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🎯 Quel est le rôle d’un conseiller en gestion de patrimoine (CGP) ? 

20 mai 2025Service aux entreprises
🎯 quel est le role dun conseiller en gestion de patrimoine cgp 1

Dans un environnement économique en constante évolution, marqué par une complexité croissante des dispositifs fiscaux, juridiques et financiers, la gestion de patrimoine est devenue une discipline à part entière. Elle exige des compétences transversales et une approche humaine. C’est là qu’intervient le conseiller en gestion de patrimoine (CGP), un expert patrimonial qui joue un rôle central dans l’accompagnement des particuliers, des professionnels et des entreprises.

Que vous soyez étudiant en finance, en reconversion professionnelle ou simplement en quête de stabilité financière, cet article est fait pour vous. Il vous dévoile tout sur le métier de conseiller en gestion de patrimoine, ses missions, ses compétences clés, son marché, et surtout, comment en faire une opportunité de carrière durable.

🧭 Comprendre le métier de CGP : bien plus qu’un conseiller financier

Le CGP est un professionnel indépendant ou salarié dont le rôle est d’apporter un conseil patrimonial global à ses clients. Il agit comme un chef d’orchestre de leur vie patrimoniale : placements, immobilier, fiscalité, retraite, succession, assurance, entreprise…

Contrairement au conseiller bancaire classique, souvent limité aux produits de sa structure, le CGP a une vision 360° du marché, avec accès à une large gamme de produits financiers, immobiliers et solutions patrimoniales sur mesure.

💡 Le CGP est avant tout un gestionnaire de solutions. Il transforme les besoins de ses clients en stratégies patrimoniales concrètes, adaptées à leurs objectifs de vie.

🔍 Le rôle du conseiller en gestion de patrimoine : 7 missions clés

1. Établir un bilan patrimonial complet

Tout commence par une analyse détaillée de la situation du client. Le bilan patrimonial comprend :

  • Les actifs financiers (épargne, assurance-vie, PEA, actions, fonds)
  • Le patrimoine immobilier (résidence principale, investissement locatif, SCPI)
  • Les actifs professionnels (fonds de commerce, parts de société)
  • Les revenus, charges, dettes, et capacités d’épargne

Ce bilan permet au conseiller de comprendre les enjeux du client, d’identifier ses besoins patrimoniaux, et de poser les bases d’une stratégie personnalisée.

2. Optimiser les investissements financiers

La gestion financière du patrimoine est au cœur de la mission du CGP. Il conseille ses clients sur :

  • Le choix des placements (fonds ISR, assurance-vie, compte-titres)
  • L’allocation d’actifs selon le profil de risque
  • Les stratégies d’arbitrage fiscal et de diversification
  • L’optimisation des frais de gestion et de la liquidité

Il suit les marchés financiers, analyse les tendances et adapte les portefeuilles d’investissement au contexte économique.

3. Accompagner les projets immobiliers

L’immobilier constitue souvent le cœur du patrimoine. Le CGP intervient dans :

  • L’acquisition ou la revente de biens
  • La défiscalisation (Pinel, Malraux, Monuments historiques)
  • La création de SCI, la mise en place de SCPI ou OPCI
  • La simulation de cash flow et l’optimisation fiscale

Il collabore étroitement avec des agences immobilières, notaires et fiscalistes pour structurer les opérations.

4. Préparer la retraite

L’une des plus fortes demandes clients ! Le CGP :

  • Simule les droits à la retraite
  • Met en place des solutions de rente ou capitalisation (PER, assurance-vie, immobilier locatif)
  • Crée un revenu complémentaire sécurisé
  • Anticipe les impacts fiscaux et successoraux

Il assure un conseil pédagogique pour faire comprendre un système souvent opaque.

5. Protéger la famille et le patrimoine

Le conseiller patrimonial aide à anticiper les aléas de la vie :

  • Souscription d’assurance-vie ou d’assurance prévoyance
  • Structuration du régime matrimonial
  • Anticipation de la perte d’autonomie
  • Couverture des besoins des enfants ou du conjoint survivant

Ces solutions de protection garantissent la sécurité du client et de ses proches.

6. Préparer et optimiser la transmission

Transmettre son patrimoine dans de bonnes conditions nécessite une expertise juridique et fiscale pointue. Le CGP :

  • Organise des donations ou testaments
  • Met en place des pactes Dutreil pour transmettre une entreprise
  • Structure des SCI, démembrements, clauses bénéficiaires
  • Réduit la charge fiscale liée aux droits de succession

Il travaille en lien avec des notaires et avocats pour coordonner la stratégie.

