Composil : repenser la manière d’entretenir les espaces professionnels
La mission de Composil est claire : repenser la manière dont on entretient les moquettes dans les espaces professionnels, en alliant performance, durabilité et économie circulaire.
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Composil.
Le concept de Composil est éprouvé, son expertise reconnue, et le marché en pleine croissance. Aujourd’hui, l’enseigne souhaite transmettre ce savoir-faire à de nouveaux partenaires à travers un modèle de franchise à fort potentiel.
Dans cette vidéo, découvrez en quelques mots la vision de Composil, ses valeurs, et ce qui fait d’elle une opportunité unique pour entreprendre différemment. Que vous soyez sensible à l’impact environnemental, attiré par l’innovation, ou simplement motivé par un projet concret et porteur de sens, cette franchise est peut-être faite pour vous.
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26 Août 2025 Entreprendre, Histoire d'entrepreneurs
🌍 Composil récompensé pour son impact environnemental !
Ils sont fiers d’annoncer que Composil a remporté le Sustainability Award 2024 dans la catégorie PLANET 🏆, décerné par IMS Luxembourg. Leur programme Carpet ReUse – qui prolonge la vie des moquettes grâce à un entretien professionnel, au réemploi et...
13 Juin 2025 Actualités
Rejoignez l’aventure Composil : Transformez l’entretien des moquettes en service durable et innovant !
Chez Composil, nous transformons l’entretien des moquettes, du mobilier et des revêtements en un service durable, rentable et innovant.
Notre concept de franchise continue de se développer, et nous recherchons activement des candidats motivés partout en France pour rejoindre l’aventure.
💡 Ce que nous offrons :
✅ Un savoir-faire éprouvé
✅ Un accompagnement complet
✅ Un marché B2B en forte demande
✅ Une offre claire, sans investissement lourd en local📍Que vous soyez en reconversion, entrepreneur dans l’âme ou déjà dans le secteur du service aux entreprises, nous vous formons et vous accompagnons dans la réussite de votre activité.
📬 Contactez-nous et devenez acteur du changement dans votre région.
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28 Avr 2025 Actualités de la franchise
Ouverture de leur première franchise en Suisse !
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Composil, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction. Célébration de leur premier client : l’Hôtel Goldener à Lucerne ! En octobre 2024, j’ai eu le plaisir de...
17 Mar 2025 Actualités
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Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
03 décembre 2025 Actualités de la franchise
PASSTIMECéline Sala & Caroline Canac : près de 15 ans...
Depuis mars 2011, Céline Sala et Caroline Canac développent ensemble l’activité PASSTIME dans le département de l’Eure-et-Loir (28). Leur binôme, basé sur la complémentarité, l’ancrage local et une vraie passion pour leur métier, incarne la...01 décembre 2025 Service aux entreprises
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La cession d’une entreprise est une étape déterminante dans la vie d’un dirigeant. Déterminer le prix de vente juste n’est pas une simple opération comptable, mais un processus stratégique nécessitant une expertise approfondie. Une estimation bien...01 décembre 2025 Service aux entreprises
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