De révélation, Beer’s Corner entame son accélération stratégique
Franchise Expo Paris 2026 n’a pas été un simple moment de visibilité pour Beer’s Corner. C’est un révélateur. Et surtout, un accélérateur. Mais derrière les chiffres, les rendez-vous et la distinction, il y a surtout une réalité plus simple : des rencontres, des échanges, des visages.
Cette actualité vous est proposée par Beer’s Corner.
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Pendant trois jours, ce ne sont pas seulement des visiteurs qui sont venus sur le stand. Ce sont des personnes avec des projets de vie, des doutes, des ambitions, des questions très concrètes. Et c’est là que tout s’est joué.
Une reconnaissance qui a du sens
La distinction de Révélation de la Franchise 2026 ne vient pas seulement saluer un modèle. Elle vient reconnaître une manière de faire. Une manière d’aborder la franchise avec plus de transparence, plus de simplicité… et surtout plus d’humanité.
Parce que derrière Beer’s Corner, il n’y a pas qu’un concept. Il y a une volonté : celle de rendre l’entrepreneuriat plus accessible, plus compréhensible, moins intimidant.
Une lecture marché… vécue sur le terrain
Ce que cet événement a confirmé ne s’est pas lu dans des rapports. Il s’est ressenti dans les échanges.
Des discussions longues. Parfois très directes. Souvent très sincères. Des porteurs de projet qui ne cherchent plus à être séduits, mais à être rassurés. Ils posent des questions simples, mais essentielles :
“Est-ce que je vais y arriver ?”
“Est-ce que c’est vraiment fait pour moi ?”
“Est-ce que je vais être accompagné ?”
Et c’est précisément là que le Réseau fait la différence.
Parce que les réponses ne sont pas théoriques. Elles sont concrètes, transparentes, assumées.
Simplifier… pour mieux accompagner
Le modèle Beer’s Corner repose sur des choix forts : simplifier, alléger, rendre accessible. Mais cette simplicité ne concerne pas que l’exploitation. Elle concerne aussi la relation avec les futurs franchisés.
Dire les choses telles qu’elles sont. Expliquer ce qui fonctionne, mais aussi ce qui demande de l’engagement.
Ne pas survendre. Ne pas masquer. C’est ce positionnement qui crée la confiance. Et c’est cette confiance qui déclenche le passage à l’action.
Un salon, mais surtout des déclics
L’intérêt généré pendant Franchise Expo ne s’explique pas uniquement par le modèle. Il s’explique par ce qui se passe sur le stand. Des discussions qui commencent parfois timidement… et qui finissent par devenir des projections très concrètes. Des personnes qui arrivent avec une idée floue… et qui repartent avec une vision beaucoup plus claire. Parfois même, avec une décision en tête. Une attractivité plus humaine que marketing
Ce qui change aujourd’hui, ce n’est pas seulement la quantité de contacts. C’est leur nature.
Les échanges vont plus vite vers l’essentiel, parce qu’ils sont plus vrais. On parle de quotidien, de rythme de vie, d’équilibre. On parle d’investissement, oui — mais aussi de projection personnelle. Le Réseau attire parce qu’il rassure.
Et il rassure parce qu’il est incarné.
Une dynamique qui prend vie
Les effets du salon sont immédiats, mais surtout tangibles :
Des discussions qui continuent après le salon
Des projets qui se structurent rapidement
Des prises de décision qui s’accélèrent
Les 11 ouvertures en préparation ne sont pas qu’un indicateur de croissance. Ce sont 11 histoires en train de se construire.
La force du Réseau : des personnes avant tout
Ce qui fait la différence aujourd’hui, ce n’est pas seulement le concept. C’est le Réseau. Un Réseau composé de personnes accessibles, impliquées, prêtes à partager leur expérience. Un Réseau où l’on peut poser des questions, échanger, comprendre. Ce n’est pas une promesse. C’est une réalité qui se voit, qui se ressent, et qui se transmet.
