Référencer sa franchise

Hexa Patrimoine participe à Patrimonia 2025

30 juillet 2025Service aux entreprises
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Cette shortnews vous est proposée par Hexa Patrimoine

Les 24 et 25 septembre prochains, Hexa Patrimoine participera pour la première fois au salon Patrimonia à Lyon. L’occasion de rencontrer de futurs conseillers en gestion de patrimoine (CGP) en quête d’un modèle structurant, humain et tourné vers l’avenir.

Depuis sa création, Hexa Patrimoine se positionne comme un acteur innovant dans le monde de la gestion de patrimoine. Plus qu’un cabinet, le réseau propose un modèle de franchise inédit, pensé pour celles et ceux qui souhaitent exercer ce métier avec autonomie, tout en bénéficiant d’un véritable accompagnement.

Patrimonia : un rendez-vous clé pour les professionnels du patrimoine

Chaque année, le salon Patrimonia rassemble plusieurs milliers de professionnels autour des enjeux du conseil, de l’investissement et de la stratégie patrimoniale. Véritable carrefour d’idées, d’innovations et de rencontres, ce salon est devenu une référence dans l’univers des CGP.

Pour Hexa Patrimoine, cette première participation est bien plus qu’une formalité : « C’est un moment fort pour nous. Être à Patrimonia, c’est affirmer notre volonté de dialoguer avec la nouvelle génération de CGP, avec celles et ceux qui se posent des questions, qui cherchent leur voie, ou simplement un cadre dans lequel exercer autrement », explique Sébastien, co-fondateur du réseau.

Hexa Patrimoine : entreprendre dans un cadre structurant

Le modèle Hexa Patrimoine repose sur une conviction : on peut entreprendre sans être seul. Dans un métier exigeant comme celui de CGP, où les défis sont multiples — réglementation, acquisition clients, montée en compétences —, il est essentiel d’avoir un socle solide.

C’est là qu’intervient l’approche d’Hexa Patrimoine. Le réseau a été pensé pour répondre à un double besoin : préserver l’indépendance de ses franchisés tout en leur offrant un accompagnement constant, humain et évolutif.

Parmi les éléments clés de l’accompagnement proposé :
– Un parcours d’intégration sur-mesure
– Des formations continues adaptées à chaque niveau d’expérience
– Des leads entrants qualifiés pour développer son portefeuille
– Des outils performants pour piloter son activité
– Un encadrement bienveillant et des échanges réguliers avec le siège et les autres franchisés

« Beaucoup de CGP se lancent seuls et se retrouvent rapidement confrontés à l’isolement, aux obstacles techniques ou au manque de visibilité. Notre objectif, c’est de leur proposer un cadre qui structure sans enfermer », complète Laurence, co-fondatrice du réseau.

Une présence au salon pour aller à la rencontre des porteurs de projets

Au-delà de la visibilité, c’est l’envie de créer des rencontres authentiques qui guide la présence d’Hexa Patrimoine à Patrimonia. Pendant deux jours, l’équipe sera disponible sur le stand G51, prête à échanger avec toutes celles et ceux qui s’interrogent sur leur avenir dans le métier.

Vous êtes en reconversion ? Jeune diplômé ? CGP déjà en activité mais en quête d’un nouveau souffle ? Le salon est l’endroit idéal pour comprendre ce que le réseau peut concrètement vous apporter.

« Nous avons tous été à un moment de notre parcours où l’on se demande si l’on va dans la bonne direction. Chez Hexa Patrimoine, on veut être ce point d’ancrage, ce repère qui permet de se lancer ou de rebondir avec confiance », souligne Sébastien.

La franchise, un modèle d’avenir dans la gestion de patrimoine

Dans un marché de plus en plus concurrentiel, la franchise représente une alternative solide et crédible à l’indépendance « pure ». Elle offre un cadre juridique et opérationnel, tout en laissant de la liberté au conseiller sur son organisation, sa relation client et son développement.

Hexa Patrimoine en fait un levier d’évolution, non pas un carcan. Chaque franchisé est accompagné dans la durée, avec des objectifs clairs, des outils adaptés, et surtout, une véritable communauté de professionnels.

Un moment pour écouter, sans pression

L’équipe d’Hexa Patrimoine insiste : Patrimonia ne sera pas une opération de “vente”, mais un temps d’écoute, de dialogue, et d’échange. Aucun parcours n’est identique, aucune situation n’est figée. Ce que propose Hexa, c’est une rencontre. Un début de réflexion, ou peut-être, une suite logique à un cheminement déjà entamé.

« Nous savons que rejoindre un réseau, c’est une décision importante. On ne cherche pas à convaincre, mais à comprendre. Si notre vision résonne avec vos aspirations, alors on aura peut-être semé une graine », conclut Laurence.

Informations pratiques

Salon Patrimonia
Dates : 24 et 25 septembre 2024
Lieu : Centre des Congrès de Lyon
Stand Hexa Patrimoine : G51

Vous souhaitez entreprendre dans la gestion de patrimoine, mais vous ne voulez pas avancer seul ? Venez découvrir une autre manière d’exercer ce métier. Hexa Patrimoine vous accueille à Patrimonia avec écoute, engagement et ambition.

Depuis 2008, Hexa Patrimoine, anciennement Excellis, s’est imposé comme un acteur clé de la gestion de patrimoine en France. Fondé par Sébastien Martinez, expert en gestion privée, ce réseau national indépendant accompagne particuliers et professionnels dans l’optimisation et la valorisation de leur patrimoine.

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    1. Comprendre l’entreprise et son environnement
    Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

    2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
    À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

    3. Mettre en œuvre les actions définies
    Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.

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