Temporis s’engage auprès de La Ligue Contre le Cancer

Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Temporis.
Les agences d’emploi locales Temporis participent régulièrement à des actions de solidarité locale (courses, dons…). Désireux de renforcer cet engagement, l’enseigne a décidé de le porter à l’échelle nationale.
Chez Temporis, le bien-être au travail des intérimaires est une priorité. C’est pourquoi le réseau d’agences de Travail Temporaire et de recrutement a souhaité soutenir l’association Ligue Contre le Cancer à travers les actions mises en place par le dispositif Lig’Entreprise qui lutte pour une meilleure réinsertion professionnelle après un cancer.
Soutien au programme Lig’Entreprises
Le dispositif Lig’Entreprises accompagne les entreprises dans la sensibilisation et le soutien des collaborateurs touchés par le cancer. Un programme qui vise à améliorer la compréhension du cancer et ses répercussions sur l’emploi, à soutenir les managers dans l’accompagnement de leurs salariés atteints de cancer et à faciliter l’accès à l’information sur la prévention et le dépistage des cancers.
Quelques chiffres
2/5 des personnes malades sont actives quand elles apprennent leur cancer. Mais 30% des actifs touchés par un cancer ne sont plus en emploi 2 ans après le diagnostic. 43% des collègues jugent que l’absence du salarié malade a perturbé l’entreprise. +50 % des salariés considèrent que le cancer est un sujet tabou dans leur entreprise.
Avec ce mécénat, Temporis espère aider l’association à développer l’axe santé au travail des entreprises grâce à la formation et la sensibilisation à l’accompagnement des salariés qui ont été atteints d’un cancer. Nous pouvons améliorer la qualité de vie au travail et créer un environnement plus inclusif.
Franchise Temporis
Temporis est le premier réseau national d’agences d’emploi en franchise. Fort de son expérience, le groupe allie innovation et expertise dans le secteur du travail temporaire et du recrutement. Pour en savoir plus sur cette enseigne dynamique et engagée, consultez leur page dédiée sur L’Express Franchise.
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L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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