Un changement de dimension… sans perdre l’essentiel
Franchise Expo 2026 marque une étape importante. Le Réseau gagne en visibilité, en crédibilité, en attractivité.
Mais l’enjeu est clair : grandir sans perdre ce qui fait la différence. Garder cette proximité. Garder cette transparence. Garder cette simplicité dans les échanges comme dans le modèle.
Et maintenant ?
Ce que cet événement a ouvert, ce ne sont pas seulement des discussions. Ce sont des trajectoires personnelles.
Pour certains, tout est déjà lancé. Pour d’autres, la réflexion commence à peine.
Mais dans tous les cas, le point de départ est souvent le même : Une rencontre. Un échange. Un moment où le projet devient réel.
Si vous envisagez d’entreprendre, et que vous cherchez un modèle clair, accessible, mais aussi un Réseau humain, transparent et présent, alors cette étape que vit aujourd’hui Beer’s Corner pourrait bien devenir le début de la vôtre.
Plus qu’un bar, une expérience à partager.
Découvrir le réseau
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TOUT COMMENCE PAR UNE RÉVÉLATION : BEER'S CORNER EST RÉVÉLATION DE LA FRANCHISE 2026
Il y a des moments qui marquent l’histoire d’un réseau.
Des moments où tout s’aligne.
Des moments où une vision devient une évidence.
Et parfois… tout commence par une révélation.
Ce samedi soir, à l’occasion du Salon Franchise Expo Paris 2026, Beer’s Corner a été distingué par le titre de Révélation de la Franchise 2026.
Une reconnaissance majeure pour notre réseau, qui récompense à la fois la solidité du concept, la dynamique de développement et l’adhésion des porteurs de projets qui nous rejoignent chaque année.
Une reconnaissance pour un concept qui rassemble
Depuis sa création, Beer’s Corner poursuit une ambition simple :
créer des lieux vivants, chaleureux et authentiques autour de la bière artisanale.
Des lieux où l’on vient découvrir, partager et se retrouver.
Mais derrière l’atmosphère conviviale qui fait l’ADN de nos établissements se cache aussi un projet entrepreneurial solide : un modèle structuré, un accompagnement complet et une vision claire du développement du Réseau.
Recevoir ce titre de Révélation de la Franchise 2026 vient confirmer ce que nous construisons depuis plusieurs années : un Réseau qui attire de plus en plus de porteurs de projets passionnés et qui s’impose progressivement comme une référence sur son marché.
Une étape importante dans l’histoire du Réseau
Cette distinction intervient à un moment particulier pour Beer’s Corner.
Pour la première fois, le Réseau participe cette année au Salon Franchise Expo Paris, le rendez-vous incontournable de l’entrepreneuriat en franchise.
Et dès cette première participation, le réseau est mis à l’honneur.
Une reconnaissance qui souligne le travail collectif de toute la communauté Beer’s Corner : les équipes du siège, les partenaires du Réseau et bien sûr les franchisés qui font vivre le concept au quotidien dans leurs établissements.
Et maintenant, la suite de l’aventure
Recevoir le prix Révélation de la Franchise 2026 n’est pas une finalité.
C’est un signal.
Le signal que l’histoire Beer’s Corner ne fait que commencer.
Le Réseau poursuit aujourd’hui son développement avec l’ambition d’ouvrir de nouveaux établissements, 10 sont déjà en cours d’ouverture, partout en France et de continuer à accueillir des entrepreneurs qui partagent la même vision : créer des lieux de vie où l’on se sent bien, autour de la bière artisanale et du plaisir de se retrouver.
Et si votre aventure commençait ici ?
Vous êtes porteur de projet et vous souhaitez entreprendre en franchise ?
L’équipe Beer’s Corner vous accueille jusqu’au lundi 16 mars 18h au Salon Franchise Expo Paris 2026 pour échanger, répondre à vos questions et vous faire découvrir le concept.
