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BEER’S CORNER

Client de l'Express Franchise

Bar à bières

Plan financier

Apport personnel

Somme requise pour déclencher les prêts nécessaires

50 000 €

Investissement global

Montant total pour lancer le projet, y compris les droits d’entrée (23 000 €)

350 000 €

Chiffre d'affaires

Moyenne du chiffre d'affaires annuel

500 000 €

Le concept

Année de création
2018
Implantations sur le territoire
6
Âge moyen des franchisés
32 ans

BEER'S CORNER,
Plus qu'un bar, une expérience à partager !

Beer’s Corner, c’est l’histoire de Florian & Damien, amis de longue date, qui, après avoir vécu à Londres, sont tombés sous le charme des pubs anglais. De retour en France, ils ont décidé de recréer cet esprit unique, dans un cadre cosy, avec une touche française et moderne.

Depuis 2018, Beer’s Corner s’est imposé comme un lieu de vie incontournable, à mi-chemin entre un bar chaleureux et un restaurant convivial. Chaque établissement est une véritable seconde maison pour ses clients, où l’on vient pour un afterwork, une soirée entre amis ou pour profiter d’un événement festif.

Ce qui fait la force de Beer’s Corner, c’est son ADN profondément humain et sa forte image de marque. Le concept valorise l’échange, le partage et la découverte, en proposant 50 bières à la carte dont 8 pressions renouvelées régulièrement mais aussi des événements variés pour créer des moments inoubliables. L’enseigne se distingue également par son service à table, qui est une véritable priorité, ainsi qu’avec ses planches de charcuterie et fromages soigneusement sélectionnés et fraîchement tranchés sur place, ce qui rend chaque expérience unique et mémorable.

Lauréat du Passeport pour la franchise 2022, l’enseigne s’est officiellement lancée en franchise en 2023 et compte déjà plusieurs implantations à succès. Un concept unique et rentable, un accompagnement sur mesure, une ambition claire : Beer’s Corner se positionne comme le nouvel acteur incontournable du marché !

Photo amie qui trinquent au bar Beer's Corner

Ils en parlent...

Découvrez Beer's Corner

Parole de franchiseur

Découvrez Beer's Corner

Jérémy Carlier, franchisé

Parole de franchisé(e)(s)

Jérémy Carlier, Beer's Corner

Matthieu Fernandez, franchisé

Parole de franchisé(e)(s)

Matthieu Fernandez, Beer's Corner

Matthieu Kala, Franchisé

Parole de franchisé(e)(s)

Matthieu Kala, Beer's Corner

Avis sur la franchise BEER'S CORNER

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Questions principales

Le secteur des bars à bières est en pleine effervescence et connaît une croissance continue, alimentée par l’engouement des consommateurs pour des expériences authentiques et conviviales. Les bars à bières s’imposent comme des lieux de rencontre incontournables, où se mêlent détente, plaisir gustatif et ambiance festive. Ce secteur bénéficie d’une demande soutenue, notamment grâce à une consommation croissante de bières artisanales et locales, qui répond à une quête de nouveauté et de qualité.

 

Avec une clientèle de plus en plus exigeante et soucieuse de découvrir de nouvelles saveurs, les bars à bières se positionnent comme des acteurs clés dans l’univers de la restauration légère et de l’afterwork. L’attractivité de ce marché est renforcée par la diversité de l’offre : bière pression, bières du monde, brassins locaux, assortiments de tapas, événements thématiques, et une ambiance toujours chaleureuse et conviviale.

 

Le secteur offre de nombreuses opportunités, tant pour les entrepreneurs que pour les collaborateurs, avec un potentiel de rentabilité attractif et une forte fidélisation des clients. Grâce à son dynamisme et à sa capacité d’adaptation aux tendances de consommation, le marché des bars à bières s’affirme comme une valeur sûre pour les investisseurs et une expérience enrichissante pour ceux qui choisissent d’y faire carrière.

Beer’s Corner recherche des franchisés partageant des valeurs communes et une passion pour l’entrepreneuriat. Voici les profils types idéaux :

 

  • Les passionnés de convivialité : Ceux qui aiment créer du lien social et dynamiser leur communauté locale. L’expérience dans le secteur de la restauration ou de l’événementiel est un atout mais pas indispensable.

 

  • Les entrepreneurs dynamiques : Des profils motivés à gérer leur propre entreprise, avec un esprit d’initiative et une volonté de suivre un concept éprouvé.

 

  • Les gestionnaires rigoureux : Des candidats capables de superviser une équipe, d’assurer une qualité de service constante et de gérer les aspects opérationnels et financiers d’un établissement.

 

  • Les amateurs de bière et de produits artisanaux : Une sensibilité à l’univers des bières artisanales et des produits locaux est appréciée, bien que la formation initiale permette de maîtriser cet aspect même sans expertise préalable.

 

  • Les profils en reconversion professionnelle : Beer’s Corner accompagne des candidats souhaitant donner un nouveau sens à leur carrière, en valorisant des qualités telles que la polyvalence, la capacité d’adaptation et la motivation.

