Le marché du conseil en gestion en 2025 : tendances, secteurs porteurs et stratégies gagnantes
En 2025, le secteur du conseil en gestion connaît une dynamique sans précédent. Transformation digitale, enjeux économiques, transition réglementaire… les entreprises ont plus que jamais besoin d’un accompagnement stratégique pour piloter leur activité. Quels sont les leviers à actionner ? Où se situent les opportunités ? Voici un décryptage.
Un marché en pleine évolution : les entreprises cherchent des repères
La pandémie a été un accélérateur de transformation pour les entreprises. En 2025, cette mutation se poursuit : les dirigeants prennent conscience de l’importance d’une gestion performante pour assurer la viabilité de leur modèle.
Trois leviers clés stimulent la demande :
- Optimisation financière : dans un contexte de hausse des coûts, les entreprises cherchent à sécuriser leur trésorerie et maximiser leur rentabilité.
- Stratégie de croissance et de transformation : pilotage de projets, gestion des talents, digitalisation… les besoins se multiplient.
- Conformité réglementaire : les évolutions législatives (ex. : loi de finances 2024) nécessitent un accompagnement pointu.
Les PME et TPE, peu dotées en ressources internes, représentent un fort potentiel pour les consultants indépendants ou les cabinets à taille humaine.
Les grandes tendances du conseil en gestion en 2025
1. L’intelligence artificielle transforme les pratiques
Les outils d’IA générative et d’automatisation deviennent des alliés de poids. Analyse prédictive, tableaux de bord intelligents, reporting en temps réel : les consultants en gestion disposent de données fiables pour formuler des recommandations ciblées.
2. La gestion durable gagne du terrain
Les critères ESG (environnement, social, gouvernance) s’imposent dans les stratégies d’entreprise. Le conseil en gestion intègre désormais des enjeux de durabilité, de conformité européenne et de responsabilité sociétale.
3. Le développement du freelancing
La montée du travail hybride favorise l’externalisation des expertises. De nombreuses entreprises font appel à des consultants en mission courte via des plateformes ou des réseaux spécialisés.
Les secteurs les plus porteurs pour les consultants
Certains domaines offrent des perspectives très favorables pour le conseil en gestion :
- Tech et digital : accompagnement à la croissance, structuration financière, levée de fonds.
- Hôtellerie-restauration : transformation des modèles économiques, réduction des coûts.
- Gestion de crise : anticipation des risques dans un environnement instable (inflation, géopolitique…).
- Ressources humaines : adaptation aux nouveaux modes de travail, attractivité des talents, organisation interne.
Comment se démarquer sur un marché concurrentiel ?
En 2025, réussir en tant que consultant en gestion nécessite de se différencier.
Voici trois axes à privilégier :
✅ Se spécialiser
Adopter une approche sectorielle permet de valoriser une expertise pointue et d’attirer des clients ciblés.
✅ Utiliser les bons outils
L’analyse data-driven renforce la crédibilité des recommandations. Des solutions comme Zenfirst facilitent le pilotage global des missions.
✅ Développer sa visibilité en ligne
Un site professionnel, des contenus experts (études de cas, articles, webinaires) et une présence régulière sur LinkedIn sont indispensables pour générer des leads qualifiés.
Conclusion : 2025, une année stratégique pour les experts en gestion
Le conseil en gestion s’affirme comme un levier incontournable pour les entreprises en quête de performance. Qu’il s’agisse de transformation digitale, de gestion durable ou de pilotage financier, les consultants ont une carte à jouer… à condition d’adopter les bons réflexes.
📌 Indépendants ou dirigeants de cabinet, c’est le moment d’affiner votre positionnement et de répondre aux nouvelles attentes des entreprises.
Données clés : un marché en pleine croissance
Selon une étude du Syntec Conseil (juin 2022), le secteur du conseil en stratégie et management a connu une croissance de +11,5 % en 2021, atteignant 8,8 milliards d’euros. La tendance reste forte en 2022, avec +13 % de croissance attendue au premier semestre, et +10 % au second.
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Hexa PatrimoinePlus de 20 ans d’expertise au service d’un patrimoine...
Depuis 2008, HEXA PATRIMOINE, anciennement EXCELLIS, s’est imposé comme un acteur clé de la gestion de patrimoine en France. Fondé par Sébastien Martinez, notre cabinet accompagne, en toute indépendance, les particuliers comme les professionnels dans l’optimisation et la valorisation de leur patrimoine.
Avec notre siège à Lyon et des agences réparties dans plusieurs régions, nous proposons une approche humaine, personnalisée et responsable, fondée sur la proximité et la confiance.
🛠️ Une histoire d’excellence et de proximité
Tout a commencé en 2008, lorsque Sébastien, diplômé du Diplôme d’Expert en Gestion de Patrimoine de Clermont-Ferrand, crée le cabinet EXCELLIS dans la Drôme. Son objectif : proposer un conseil indépendant, rigoureux, et surtout aligné avec les intérêts de ses clients.
