Franchise ou licence de marque ? Ce qui distingue le modèle Tempeos

Quand on pense à développer une activité en s’appuyant sur une marque existante, on pense souvent franchise. Mais chez Tempeos, ils ont fait un choix différent : le contrat de licence de marque.
Cette shortnews vous est proposée par Tempeos
Pourquoi ? Pour offrir à leurs partenaires un cadre plus simple, moins contraignant, mais toujours structurant.
🎯 Concrètement, qu’est-ce qui change?
✅ Plus d’autonomie stratégique
Leurs licenciés restent libres sur de nombreux aspects de la gestion et du développement local, tout en bénéficiant de la force de leur marque et de leurs outils.
✅ Investissement initial allégé
Pas de droits d’entrée élevés ni de redevances lourdes : leur modèle est pensé pour que vous puissiez démarrer plus sereinement.
✅ Une relation basée sur la collaboration, pas sur le contrôle
Chez Tempeos, ils croient en la responsabilisation et en la confiance mutuelle. Leur accompagnement est là pour vous faire grandir, pas pour vous brider.
✅ Résultat : un modèle hybride, pensé pour les entrepreneurs qui veulent s’appuyer sur une marque forte, sans sacrifier leur indépendance.
🔶 Choisir le bon cadre pour entreprendre, ça compte. Parlons-en.
Franchise Tempeos
Tempeos se positionne comme un acteur dynamique dans le secteur des licences de marque. Avec son modèle commercial novateur, cette enseigne soutient les entrepreneurs en offrant une alternative flexible à la franchise classique. Grâce à un investissement initial réduit et une autonomie renforcée, Tempeos préfère établir une relation de confiance et de collaboration avec ses partenaires, les aidant à prospérer tout en demeurant indépendants.
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Se lancer en franchise est une décision structurante. Chez Litha Espresso, spécialiste de la pause-café sur mesure pour les entreprises, chaque candidat est accompagné pas à pas pour construire son projet en toute confiance.
C’est dans cet esprit que les premières réunions d’information de 2026 ont démarré : un temps fort du parcours de recrutement, pensé pour informer, échanger et se projeter concrètement.
Une journée pour comprendre le modèle, avant de décider
La réunion d’information intervient après des premiers temps d’échange avec Taisia Gullo, responsable du développement franchise, qui ont pour but de donner une première vision à 360° du projet.
Cette journée immersive permet aux candidats d’aller plus loin dans leur réflexion. L’objectif n’est pas de convaincre à tout prix, mais de donner une vision claire et transparente du réseau, du métier et des réalités du quotidien d’un concessionnaire.
Une journée pour découvrir le modèle B2B de Litha Espresso, visiter les locaux et l’atelier d’éco-torréfaction, rencontrer les équipes, échanger avec Léo Delhon, fondateur de Litha Espresso, et poser toutes vos questions sur le réseau et votre futur projet.Un cadre rassurant pour affiner son projet entrepreneurial
La réunion d’information n’est ni un engagement, ni une étape contractuelle. Elle s’inscrit comme un temps de recul et de projection, aussi bien pour le candidat que pour le réseau. C’est l’occasion de vérifier l’alignement entre :
- les attentes du futur concessionnaire,
- les valeurs du réseau,
- et les opportunités concrètes du modèle Litha Espresso.
Cette approche progressive permet aux candidats d’avancer avec lucidité et sérénité, un point essentiel lorsqu’on envisage une reconversion ou un projet entrepreneurial de long terme.Un parcours de recrutement structuré et transparent
Chez Litha Espresso, l’accompagnement commence bien avant la signature du contrat. Le parcours de recrutement se déroule en plusieurs étapes claires :
1. Demande de documentation
2. Premiers échanges téléphoniques/en visio pour comprendre le projet et les motivations
3. Réunion d’information
4. Étude de la zone d’exclusivité
5. Signature du DIP
6. Réservation de la zone
7. Signature du contrat de concession
8. Formation initiale
9. Lancement de l’activité
Chaque étape est pensée pour sécuriser la décision et poser les bases d’un partenariat durable.Rejoindre Litha Espresso, c’est avant tout intégrer un réseau qui privilégie la qualité des échanges et la solidité des projets. Les réunions d’information permettent de partager une vision commune, d’aligner les ambitions et de poser les bases d’une collaboration durable, tournée vers le développement et la performance.
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