Tempeos : Deux jours pour prendre du recul… et accélérer !
Les 9 et 10 octobre, toute la famille Tempeos s’est retrouvée au Domaine de Locguénolé – Hôtel, restaurants & spa (membre des Relais & Châteaux) pour un séminaire franchisés placé sous le signe de l’action.
Cette actualité vous est proposée par Tempeos
Au menu :
- Vision, terrain et stratégie
- Des échanges francs et utiles
- Une vraie dynamique collective
Ces moments sont précieux : ils permettent d’aligner leurs ambitions, de challenger leurs idées et surtout… de passer à la vitesse supérieure !
L’enseigne remercie tous les franchisés pour leur énergie et leur engagement !
Prochaine étape : transformer tout ça en résultats concrets.
Et pour celles et ceux qui envisagent d’entreprendre avec Tempeos, rendez-vous le jeudi 30 octobre à 14h pour leur webinar découverte.
Franchise Tempeos
Comité d’entreprise externalisé pour TPE et PME, Tempeos offre aux salariés des avantages exclusifs et bien plus encore.
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25 Août 2025 Actualités
Bienvenue à notre nouveau franchisé Tempeos dans le 54 !
Nous sommes ravis d’annoncer l’arrivée d’un nouveau franchisé au sein du réseau Tempeos.
Il couvrira désormais le département de la Meurthe-et-Moselle (54).
👉 Actuellement en formation, il se prépare activement pour accompagner au mieux les entreprises locales et leurs collaborateurs, en leur offrant tous les avantages et les services qui font le succès de Tempeos depuis plus de 18 ans.
Une formation complète pour bien démarrer
Chez Tempeos, nous avons à cœur de transmettre notre savoir-faire et nos bonnes pratiques.
Notre programme de formation permet à chaque franchisé :✅ D’assimiler notre concept unique de comité d’entreprise externalisé,
✅ De maîtriser tous les outils et services mis à disposition,
✅ D’apprendre à développer son réseau local de partenaires et d’adhérents,
✅ Et de bénéficier d’un accompagnement personnalisé tout au long de son activité.Un maillage territorial qui s’étend
Notre objectif est de rendre nos offres accessibles partout en France, pour répondre aux besoins croissants des TPE, PME et collectivités qui souhaitent valoriser le pouvoir d’achat et le bien-être de leurs salariés.Une aventure entrepreneuriale qui commence
Nous souhaitons la bienvenue à notre nouveau franchisé et tout le succès qu’il mérite dans cette belle aventure entrepreneuriale ! Nous sommes convaincus qu’il contribuera pleinement à faire rayonner les valeurs de Tempeos : proximité, engagement et satisfaction client.💡 Envie de rejoindre vous aussi une aventure humaine et entrepreneuriale porteuse de sens ? Découvrez notre concept et toutes les opportunités de franchise disponibles sur franchise.tempeos.com
08 Juil 2025 Actualités de la franchise
D'autres actualités du secteur Service aux entreprises
Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
03 décembre 2025 Actualités de la franchise
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