Parce que parfois… tout commence par une révélation.
Plus qu’un bar, une expérience à partager !20 Mar 2026 Restauration
Le rôle stratégique du Développeur de Réseau dans la réussite de la Franchise Beer’s Corner
Un acteur clé souvent méconnu des candidats
Lorsqu’un porteur de projet s’intéresse à la franchise, son attention se porte naturellement sur le concept, la notoriété de l’enseigne ou encore les perspectives de rentabilité. En revanche, le rôle du Développeur de Réseau reste souvent en arrière-plan, perçu comme un simple recruteur de franchisés.
Dans les faits, cette fonction est bien plus stratégique. Le Développeur de Réseau joue un rôle central dans la construction, l’équilibre et la pérennité d’un réseau de franchise, en particulier dans les phases de croissance.
Véritable trait d’union entre la tête de réseau et les futurs franchisés, il intervient bien en amont de l’ouverture des points de vente et contribue durablement à la solidité du réseau.Un rôle déterminant dans le recrutement et la sélection des franchisés
Le développement d’un Réseau de franchise ne se résume pas à ouvrir le plus grand nombre de points de vente. La réussite d’une enseigne repose avant tout sur la qualité des femmes et des hommes qui la composent.
Identifier les bons profils
Le Développeur de Réseau est en première ligne pour analyser les candidatures, comprendre les parcours, les motivations et les attentes des porteurs de projet. Son rôle ne consiste pas seulement à valider des critères financiers, mais à évaluer l’adéquation entre un candidat et le concept.
Capacité entrepreneuriale, posture managériale, sens du commerce, vision à long terme : autant d’éléments que le développeur doit savoir détecter pour sécuriser le recrutement.Sécuriser la relation sur le long terme
Un franchisé dont le profil ne correspond pas aux attentes du réseau peut fragiliser son point de vente, mais aussi l’ensemble du réseau. À l’inverse, un recrutement maîtrisé favorise une relation durable, fondée sur la confiance, l’engagement et une vision partagée du projet entrepreneurial.
En ce sens, le développeur de réseau agit comme un garant de l’équilibre du réseau, en privilégiant la cohérence et la qualité plutôt que la croissance à court terme.Le Développeur de Réseau, ambassadeur du concept et des valeurs
Au-delà de la sélection, le Développeur de Réseau est le premier représentant du réseau auprès des candidats. Il incarne le concept, la vision et les valeurs de l’enseigne.
Transmettre une vision claire
Dès les premiers échanges, le Développeur présente la réalité du modèle économique, les exigences du concept et les responsabilités liées au statut de franchisé. Cette transparence est essentielle pour poser les bases d’une relation saine.
Il ne s’agit pas de “vendre” un projet, mais de permettre au candidat de se projeter de manière réaliste dans l’aventure entrepreneuriale.Donner une image fidèle du réseau
Le Développeur est également le reflet de la culture du Réseau. Sa posture, son discours et sa capacité d’écoute influencent fortement la perception qu’un candidat se fait de l’enseigne.
Chez Beer’s Corner, l’attention portée à l’humain, à l’accompagnement et à la relation de long terme ne relève pas d’une tendance, mais d’une conviction profonde. Le rôle d’ambassadeur du développeur de réseau s’inscrit ainsi dans une démarche authentique, fidèle à l’ADN du concept et aux valeurs que le réseau souhaite partager avec ses futurs franchisés.Une expertise précieuse pour accompagner un réseau en pleine croissance
Lorsque le Réseau se développe, les enjeux évoluent. Structuration, homogénéité, anticipation des besoins futurs : le développeur de réseau apporte une expertise stratégique à cette phase clé.
Une vision terrain et marché
En étant en contact permanent avec les candidats et les territoires, le Développeur dispose d’une vision fine du marché, des zones à potentiel et des attentes des entrepreneurs. Cette connaissance permet d’orienter le développement de manière cohérente et maîtrisée.