En 2018, Laurence rejoint l’aventure pour structurer et développer notre réseau commercial. Issue du monde bancaire et assurantiel, elle apporte une vision complémentaire et renforce notre expertise au service des chefs d’entreprise et de leurs enjeux patrimoniaux.
En 2022, nous décidons ensemble de franchir une nouvelle étape : transformer notre cabinet en un réseau national, avec une ambition forte – celle de rendre la gestion de patrimoine de qualité accessible partout en France, tout en conservant nos valeurs fondatrices.
👥 Une équipe engagée et un réseau solide
Aujourd’hui, nous nous appuyons sur une équipe de conseillers expérimentés, diplômés des meilleures formations du secteur, et partageant notre exigence en matière de conseil personnalisé.
Notre force, c’est aussi notre réseau de partenaires de confiance – notaires, avocats, experts-comptables – qui nous permet d’offrir des solutions globales, adaptées à chaque situation, dans une logique de cohérence patrimoniale à long terme.
🌱 Une gestion de patrimoine plus responsable
Nous croyons que le patrimoine ne se limite pas à des chiffres ou à des placements. Il est aussi un levier d’action, un moyen concret de contribuer aux grands enjeux d’aujourd’hui.
C’est pourquoi nous intégrons dans nos recommandations les dimensions environnementales, sociales et sociétales, en ligne avec les principes de la finance responsable. Nous vous aidons à faire des choix éclairés, qui allient performance et impact.
🧭 HEXA PATRIMOINE, bien plus qu’un cabinet : un réseau, une vision
Depuis plus de 20 ans, nous avons construit un modèle unique : celui d’un cabinet indépendant, devenu un réseau national, où chaque conseiller incarne les valeurs qui nous animent depuis le début : proximité, transparence, exigence et humanité.
Avec HEXA PATRIMOINE, nous proposons une autre manière de penser la gestion de patrimoine : plus responsable, plus accessible, et plus connectée aux réalités du terrain.
Et si c’était ça, l’avenir du conseil patrimonial ?
12 décembre 2025 Actualités de la franchise
Litha EspressoNouveau concessionnaire à Narbonne : Portrait de Daniel...
Originaire de Narbonne, Daniel Chabrol connaît parfaitement sa région et ses spécificités, un atout précieux pour le développement de sa concession Litha Espresso. Après un parcours diversifié, de technicien en sécurité incendie à responsable d’agence d’intérim, en passant par la direction de dépôt dans le négoce de matériaux, Daniel a acquis une solide expérience en gestion d’équipe, organisation et relation client.
Son souhait de rejoindre Litha Espresso est né d’un désir clair : entreprendre tout en s’appuyant sur un réseau structuré et dynamique. « Litha Espresso m’a séduit par la qualité du produit, ses valeurs fortes et éco-responsables, et la possibilité de mener un projet autonome tout en bénéficiant d’un accompagnement solide », explique-t-il.
À la tête de sa concession, Daniel met son expérience au service de la performance et de la satisfaction client. Fédérer les équipes, offrir un service personnalisé et maintenir une image de marque forte sont au cœur de son engagement quotidien. Sa philosophie : « Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin », reflète son approche collaborative et humaine de l’entrepreneuriat.
Fort de son expérience et de son approche humaine, Daniel Chabrol a toutes les clés pour faire prospérer sa concession Litha Espresso à Narbonne et nous sommes ravis de l’accueillir.
12 décembre 2025 Actualités de la franchise
SignaramaDigital Day : quand la franchise avance grâce au collectif
Dans le réseau Signarama, la montée en compétence est un pilier essentiel de la réussite. Lors de notre 3ᵉ Digital Day, organisé cette fois à Bordeaux, franchisés, Comité marketing et équipe franchise ont travaillé ensemble autour des principaux leviers digitaux : SEO, SEA, Google Ads, LinkedIn, IA, performance commerciale…
Ces ateliers permettent à chaque franchisé, débutant ou expérimenté, de clarifier ses actions, mieux comprendre ses outils, partager ses retours d’expérience et repartir avec des solutions applicables immédiatement dans son centre.
Cet événement illustre parfaitement l’ADN de Signarama :
• un réseau dynamique où l’entraide fait partie du quotidien,
• un accompagnement de proximité pour garantir la montée en compétence,
• une culture de l’innovation pensée pour le terrain.Rejoindre Signarama, c’est bénéficier d’un modèle éprouvé, d’une marque reconnue, et d’un soutien permanent pour développer une activité rentable et durable.
👉 Vous souhaitez ouvrir un centre de communication visuelle ? Découvrez comment intégrer un réseau solide, humain et tourné vers l’avenir.
11 décembre 2025 Actualités de la franchise
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