 

  • Le critère principal reste l’adhésion aux valeurs de convivialité et d’engagement qui définissent l’enseigne. Le réseau privilégie les candidats investis, ayant une vision humaine et ambitieuse.
  • Un concept éprouvé et attractif : Beer’s Corner propose un modèle hybride combinant bar, tapas et cave, qui répond parfaitement aux attentes actuelles des consommateurs en quête de convivialité et de produits authentiques. Ce concept, déjà reconnu et primé, a démontré sa rentabilité et son succès 📈

 

  • Un accompagnement sur-mesure : L’enseigne offre un suivi complet, de la recherche de locaux, en passant par la formation initiale jusqu’à l’ouverture, ainsi qu’un soutien continu. Les franchisés bénéficient d’outils clé en main, de conseils sur la gestion quotidienne, et de l’expertise du réseau, et de ses partenaires, afin de maximiser leur réussite 💪

 

  • Un marché en plein essor : En s’implantant dans un secteur dynamique, Beer’s Corner offre l’opportunité de rejoindre un marché porteur avec un concept différenciant. Le réseau mise sur une approche humaine et mise sur la qualité, favorisant le succès de ses franchisés 🚀

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façade de bar moderne et terrasse chaleureuse

Pourquoi les Réseaux qui ouvrent le plus vite ne sont pas toujours ceux qui durent le plus

Dans l’univers de la franchise, la croissance rapide est souvent perçue comme un signe de réussite. Voir un Réseau annoncer de nombreuses ouvertures, communiquer sur son expansion nationale ou multiplier les implantations peut naturellement donner l’image d’une enseigne dynamique et performante.

Mais derrière cette logique de développement rapide, une question mérite d’être posée : ouvrir vite est-il réellement synonyme de réussite ?

Aujourd’hui, la réussite durable d’un Réseau ne se mesure plus uniquement au nombre d’établissements ouverts. Elle repose surtout sur la cohérence du développement, la qualité des implantations et la capacité à construire une marque forte sur le long terme.

Grandir vite ne garantit pas de construire durablement

Pendant longtemps, le marché de la franchise a valorisé les enseignes capables d’accélérer rapidement leur croissance. Plus un Réseau ouvrait de points de vente, plus il semblait attractif. Pourtant, les attentes ont évolué.

Les futurs franchisés ne recherchent plus simplement une marque “qui ouvre beaucoup”. Ils recherchent avant tout un Réseau structuré, capable d’apporter une vision claire, un accompagnement solide et une véritable cohérence dans son développement.

Car en réalité, ouvrir un établissement est une chose. Faire en sorte qu’il fonctionne durablement en est une autre. Et c’est souvent là que se joue la différence entre les Réseaux construits pour durer… et ceux qui se développent trop vite.

Toutes les opportunités ne sont pas forcément les bonnes

Dans un contexte de croissance, il peut être tentant d’accepter chaque nouvelle opportunité : une ville disponible, un local attractif, un candidat motivé ou une ouverture qui pourrait se faire rapidement. Sur le papier, tout peut sembler positif.

Pourtant, les Réseaux les plus solides savent qu’un développement cohérent demande parfois davantage de recul, d’analyse… et même la capacité de refuser certains projets.

Car chaque ouverture engage bien plus qu’un simple point de vente. Elle engage un franchisé, des investissements, des équipes, mais aussi l’image de marque du Réseau dans une ville ou une région. Un mauvais choix d’implantation ou un développement trop rapide peuvent fragiliser durablement l’équilibre global d’une enseigne.

La vraie force d’un Réseau : savoir dire non

C’est un aspect souvent peu visible de l’extérieur, pourtant essentiel : un Réseau mature ne cherche pas uniquement à multiplier les ouvertures. Il cherche surtout à préserver une cohérence globale dans le choix des villes, la qualité des implantations, l’accompagnement des franchisés et l’expérience proposée aux clients.

Cela implique parfois de repousser une ouverture, de refuser un local ou d’attendre le bon candidat avant de lancer un projet. Ces décisions peuvent sembler contre-intuitives à court terme, mais elles traduisent souvent une vision beaucoup plus durable du développement.

Car finalement, la valeur d’un Réseau ne repose pas uniquement sur sa vitesse de croissance. Elle repose surtout sur sa capacité à construire un modèle stable, cohérent et capable de durer dans le temps.

Le développement d’un Réseau est aussi une question d’image

Chaque nouvelle ouverture contribue à façonner la perception de la marque. Un établissement qui fonctionne renforce naturellement la crédibilité du Réseau, son attractivité et la confiance des futurs franchisés. À l’inverse, un développement mal maîtrisé peut rapidement fragiliser cette image.

Aujourd’hui, les clients comme les entrepreneurs recherchent des marques sincères, cohérentes et capables de tenir leurs promesses dans la durée. C’est pourquoi de nombreux Réseaux commencent désormais à privilégier une croissance plus réfléchie, moins centrée sur la quantité d’ouvertures et davantage orientée vers la qualité des implantations et la solidité du modèle.

Construire un Réseau qui dure demande de la discipline

Développer une franchise ne consiste pas uniquement à ouvrir des établissements. C’est aussi construire une marque, une culture de Réseau et une expérience capable de s’inscrire durablement dans le paysage local.

Dans un marché où beaucoup communiquent principalement sur le volume d’ouvertures, les Réseaux qui dureront seront probablement ceux capables de garder une logique de développement maîtrisée, humaine et cohérente.

Parce qu’au final, la vraie réussite d’un Réseau ne se mesure pas uniquement au nombre d’ouvertures réalisées. Elle se mesure surtout à la capacité de créer des établissements solides, des franchisés performants… et une marque capable de durer.

Vous souhaitez entreprendre avec Beer’s Corner ?

Si vous souhaitez créer un véritable lieu de vie incontournable dans votre ville et être accompagné dans votre succès, rejoignez-nous !
Chez Beer’s Corner, nous recherchons avant tout des entrepreneurs passionnés, prêts à développer un établissement ancré localement et pensé pour durer.
Plus qu’un bar, une expérience à partager !

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