Un lien entre développement et animation
Le Développeur travaille en étroite collaboration avec les équipes d’animation et les autres fonctions du réseau. Son rôle ne s’arrête pas à la signature du contrat : il contribue à préparer l’intégration du franchisé et à assurer une transition fluide vers l’exploitation.
Chez Beer’s Corner, nous sommes en pleine croissance et cette continuité est essentielle pour maintenir un niveau d’accompagnement homogène et préserver l’ADN du concept.Un levier de structuration
Certains réseaux, comme Beer’s Corner, s’appuient sur le développeur de réseau pour accompagner une croissance progressive et qualitative. Son expertise permet d’anticiper les besoins du réseau, d’adapter les outils et de renforcer la cohérence globale à mesure que le nombre de franchisés augmente.
Un rôle stratégique à analyser avant de rejoindre un réseau
Pour un candidat à la franchise, la manière dont le Développeur de Réseau intervient dans le processus de recrutement constitue un excellent indicateur de la maturité d’une enseigne. La qualité des échanges, la clarté du discours et la capacité à poser un cadre réaliste donnent souvent un aperçu fidèle de la relation future avec le Réseau.
Dans un environnement concurrentiel, où la réussite repose autant sur l’humain que sur le concept, le Développeur de Réseau apparaît comme un acteur clé de la performance collective.
Bien plus qu’un recruteur, il est l’un des piliers de la construction d’un réseau solide, durable et aligné sur ses valeurs.
Si vous souhaitez créer un véritable lieu de vie incontournable dans votre ville et être accompagné dans votre succès, rejoignez-nous !Plus qu’un bar, une expérience à partager !
www.beers-corner.fr/fr/devenir-franchise
23 Fév 2026 Restauration
Beer’s Corner : quand l’expérience client devient un levier de performance pour le franchisé
Dans un contexte où les clients attendent bien plus qu’un simple lieu de consommation, le succès d’un concept repose sur sa capacité à créer une expérience clients mémorable singulière, authentique et durable. Beer’s Corner s’est construit autour de cette conviction : proposer un lieu de vie convivial et accessible, capable de fédérer une clientèle large, tout en offrant aux porteurs de projets un modèle structuré et rentable.
Derrière l’expérience client, pensée dans les moindres détails, se cache un véritable levier de performance pour le franchisé. Car chez Beer’s Corner, la convivialité n’est pas seulement une promesse : elle est au cœur du modèle économique.
Un concept centré sur l’expérience pour favoriser la fréquentation
Le concept Beer’s Corner a été imaginé comme un lieu de vie incontournable, où l’on vient autant pour partager un moment que pour consommer. Cette approche permet de multiplier les occasions de s’y rendre : après le travail, lors d’événements sportifs, le week-end ou à l’occasion d’animations.
En proposant un cadre chaleureux, moderne et pensé pour le plus grand nombre, Beer’s Corner attire une clientèle intergénérationnelle et favorise une fréquentation régulière. Pour le franchisé, cette récurrence est un élément clé : elle permet d’installer l’établissement dans les habitudes locales et de sécuriser l’activité dans la durée.
Une expérience lisible qui simplifie l’exploitation
L’expérience client chez Beer’s Corner repose également sur une offre claire et maîtrisée. La sélection de bières, pression et bouteilles, est pensée pour être accessible au plus grand nombre, tout en restant qualitative. Elle est complétée par une gamme de vins, de champagnes et de softs artisanaux, afin de répondre aux nouvelles attentes d’une clientèle variée et de favoriser les moments de partage, quels que soit les goûts de chacun.
Cette lisibilité se retrouve dans l’ensemble du concept. Pour le franchisé, cette simplicité est un véritable avantage. Elle facilite la prise en main du projet, limite la complexité opérationnelle du quotidien et permet de se concentrer sur l’essentiel : l’accueil, l’ambiance et la satisfaction des clients. Le concept de bar à bières devient ainsi un support naturel de l’expérience proposée, au service d’un lieu bien pensé, agréable et simple à exploiter
Un lieu vivant qui incite à revenir
L’expérience Beer’s Corner ne se limite pas au produit. L’animation régulière du lieu participe pleinement à son attractivité. Soirées à thème, événements ponctuels ou temps forts du réseau viennent rythmer la vie de l’établissement et renforcer le lien avec la clientèle.
