Référencer sa franchise

Signarama : la force de l’immersion terrain pour réussir sa création d’entreprise

06 juin 2025Service aux entreprises
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Chez Signarama, la création d’entreprise ne commence pas derrière un bureau, mais bien sur le terrain. Pour Faratiana et Mathieu, futurs franchisés à Arras, l’aventure a démarré bien avant l’ouverture de leur magasin, avec une immersion concrète au cœur du réseau.

Accueillis dans cinq agences Signarama déjà en activité, les deux porteurs de projet ont exploré toutes les facettes du métier de la signalétique. De la production à la pose, en passant par la gestion commerciale, la relation client et l’organisation des équipes. Cette immersion leur a permis de vivre le quotidien de chefs d’entreprise expérimentés, d’appréhender les enjeux terrain et de se projeter concrètement dans leur futur rôle.

Proposée à tous les nouveaux franchisés, cette phase d’immersion constitue un pilier fondamental de l’accompagnement Signarama. Elle repose sur l’apprentissage par l’exemple, le partage de bonnes pratiques et la transmission entre pairs. Autant de leviers d’accélération pour bien démarrer son activité. C’est aussi l’occasion de s’imprégner de la culture réseau et de créer des liens durables avec d’autres membres de la franchise.

Avec 60 agences réparties sur tout le territoire, Signarama s’appuie sur un maillage national fort, animé par des franchisés engagés qui n’hésitent pas à ouvrir les portes de leur agence pour accompagner les nouveaux venus.

Il remercie ceux qui ont participé à cette immersion :
• Céline Fernandez à Signarama Versailles
• Céline & Steve Vatan à Signarama Villefranche-sur-Saône
• Myriam & Samuel Guillochon à Signarama Le Mans
• Kevin Chevalme à Signarama Aix-en-Provence
• Johann Granara à Signarama Issy-les-Moulineaux

Rejoindre Signarama, c’est bénéficier d’un encadrement personnalisé à chaque étape de son parcours entrepreneurial. De la formation initiale à l’ouverture du magasin, en passant par le soutien commercial, marketing et technique, tout est pensé pour maximiser les chances de réussite de chaque franchisé.

Signarama, leader mondial dans le domaine de la signalétique, propose un concept clé en main aux entrepreneurs souhaitant se lancer dans une activité en plein essor. Avec un modèle éprouvé et une formation complète, cette franchise permet aux nouveaux franchisés de bénéficier d’un réseau solide et d’un accompagnement personnalisé pour assurer leur succès. En rejoignant Signarama, les entrepreneurs accèdent à un savoir-faire reconnu et à des outils efficaces pour construire leur avenir professionnel avec confiance.

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    Nous serons au Pavillon 3 - Stand M91 pour présenter notre savoir-faire, échanger avec les élus et faire rayonner notre concept de franchise partout en France.

    Vous souhaitez entreprendre avec du sens, au cœur des territoires ? Découvrez l’univers Signarama.

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    Signarama France s’allie à Qonto, la banque en ligne leader en Europe pour les indépendants et PME.

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    Cet accompagnement progressif est la force du réseau Signarama : chaque franchisé bénéficie d’un parcours complet pour transformer son projet entrepreneurial en réussite durable.

    👉 Découvrez comment rejoindre un réseau dynamique et porteur.

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  • Expert Activ

    Expert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...

    L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.

    1. Comprendre l’entreprise et son environnement
    Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

    2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
    À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

    3. Mettre en œuvre les actions définies
    Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.

    4. Développer les compétences en interne
    Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.

    Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.

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