Nos nouveaux conseillers en gestion GCL

Chaque année, chez GCL, nous sommes heureux de constater l’expansion de notre groupe grâce à l’arrivée de nouveaux Experts en gestion. Et en 2024, nous avons de nouveau eu le plaisir d’accueillir de nouveaux membres dans notre équipe !
Nous sommes fiers d’annoncer que sept nouveaux Experts en gestion ont rejoint GCL lors des deux dernières sessions de formation.
Faites la connaissance de nos nouveaux membres
Originaires de régions aussi variées que la Nouvelle-Aquitaine, la Bretagne, les Hauts-de-France et les Bouches-du-Rhône, nos nouveaux Experts en gestion seront en mesure de répondre aux besoins des clients locaux en mettant à profit leur savoir-faire et leur expérience.
Nos nouveaux experts en gestion ont tous suivi la même formation, mais leurs profils sont variés. Ils viennent de secteurs d’activité distincts, tels que l’agent commercial, l’indépendant, le consultant ou le comptable, et chacun possède une spécialité propre à ses compétences. Cette diversité est un atout majeur qui permet à nos experts de partager leurs connaissances et de travailler ensemble.
Une session en cours
Grâce à GCL, ces nouveaux membres bénéficient d’un coaching et d’outils de gestion qui leur permettront d’accompagner des chefs d’entreprise et de leur proposer des solutions rentables et efficaces.
GCL vous offre l’opportunité de devenir un consultant reconnu et indépendant grâce à sa formation.
Pour vous accompagner !
N’hésitez pas à contacter nos Experts-Gestion pour découvrir leur spécialité, et leur domaine d’intervention dans votre région.
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Litha EspressoDes coffrets de Noël gourmands et éthiques pour la fin...
Noël approche, et avec lui, l’opportunité pour les entreprises et associations de surprendre leurs collaborateurs et membres avec des cadeaux originaux et qualitatifs. Chez Litha Espresso, nous avons transformé cette période festive en une véritable opportunité commerciale pour nos franchisés grâce à nos coffrets de Noël premium, pensés pour séduire les CSE et associations.
Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.
05 décembre 2025 Actualités de la franchise
Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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