Cette dynamique crée une véritable communauté locale autour du lieu de vie. Pour le franchisé, c’est un facteur déterminant de fidélisation, mais aussi un moyen d’augmenter le temps de présence et la fréquence des visites. L’expérience devient alors un moteur direct de performance.
Un concept pensé pour être rentable et durable
Si l’expérience client est au cœur du concept Beer’s Corner, elle a été conçue dès l’origine pour s’inscrire dans un modèle entrepreneurial solide. Le cadre de la franchise apporte au franchisé des outils, une méthode et un accompagnement lui permettant de déployer le concept dans des conditions sécurisées.
Cette structuration permet au porteur de projet de s’appuyer sur un concept éprouvé, tout en incarnant localement les valeurs de l’enseigne. En se positionnant comme un lieu de vie convivial et fédérateur, Beer’s Corner offre aux franchisés un projet à la fois humain, différenciant et économiquement viable.
Investir dans un concept où l’expérience fait la différence
Choisir Beer’s Corner, c’est investir dans un concept où l’expérience client n’est pas un simple argument marketing, mais un véritable levier de performance. En créant des lieux accueillants, animés et accessibles, l’enseigne permet aux franchisés de construire une activité durable, ancrée localement et portée par une clientèle fidèle.
C’est cette cohérence entre expérience, concept et modèle économique qui fait de Beer’s Corner une opportunité attractive pour les porteurs de projets souhaitant s’engager dans un projet structuré, tout en plaçant l’humain et la convivialité au cœur de leur réussite.
Si vous souhaitez créer un véritable lieu de vie incontournable dans votre ville et être accompagné dans votre succès, rejoignez-nous !
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Franchisé en bar à bière : un métier d’entrepreneur à part entière
Ouvrir un bar à bières séduit de nombreux porteurs de projet. L’univers est convivial, la demande est bien installée et le secteur reste dynamique. Pourtant, derrière l’image festive, le métier de franchisé dans le CHR mobilise des compétences bien plus larges qu’il n’y paraît.
Chez Beer’s Corner, le franchisé n’est pas seulement un exploitant de bar : il est avant tout un chef d’entreprise, appelé à piloter, structurer et faire évoluer son activité dans la durée.Le management d’équipe, une compétence clé au cœur du métier
Avant même la relation commerciale avec le client, la réussite d’un établissement Beer’s Corner repose sur la capacité d’un franchisé à manager efficacement ses équipes.
Dans un établissement dont l’activité se concentre majoritairement en soirée et le week-end, la qualité de service dépend directement de l’engagement, de l’organisation et de la cohésion des collaborateurs.
Le franchisé peut ainsi développer ou renforcer des compétences dans plusieurs domaines essentiels du management :
- Recruter des profils en adéquation avec l’esprit de l’enseigne
- Organiser les plannings et anticiper les pics d’activité
- Instaurer un cadre de travail clair et motivant
- Fédérer ses collaborateurs autour d’une culture de service exigeante et conviviale
Cette maîtrise de management permet au franchisé de proposer une expérience client cohérente et fluide, portée par une équipe alignée.
Beer’s Corner accompagne ses franchisés à travers des outils RH structurés, des fiches métiers, des profils types et un suivi continu, afin de sécuriser cette dimension clé du projet.La gestion et le pilotage financier : accessible à tous grâce aux outils du réseau
Si l’établissement est un lieu de partage et de convivialité, il reste avant tout une entreprise à piloter avec rigueur.
Le franchisé Beer’s Corner doit donc avoir la capacité d’analyser et de comprendre les chiffres de son activité pour en assurer la rentabilité et la pérennité.
