Tempeos accueille Christophe Dhainaut, son nouveau licencié

Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Tempeos.
L’enseigne Tempeos annonce l’arrivée de Christophe DHAINAUT au sein du réseau Tempeos. Fort d’une expérience diversifiée dans le commerce, il rejoint l’équipe avec la volonté de se lancer dans une nouvelle aventure professionnelle et de contribuer au développement de la marque avec passion et détermination.
Un parcours diversifié dans le commerce
Christophe possède une solide expérience dans le domaine du commerce, ayant occupé plusieurs postes clés tels que responsable de magasin et animateur de réseau. Son parcours l’a amené à travailler dans des secteurs variés comme la parfumerie, la puériculture et l’électroménager. Il a développé des compétences pointues en gestion de réseaux, prospection commerciale et relation client.
Pourquoi rejoindre Tempeos ?
Attiré par la structure et le cadre qu’offre Tempeos, Christophe souhaite entreprendre et profiter du modèle solide et du soutien d’une franchise. Il a à cœur de développer la marque Tempeos et de contribuer activement à son expansion en mettant à profit son expertise commerciale et son sens du contact humain.
Un démarrage prévu pour mars 2025
Christophe débutera sa formation en mars 2025, une étape clé pour s’immerger dans l’univers Tempeos et être pleinement opérationnel pour relever de nouveaux défis. L’enseigne est convaincue que son expérience et ses compétences seront des atouts précieux pour le réseau.
Rejoindre Tempeos, une opportunité à saisir
Tempeos continue de se développer avec des professionnels passionnés comme Christophe. Si vous aussi vous souhaitez rejoindre un réseau solide et humain, venez rencontrer l’équipe au Salon Franchise Expo Paris les 15, 16 et 17 mars 2025 à Porte de Versailles. Ce sera l’occasion de découvrir les opportunités offertes par la franchise et d’échanger avec ses équipes.
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Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
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L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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