7. Trouver des financements adaptés

Enfin, le CGP peut également agir comme courtier bancaire :

  • Optimisation des taux d’emprunt
  • Analyse des assurances emprunteur
  • Recherche de financements atypiques (SCI, holding, LMNP)
  • Négociation des conditions bancaires

Son expertise bancaire et son réseau professionnel permettent un gain de temps et d’argent pour le client.

🧠 Les compétences essentielles pour devenir CGP

Le métier de CGP requiert une triple compétence : technique, relationnelle, et entrepreneuriale.

Compétences techniques

– Droit civil, fiscal, matrimonial

– Connaissances des marchés financiers et produits bancaires

– Capacité à modéliser des stratégies patrimoniales

– Connaissance approfondie des solutions d’investissement

Compétences humaines

– Écoute, empathie, confidentialité

– Pédagogie pour vulgariser des sujets complexes

– Sens du conseil, esprit d’analyse

Compétences entrepreneuriales

– Autonomie, sens commercial

– Capacité à créer et gérer son activité indépendante

– Réseautage avec des experts partenaires

Un CGP performant est autant expert que gestionnaire de relation.

🎓 Quelles formations pour devenir conseiller en gestion de patrimoine ?

Pour exercer, il est fortement recommandé d’avoir un Master 2 en :

– Gestion de patrimoine

– Finance

– Droit fiscal ou patrimonial

Des certifications sont obligatoires selon les missions exercées :

– CIF (Conseiller en investissements financiers)

– IAS (Intermédiaire en assurance)

– IOBSP (Intermédiaire en opération de banque)

Des cursus comme ceux de l’AUREP, de l’université Paris-Dauphine ou de l’ESCP sont parmi les plus réputés.

📈 Un marché porteur, en pleine transformation

La gestion de patrimoine est un secteur dynamique. En 2024, le marché représentait plus de 300 milliards d’euros d’actifs gérés en France, en croissance annuelle de 6 %.

Tendances du marché

– Montée en puissance de la gestion responsable (ISR)

– Digitalisation des produits patrimoniaux

– Recherche de conseils indépendants

– Complexification des dispositifs fiscaux

Les clients sont de plus en plus nombreux à se détourner des banques traditionnelles pour faire appel à un CGP indépendant, capable de leur offrir un conseil personnalisé.

👤 Pourquoi devenir CGP ? Une opportunité de carrière à forte valeur humaine

Ce métier offre de nombreux atouts pour les personnes en reconversion ou les jeunes diplômés :

– Liberté d’organisation et autonomie

– Sens du métier : accompagner des projets de vie

– Rémunération évolutive, selon le portefeuille client

– Un impact positif et durable sur la vie patrimoniale des clients

👨‍👩‍👧‍👦 De nombreux CGP travaillent sur plusieurs générations, devenant des conseillers de confiance pour toute une famille.

🤝 Devenez franchisé Hexa Patrimoine : une carrière d’indépendant avec un réseau solide

Vous souhaitez vous lancer, mais vous ne voulez pas être seul ? Hexa Patrimoine vous propose de devenir franchisé CGP, en rejoignant un réseau humain, structuré et performant.

Les avantages Hexa Patrimoine

– Formation complète en gestion de patrimoine

– Accompagnement terrain au lancement de votre activité

– Accès à une gamme complète de produits (financiers, assurance, immobilier)

– Un réseau d’experts : fiscalistes, notaires, sociétés de gestion

– Outils digitaux de diagnostic patrimonial et CRM

Vous développez votre cabinet patrimonial indépendant, tout en bénéficiant de la notoriété et du support d’une marque reconnue.

🎯 Hexa Patrimoine, c’est la solution pour entreprendre sereinement dans la gestion de patrimoine.

📌 Conclusion : Un métier de passion et d’impact

Le conseiller en gestion de patrimoine est bien plus qu’un intermédiaire financier. C’est un partenaire de confiance, qui aide ses clients à réaliser leurs projets de vie, à sécuriser leur avenir, à transmettre leur patrimoine dans les meilleures conditions.

Un CGP, c’est un expert technique, un guide humain, un entrepreneur libre, et surtout un acteur clé de la transformation patrimoniale de leur société.

🚀 Prêt à franchir le pas ? Rejoignez Hexa Patrimoine

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📍 Rejoignez un réseau qui met l’humain au cœur du conseil.

Hexa Patrimoine, anciennement Excellis, s’est imposé comme un acteur clé de la gestion de patrimoine en France. Fondé par Sébastien Martinez, expert en gestion privée, ce réseau national indépendant accompagne particuliers et professionnels dans l’optimisation et la valorisation de leur patrimoine. Avec son siège à Lyon et des agences réparties dans plusieurs régions, Hexa Patrimoine offre une approche personnalisée et humaine pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.

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    1. Comprendre l’entreprise et son environnement
    Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

    2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
    À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

    3. Mettre en œuvre les actions définies
    Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.

    4. Développer les compétences en interne
    Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.

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