Référencer sa franchise

Passer de salarié à franchisé pour les commerciaux BtoB

12 juin 2025Service aux entreprises
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Passer de salarié à franchisé : une transition vers l’autonomie et le succès

Vous êtes commercial BtoB, passionné par la vente, et vous réfléchissez à prendre votre indépendance ? Alors, passer de salarié à franchisé peut être la meilleure décision de votre carrière ! Dans cet article, ils vont vous dévoiler pourquoi choisir la franchise, notamment avec Tempeos, est une excellente option pour conjuguer liberté, réussite et épanouissement professionnel.

Passer de salarié à franchisé : les avantages pour un commercial BtoB

Certes, être salarié commercial BtoB a ses avantages : sécurité, cadre rassurant, rémunération fixe. Pourtant, vous ressentez souvent une certaine frustration, comme le manque d’autonomie, un plafond dans votre rémunération ou peu de reconnaissance directe pour vos succès commerciaux… Mais si vous pouviez profiter du meilleur des deux mondes ?

L’indépendance professionnelle : un nouveau souffle pour les commerciaux BtoB

Le principal avantage à devenir franchisé est certainement l’indépendance professionnelle. Vous pilotez votre activité, définissez vos objectifs et choisissez votre stratégie commerciale. En rejoignant une franchise comme Tempeos, vous profitez d’un cadre solide tout en restant maître à bord !

Une rémunération plus motivante qu’en salariat

En tant que salarié, votre rémunération dépend souvent d’un barème prédéfini ou plafonné. En devenant franchisé, vos efforts se traduisent directement dans vos revenus. Plus vous êtes performant, plus vous êtes récompensé financièrement. Chez Tempeos, vos résultats déterminent directement votre succès financier : vous gagnez enfin ce que vous méritez vraiment !

Une reconnaissance directe de votre valeur

En franchise, chaque nouveau client conquis et chaque vente réussie participent directement à votre propre succès. Ainsi, vous construisez une véritable réputation locale, reconnue et appréciée, qui vous valorise personnellement. Vous ne travaillez plus uniquement pour votre employeur : désormais, vous développez votre propre entreprise.

Choisir la franchise Tempeos pour passer de salarié à franchisé

Si la franchise est une option séduisante pour un commercial BtoB, toutes ne se valent pas. Voici pourquoi rejoindre le réseau Tempeos représente un choix particulièrement judicieux :

Un marché porteur pour devenir franchisé en BtoB

Tempeos évolue sur le marché dynamique des avantages salariés pour les petites et moyennes entreprises. Vos cibles ? Des dirigeants sensibles au bien-être de leurs collaborateurs, prêts à investir pour fidéliser et motiver leurs équipes. Ainsi, vous intervenez sur un marché en pleine croissance, porté par des besoins réels et constants.

Un accompagnement solide pour réussir en tant que franchisé

Bien sûr, lancer sa propre franchise est enthousiasmant, mais réussir reste essentiel ! C’est pourquoi Tempeos vous accompagne à chaque étape : formation initiale, outils de prospection, suivi régulier, et soutien marketing. Ainsi, vous n’êtes jamais seul, tout en conservant pleinement votre autonomie.

Une offre différenciante pour attirer les entreprises

En rejoignant Tempeos, vous proposez aux TPE et PME des avantages dignes des grandes entreprises françaises : chèques cadeaux, subventions sociales, titres restaurant, chèques vacances et CESU préfinancé. Vous devenez un véritable levier stratégique pour vos clients. Autant dire que votre offre se démarque clairement de la concurrence.

Une rentabilité rapide avec peu de charges

Le modèle économique Tempeos a été pensé pour optimiser votre rentabilité : faibles charges fixes, peu d’investissements initiaux et une rentabilité rapide grâce à un système d’abonnements récurrents. De ce fait, vous atteignez rapidement l’équilibre financier, ce qui est rassurant lorsque l’on débute dans l’entrepreneuriat.

Les franchisés Tempeos témoignent : une réussite inspirante

De nombreux commerciaux BtoB ont déjà franchi le pas avec Tempeos, et leurs succès parlent pour eux : progression rapide de leur chiffre d’affaires, épanouissement personnel et le sentiment concret de vivre une vraie aventure entrepreneuriale. Leurs témoignages démontrent parfaitement l’équilibre idéal entre soutien du réseau et liberté d’action.

Lire l’article : On est allé rendre visite à Mathieu, franchisé Tempeos !

Prêt à passer de salarié à franchisé avec Tempeos ?

Si vous êtes un commercial BtoB motivé par le challenge, ambitieux et désireux d’indépendance tout en bénéficiant d’un cadre sécurisé, alors la réponse est clairement oui. En somme, la franchise Tempeos représente une opportunité idéale pour passer du statut de salarié à celui d’entrepreneur à succès, tout en profitant de l’expérience et du savoir-faire d’un réseau dynamique et en pleine expansion.

Vous souhaitez en savoir davantage ? Alors, n’attendez plus et rejoignez l’aventure Tempeos ! Ils seront ravis de vous accompagner vers votre nouvelle vie d’entrepreneur.

Depuis 2007, Tempeos, crée des plateformes avantages sur-mesure, pour accompagner ses 5000 clients BtoB (TPE, PME et grandes entreprises) dans la mise en place de leur programme de fidélité salariés et/ou clients. De nombreux commerciaux BtoB ont déjà rejoint Tempeos, et leurs succès sont éloquents : progression rapide de leur chiffre d’affaires, épanouissement personnel et l’enrichissante sensation de vivre une véritable aventure entrepreneuriale. Leurs témoignages illustrent parfaitement l’équilibre idéal entre le soutien du réseau et la liberté d’action.

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    1. Comprendre l’entreprise et son environnement
    Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

    2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
    À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

    3. Mettre en œuvre les actions définies
    Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.

    4. Développer les compétences en interne
    Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.

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