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Hexa Patrimoine certifié QUALIOPI

28 février 2025Service aux entreprises
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Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Hexa Patrimoine, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.

Hexa Patrimoine certifié QUALIOPI !

Hexa Patrimoine est fier d’annoncer avoir obtenu la certification QUALIOPI délivrée par l’ICPF ! Cette certification représente une avancée majeure et un gage de qualité dans leur engagement à fournir des formations de premier choix pour leurs franchisés. En effet, être certifié QUALIOPI signifie que leurs programmes de formation respectent des standards de qualité rigoureux, reconnus et exigés dans le secteur de la formation professionnelle.

Mais pourquoi est-ce une excellente nouvelle pour Hexa Patrimoine et ses futurs franchisés ? Voici quelques points clés :

  • Rigueur et efficacité : Leurs formations sont conçues avec une approche méthodologique qui garantit leur pertinence et leur efficacité. Chaque session est une réelle opportunité d’apprentissage.
  • Financement : Les formations peuvent être financées sous certaines conditions, ce qui réduit l’investissement initial pour leurs franchisés et leur permet de se concentrer sur leur formation sans soucis financiers.
  • Accompagnement structuré : Leurs franchisés bénéficient d’un accompagnement personnalisé et d’un apprentissage encadré par des experts de la gestion de patrimoine, assurant ainsi un démarrage serein et efficace dans leur activité.

Ils tiennent à adresser un immense merci à Alexandra BOS-MAZARS, leur assistante de direction, ainsi qu’à Laurence Genoud Martinez, cofondatrice d’Hexa Patrimoine. Leur investissement et leur détermination ont été essentiels tout au long de cette démarche de certification. Cette réussite est le fruit de leur travail collectif !

Cette reconnaissance renforce et motive leur mission principale : permettre à leurs franchisés de s’engager dans l’entrepreneuriat en gestion de patrimoine avec les meilleures armes possibles.

Hexa Patrimoine est une enseigne reconnue dans le domaine de la gestion de patrimoine. Spécialiste des conseils financiers et fiscaux, elle offre une formation complète et adaptée à chaque franchisé, tout en respectant des normes de qualité strictes, comme en témoigne sa certification QUALIOPI. Pour plus d’informations sur cette enseigne dynamique, n’hésitez pas à visiter sa page dédiée sur L’Express Franchise.

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    1. Comprendre l’entreprise et son environnement
    Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

    2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
    À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

    3. Mettre en œuvre les actions définies
    Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.

    4. Développer les compétences en interne
    Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.

    Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.

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