Parmi les compétences de gestion mobilisée :
- Suivi du chiffre d’affaires et de la fréquentation
- Analyse des marges boissons et restauration
- Gestion des stocks et des rotations produits
- Optimisation des coûts d’exploitation
Cette rigueur de gestion permet d’anticiper les évolutions, d’ajuster la stratégie et de prendre des décisions éclairées. Pour accompagner les franchisés dans cette démarche, Beer’s Corner met à disposition des outils de pilotage performants (gestion des stocks, fidélité, reporting, HACCP) ainsi qu’une centrale d’achats dédiée. Le franchisé gagne ainsi en visibilité et en maîtrise de son activité.Recruter et fidéliser : une véritable compétence RH
Au-delà du management opérationnel, le franchisé Beer’s Corner développe de réelles compétences en gestion des ressources humaines.
La performance d’un établissement repose aussi sur la stabilité et l’engagement des équipes dans la durée.
Le franchisé doit ainsi être capable de mettre en place une stratégie cohérente de recrutement et de fidélisation, en s’appuyant sur un concept pensé pour le bien-être au travail :
- Service en continu favorisant une meilleure organisation
- Process opérationnels optimisés
- Équipes à taille humaine
- Outils facilitant le quotidien des collaborateurs
Cette approche permet au franchisé de limiter le turnover, de fidéliser ses équipes et de maintenir une qualité de service constante. Le réseau accompagne activement cette dimension RH, essentielle à la pérennité du modèle économique.Former, transmettre et faire évoluer les équipes
Avec le temps, le rôle du franchisé Beer’s Corner évolue.
Il ne se limite plus à l’exploitation quotidienne : il devient un référent, un formateur et un garant du savoir-faire de l’enseigne.
Le franchisé mobilise alors des compétences liées à la transmission et à la montée en compétence de ses équipes :
- Transmission des standards de service Beer’s Corner
- Formation aux produits et à la culture bière
- Accompagnement progressif vers l’autonomie
- Valorisation des compétences internes
Cette capacité à faire évoluer les collaborateurs permet au franchisé de structurer son organisation, de sécuriser l’exploitation et de maintenir un haut niveau d’exigence, même en période de forte activité. Elle favorise également l’implication des équipes et leur fidélisation sur le long terme.Entreprendre avec lucidité et ambition
Devenir franchisé Beer’s Corner, ce n’est pas répondre à un simple projet passion.
C’est faire le choix d’un véritable projet entrepreneurial, dans un univers convivial mais exigeant, structuré et professionnalisé.
Pour les candidats à la franchise, comprendre les compétences réellement mobilisées est une étape essentielle. C’est aussi le meilleur moyen de construire un projet solide, aligné avec ses ambitions personnelles et professionnelles, et inscrit dans la durée.Si vous souhaitez créer un véritable lieu de vie incontournable dans votre ville et être accompagné dans votre succès, rejoignez-nous !
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26 Jan 2026 Restauration
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Le 17.45Entreprendre sans partir de zéro
Entreprendre sans partir de zéro
Se lancer en franchise permet de s’appuyer sur un concept déjà éprouvé. Vous évitez les erreurs de débutant et gagnez du temps grâce à un modèle économique structuré et optimisé.
Une marque déjà connue
Vous bénéficiez dès le départ de la notoriété d’une enseigne. Résultat : une ouverture plus rapide, une crédibilité immédiate et une acquisition client facilitée.
Un accompagnement à chaque étape
De la création à l’exploitation, le franchiseur vous guide : recherche de local, financement, formation, ouverture… puis suivi régulier une fois lancé.
Une formation complète
Pas besoin d’être expert du secteur. La formation initiale vous permet de maîtriser le concept, les outils et les bonnes pratiques pour démarrer sereinement.
Des économies d’échelle
Les achats groupés et les outils mutualisés permettent de réduire les coûts et d’optimiser la rentabilité.
