replacer l’humain et la transparence au cœur du Réseau.
    C’est dans cette dynamique que s’inscrivent des enseignes comme Beer’s Corner, dont la reconnaissance en tant que Révélation de la Franchise 2026 vient illustrer, concrètement, cette transformation du marché.
    👉 Si vous souhaitez créer un véritable lieu de vie dans votre ville et être accompagné dans votre succès, rejoignez-nous !
    Plus qu’un bar, une expérience à partager🍻

    20 avril 2026 Actualités de la franchise
  • Brioche Dorée

    Brioche Dorée entre dans une nouvelle ère à l’occasion de...

    Nous franchissons une étape majeure de notre transformation avec la modernisation de notre modèle opérationnel, au service de la performance de nos restaurants, de nos franchisés et de l’expérience client.
    Pour accompagner cette évolution, nous avons fait le choix de nous entourer de partenaires experts tels que Transgourmet France, Cash Systèmes Industrie, Inpulse, Como® (acquired by Global Payments GPN:NYSE), e2Time et Beetween.
    Leur expertise nous permet de simplifier les opérations, moderniser nos outils et accompagner durablement le développement de notre réseau.
    Cette transformation illustre notre ambition : construire une marque plus agile, plus performante et résolument tournée vers l’avenir.

    20 avril 2026 Actualités de la franchise

C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !