Selon l’INSEE, la création d’entreprises a battu un nouveau record en 2024. 1 111 200 nouvelles entreprises ont vu le jour. Un chiffre qui marque l’intérêt grandissant des cadres pour l’entrepreneuriat en France.
Beaucoup de personnes hésitent encore à sauter le pas. Découvrez le parcours d’Arnaud Maris, franchisé chez Monceau Fleurs, de ses premières craintes à la gestion de trois magasins.
1. Acquérir l’expérience nécessaire
La peur de se lancer : un mécanisme d’autodéfense de notre corps face au danger. L’une des solutions ? Réfléchir à un projet solide. Pour Arnaud, franchisé chez Monceau Fleurs, l’envie de créer ou de reprendre une entreprise s’est manifestée dès sa sortie de l’école de commerce. Par crainte de manquer d’expérience, il n’a pas tout de suite franchi le pas « Je ne voulais pas me lancer dans l’inconnu sans avoir d’expérience en management, en gestion, en marketing, en RH, … Globalement, dans tous les aspects liés à la vie d’un entrepreneur.»
Après avoir occupé pendant plusieurs années des postes de haute responsabilité, il était encore plus convaincu de son projet. Si vous n’avez pas suivi ce parcours ou que vous estimez manquer d’expérience, il existe également des formations pour devenir un entrepreneur polyvalent tournée vers la réussite. Avoir confiance en soi et en ses capacités, reste un atout majeur pour s’épanouir en tant qu’entrepreneur.
2. Choisir de se lancer en franchise
Lorsque vient la question de se lancer dans l’entrepreneuriat, plusieurs possibilités s’offrent à vous. Pourquoi ne pas vous lancer au sein d’une franchise ? Renseignez-vous d’abord sur ce modèle. La franchise présente plusieurs avantages, notamment en termes de réputation et de notoriété. « Un groupe en pleine expansion donne confiance. » pour Arnaud. Se lancer au sein d’un réseau de franchise, c’est également profiter d’un accompagnement dans sa vie d’entrepreneur. « Au sein de Monceau Fleurs, des responsables régionaux viennent régulièrement nous aider, surtout au lancement, pour nous apprendre les diverses missions et nous épauler durant les grosses périodes de vente.»
Entreprendre seul peut faire peur mais au sein de ce modèle, le franchisé est épaulé. « Le vrai avantage est le soutien derrière, un réseau de franchisés à l’écoute et qui met en confiance.» Le franchisé Monceau Fleurs précise également l’avantage d’un pouvoir d’achat important « Au sein d’une enseigne on peut acheter en volume, et donc obtenir des prix légèrement inférieurs à ceux des petits artisans indépendants.»
3. S’informer sur une enseigne, un secteur
C’est décidé, ce sera la franchise. Mais laquelle ? Soit vous avez déjà vos favorites, soit c’est le destin, un peu comme Arnaud. « C’est par le biais d’une connaissance, que je découvre qu’un magasin Monceau Fleurs est à vendre au sein du centre commercial de Saint-Malo.» Problème : il ne s’y connaît pas du tout en fleur. À ce stade, le plus important est de prendre le temps de réfléchir. L’un des points majeurs est d’échanger avec la franchise, afin de comprendre le profil qu’elle recherche pour son point de vente.
Arnaud a également contacté plusieurs franchisés en activité afin d’avoir des retours concrets : « J’ai appelé plusieurs franchisés afin de connaître leur parcours, le bilan de leur activité etc ». Pour vous consolider dans votre projet, prenez en compte les tendances du marché et les secteurs porteurs en franchise. « Chez Monceau Fleurs, il y a par exemple la gestion du stock, la problématique de jeter à la poubelle, etc.» souligne Arnaud. En effet, le domaine des fleurs, c’est vendre des produits “ frais”, donc périssables, et ça Arnaud le saisit rapidement.
Bon à savoir
D’après le sondage réalisé par OpinionWay pour CCI France et le Medef à l’occasion de GO Entrepreneurs 2025, plus d’un Français sur quatre aimerait créer ou reprendre un jour une entreprise (27 %).
4. Solliciter un expert comptable
Avec toutes ses recherches et ses questionnements, Arnaud a besoin d’être rassuré. « L’avis d’un professionnel est important, c’est pour ça que j’ai contacté un expert comptable ». Des cabinets, tels qu’Endrix, offrent un accompagnement préalable pour analyser votre projet et évaluer sa faisabilité financière. C’est l’une des principales craintes des futurs entrepreneurs : quitter un emploi stable et son salaire. « Mon expert comptable m’a précisé que ma rémunération ne sera plus du tout celle que j’avais en tant que cadre dirigeant ». Vous devez donc peser les pour et les contre et prendre en compte l’apport personnel de départ. Au final, c’est votre choix : « J’ai eu recours à Pôle Emploi pendant deux ans en tant que créateur d’entreprise et j’ai vu mon salaire divisé par deux pendant deux ans.» partage le franchisé.
5. S’assurer d’avoir les épaules
Devenir franchisé est un vrai investissement à prendre en compte et cela peut effrayer. « Il faut être prêt à travailler au quotidien, parfois passer ses week-ends à faire sa comptabilité ou faire ses plannings… » précise Arnaud. Un emploi du temps bien chargé qui nécessite que votre projet coïncide avec votre mode de vie. Les réseaux de franchise n’hésitent pas à conseiller les candidats, une approche qui a permis de mettre en confiance le franchisé « S’ils ne sentent pas le projet, ils ne vont pas nous dire de le faire. De même, en ce qui concerne un choix d’emplacement ». Une fois que le réseau commence à prendre, Arnaud nous l’assure, il a retrouvé un peu de temps libre.
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6. Apprendre par la formation en franchise
Arnaud passe le pas. Le magasin Monceau Fleurs de Saint-Malo est à lui. On vous le rappelle : son souhait n’est pas de devenir fleuriste. Mais ce n’est pas un souci. Chez Monceaux Fleurs, il suit une formation en magasin, aidé par un professionnel. Fleuriste ne s’improvise pas du jour au lendemain mais grâce à ses équipes, il a appris et été bien conseillé. Aujourd’hui, Arnaud s’épanouit en tant que franchisé. « Je m’éclate dans mon travail. Je viens d’ouvrir le troisième magasin le 1er septembre dernier et ma femme m’a rejoint » nous confie-t-il. Ses peurs sont devenues un moteur, le stress un allié.
7. Le management, un travail de chaque jour
À la tête de trois magasins, Arnaud manage une équipe. « Diriger au sein d’une entreprise qui est la nôtre est totalement différent.» Un départ, une absence et Arnaud doit directement mettre les mains dans le cambouis. « Je me rappelle m’être retrouvé tout seul un jour au magasin.» Mais en restant sûr de lui et professionnel, il a réussi. Il a géré la pression grâce à sa bonne capacité d’adaptation. Le management en entreprise est un point clé. Pour que son personnel se sente bien en magasin, Arnaud a développé par exemple des espaces de repos dédiés et adapte le planning des équipes « Je donne des week-ends dès que c’est possible et des vacances en été ».
Alors qu’il négocie actuellement l’ouverture de son quatrième magasin prévu pour 2026, Arnaud poursuit son aventure entrepreneuriale avec détermination. Il a surmonté ses craintes en trouvant des solutions. Ce n’est pas facile, mais il a réussi ! Pourquoi pas vous ?
Monceau Fleurs
Fleuriste
- Fleuriste
- 208 magasins
- Apport: 40000€
NOTRE RÉSUMÉ EN
5 points clés
PAR L'EXPRESS CONNECT IA
(VÉRIFIÉ PAR NOTRE RÉDACTION)
Voici un résumé en cinq points clés de l’article sur le sujet : Peurs avant de se lancer en franchise ? : voici les 7 étapes par lesquelles vous allez passer :
Acquérir de l’expérience pour rassurer ses ambitions
Se former ou capitaliser sur des postes de haute responsabilité permet de renforcer sa confiance et d’acquérir les capacités nécessaires pour devenir entrepreneur, notamment en gestion, marketing et management.
Opter pour la franchise pour bénéficier d’un soutien et d’un réseau
La franchise offre une notoriété, un accompagnement opérationnel et un pouvoir d’achat avantageux, minimisant ainsi les risques liés au lancement d’un nouveau projet entrepreneurial.
Bien s’informer sur l’enseigne et le secteur
Il est essentiel de comprendre le marché, d’échanger avec la franchise et des franchisés existants, et de prendre en compte les spécificités du secteur, notamment la gestion de produits périssables comme dans le cas des fleurs.
Anticiper la problématique de la rémunération
La stabilité financière est une des peurs majeurs. Il faut évaluer ses besoins, faire appel à des experts comptables, et accepter une période de revenus fluctuants ou moindres lors du démarrage.
Se préparer mentalement et physiquement à l’investissement de temps
Devenir franchisé demande une implication quotidienne intense et une organisation rigoureuse, malgré les peurs, tout en étant soutenu par le réseau pour gagner en confiance.