Un concept qui évolue en continu
Vous profitez des innovations et améliorations du réseau, sans avoir à les développer vous-même.
Un cadre rassurant… mais entrepreneurial
Vous restez indépendant, tout en bénéficiant d’un cadre structurant. Un bon équilibre entre liberté et sécurité.
Et si c’était le bon moment pour vous lancer ?
La franchise est une solution idéale pour entreprendre avec plus de sérénité. Des enseignes comme Le 17.45 proposent des concepts accessibles et différenciants, parfaitement adaptés aux entrepreneurs souhaitant se lancer avec un accompagnement solide.
24 mars 2026 Actualités de la franchise
MatsuriMatsuri était à Franchise Expo Paris
Matsuri était à Franchise Expo Paris pour une nouvelle édition — et une fois encore, l’énergie était au rendez-vous et certains visiteurs ont même pu faire un petit détour par Courcelles… sans quitter le salon !
Quelques chiffres qui donnent le ton :
• 16 restaurants ouverts à date
• 12 opening very soon en France (en centre-ville comme en retail park)
• 5 nouveaux pays qui rejoignent l’aventure : Luxembourg, Suisse, Belgique, Monaco et DubaïCes quelques jours sont toujours un moment à part : beaucoup de rencontres, beaucoup d’échanges, et surtout beaucoup d’entrepreneurs qui ont envie de se lancer et de construire une belle histoire. Merci à tous les potentiels franchisés avec qui nous avons eu la chance d'échanger. Votre enthousiasme donne encore plus de sens à ce que nous construisons !
Un immense merci aussi à nos équipes, aux premiers franchisés et partenaires qui nous font déjà confiance et qui rendent tout cela possible : Nicolas Claramond, David Ahnine, Kelly B., Bertrand Smets
Et bienvenue à ceux qui rejoignent l’aventure TRÈS bientôt 🔥:
Anaïs Comerro de Kerangat, David Comerro, Dylan Chaouat, David Trehondart, Jerome Halpern, Riccardo Giraudi, Pacome Coudray, Romain Henry...Merci également à tous nos fournisseurs, qui jouent un rôle clé dans cette aventure. Tenir un tel rythme de développement n’est possible que grâce à des partenaires solides et engagés à nos côtés.
Et bien sûr MERCI à ces stars du design qui nous accompagnent dans ce travail titanesque et donnent vie à nos lieux :
Rudy Guénaire, Jessica Mille, Harry Nuriev Crosby Studios2026 s’annonce particulièrement intense avec beaucoup de travaux déjà en cours à Nice (J-10🔥), Steel (Saint-Étienne), Plan de Campagne (Aix-en-Provence), Valvert, Genève, Bruxelles, Boulogne, Cannes, Dubaï, Monaco, Reims, Saint-Germain-en-Laye, Nancy, Levallois, Orléans, Versailles…
Et déjà de très belles discussions en cours pour 2027 :
📍Nantes
📍Rennes
📍Toulouse
📍Lille
📍Montpellier
📍DijonDerrière ces ouvertures, il y a surtout des entrepreneurs qui décident de nous faire confiance. C’est probablement la partie la plus stimulante dans le développement d’une enseigne : les rencontres, les projets qui prennent forme… puis les restaurants qui ouvrent leurs portes.
La suite s’annonce dynamique & passionnante !
Vous réfléchissez à ouvrir un restaurant et l’univers MATSURI vous titille ? LET'S TALK 🚀
23 mars 2026 Actualités de la franchise-
BEER’S CORNER
TOUT COMMENCE PAR UNE RÉVÉLATION : BEER'S CORNER EST...
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Et si votre aventure commençait ici ?
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L’équipe Beer’s Corner vous accueille jusqu’au lundi 16 mars 18h au Salon Franchise Expo Paris 2026 pour échanger, répondre à vos questions et vous faire découvrir le concept.
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C'est quoi L'Express Franchise ?
L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !